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中企聯(lián)企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)

主要省份:北京、上海天津、重慶、廣東海南云南、福建廣西貴州、湖南、湖北浙江、全國

課程目錄:人力資源 | 招聘面試 | 檔案管理 | 績效薪酬培訓(xùn) | 合同保險(xiǎn)法 | 中高層管理培訓(xùn) | 黨務(wù)工會(huì)課程 | 行政秘書 | 生產(chǎn)管理 | 工時(shí)管理 | TPM設(shè)備管理 | 安全-環(huán)境-健康 | 班組長 | 銷售、營銷 | 客戶服務(wù) | 微信抖音運(yùn)營 | 店長培訓(xùn)班 | 電子商務(wù) | 預(yù)算成本培訓(xùn) | 內(nèi)部控制審計(jì)、紀(jì)檢監(jiān)察 | 財(cái)稅管理培訓(xùn) | 投融資管理 | 產(chǎn)品管理 | 項(xiàng)目管理 | 招投標(biāo)培訓(xùn) | 倉儲(chǔ)管理 | 采購物流 | 商務(wù)禮儀 | 企業(yè)流程管理 | 戰(zhàn)略管理 | 商業(yè)模式 | 監(jiān)事會(huì) | 董事會(huì) | 國外考察 | 危機(jī)管理 | 企業(yè)考察、企業(yè)文化、新聞 | 質(zhì)量品質(zhì) | 品牌管理 | 培訓(xùn)師 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn) | 執(zhí)行力培訓(xùn) | 溝通、演講 | 辦公技能 | 綜合管理 | 股權(quán)激勵(lì) | 建筑工程 | 清華北大 | 跟單員 | 職業(yè)素養(yǎng) | 談判技巧 | 內(nèi)審員 | 國際貿(mào)易 | 沙盤模擬 | 國學(xué)養(yǎng)生 | 電子電路焊接 | 公文寫作技巧 | 研發(fā)知識(shí)產(chǎn)權(quán) | 固定資產(chǎn) | 賬款回收管理 | 職業(yè)資格 | 服裝行業(yè) | 情緒管理 | 心理學(xué) | 經(jīng)銷商管理 | 經(jīng)營與運(yùn)營管理 | 從技術(shù)走向管理 | 酒店管理 | 九型人格 | 網(wǎng)絡(luò)信息、軟件工程、大數(shù)據(jù) | 醫(yī)院管理培訓(xùn) | 燃?xì)馄髽I(yè)課程 | 各大院校學(xué)生復(fù)習(xí)資料 | 其它課程 |

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基本信息

咨詢電話:010-62885261 13051501222

創(chuàng)新的原點(diǎn):向稻盛和夫?qū)W經(jīng)營

課程內(nèi)容

創(chuàng)新的原點(diǎn):向稻盛和夫?qū)W經(jīng)營(工作坊)

(主講:創(chuàng)新老劉 常駐:上海)

 

 

 

為何學(xué)習(xí)

    稻盛和夫哲學(xué)及他的阿米巴經(jīng)營,有人贊他為經(jīng)營之圣,有人罵他為騙子。

    說他是經(jīng)營之圣,稻盛和夫的確非常成功,創(chuàng)辦了兩家世界500強(qiáng)企業(yè)、救活了一家世界500強(qiáng)企業(yè)。有效性不可否認(rèn)。

    說他是騙子,的確有許多公司,導(dǎo)入他的經(jīng)營理念和阿米巴,效果并不理想。

 

    國情不同、法律不同、國民性不同……

    稻盛哲學(xué)和阿米巴究竟是什么?我們應(yīng)該如何學(xué)習(xí)外來的經(jīng)營、管理模式?

 

    本課程計(jì)劃分三步走:

1、通過了解稻盛哲學(xué)的有關(guān)背景,幫助理解稻盛哲學(xué)的本質(zhì)

2、通過稻盛和夫創(chuàng)辦京瓷,理解稻盛哲學(xué)的本質(zhì)內(nèi)容、底層邏輯

3、把稻盛和夫創(chuàng)辦第二電電、拯救日航作為課堂練習(xí)題,通過學(xué)員自己的思考、

   練習(xí)和講師的講評(píng),幫助學(xué)員真正掌握稻盛哲學(xué)的本質(zhì)及應(yīng)用方法

 

 

【課程亮點(diǎn)

1、理解稻盛哲學(xué)的底層邏輯、阿米巴經(jīng)營的本質(zhì),為我所用

2、從內(nèi)容看,本課程中可以發(fā)現(xiàn),中傳統(tǒng)文化與日本企業(yè)經(jīng)營管理理論、歐美的德魯克管理理論,內(nèi)在本質(zhì)的一致性

3、從課程結(jié)構(gòu)看,本課程以稻盛和夫創(chuàng)辦第二電電、拯救日航作為課堂練習(xí)題,讓學(xué)員把自己想象成稻盛和夫本人,在面臨同樣問題的時(shí)候,如何運(yùn)用稻盛哲學(xué)來思考、決策

4了解日本帝王學(xué),掌握如何運(yùn)用我們的國學(xué)、佛學(xué),進(jìn)行企業(yè)經(jīng)營管理的方法和技巧,幫助構(gòu)筑中國自己的領(lǐng)導(dǎo)力理論

 

 

培訓(xùn)收益】

1、理解市場經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)

2、了解日本帝王學(xué)的內(nèi)容

3、理解稻盛哲學(xué)的核心內(nèi)容、阿米巴經(jīng)營的本質(zhì)

4、通過早川種三四標(biāo)準(zhǔn),理解企業(yè)長壽的秘訣

5、理解稻盛和夫的活法與干法的關(guān)系,掌握利他經(jīng)營的方法

6、通過松下幸之助水庫式經(jīng)營,理解日本穩(wěn)健經(jīng)營的特征,以及在大環(huán)境下滑

   時(shí)期的企業(yè)發(fā)展之道

7、了解創(chuàng)新的基本內(nèi)容、企業(yè)創(chuàng)新文化建設(shè)的基本原則

8、掌握3D模型的內(nèi)涵,構(gòu)建自己的健康、長壽、高利潤的企業(yè)體質(zhì)

9、掌握構(gòu)建阿米巴經(jīng)營的基本方法

 

 

【課程對象】

1、傳統(tǒng)企業(yè)、創(chuàng)業(yè)型企業(yè)

2、老板、企業(yè)家

3、企業(yè)中高層管理人員、儲(chǔ)備干部

 

 

【課程時(shí)間】2天(12小時(shí)) am 9001200    pm 14301730

 

 

【授課方式】講師培訓(xùn)+討論互動(dòng)+提問解答+案例分析+課后訓(xùn)練等。

其中:課程講授30%,視頻與文字案例分析及互動(dòng)研討50%,實(shí)操練習(xí)20%

 

 

【備注】

1、根據(jù)需求,本課程也可以改為:國學(xué)與企業(yè)管理、企業(yè)家的修行,等等。

2、課程內(nèi)容、各模塊內(nèi)容視學(xué)員課題、課堂情況、學(xué)員要求進(jìn)行調(diào)整。

 

 

 

【課程大綱

一、序言

1、稻盛和夫與日本經(jīng)營四圣

案例分享&思考:閱讀資料1、2

2、學(xué)習(xí)豐田-精益生產(chǎn)方式的教訓(xùn)

問題討論&練習(xí):什么是豐田生產(chǎn)方式?什么是精益生產(chǎn)方式?應(yīng)該怎樣學(xué)習(xí)豐田-精益生產(chǎn)方式?

3、我們的課題

問題討論&練習(xí):我們應(yīng)該如何學(xué)習(xí)阿米巴經(jīng)營?

課題1:關(guān)于經(jīng)驗(yàn)萃取

課題2:上位概念

 

 

 

二、稻盛哲學(xué)的背景

1、西方近代思想

   市場經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)與德魯克

問題討論&練習(xí):交換是什么?商品經(jīng)濟(jì)是什么?辦企業(yè)的目的是什么?

利潤的本質(zhì)

利潤的目的

利潤與暴利

④喬布斯之問

2、日本的傳統(tǒng)

   近江文化與日本帝王學(xué)

近江文化

所謂“三方好”原則

案例分享&思考:伊藤忠兵衛(wèi)二世與瀨島龍三

案例分享&思考:從服部兼三郎到稻盛和夫

案例分享&思考:閱讀資料:安岡正篤與日本帝王學(xué)

利潤的本質(zhì)

利潤的目的

利潤與暴利

案例分享&思考:閱讀資料:高橋荒太郎、市村清與中島董一郎

案例分享&思考:閱讀資料:早川種三的四個(gè)基準(zhǔn)

問題討論&練習(xí):企業(yè)與社會(huì)的關(guān)系應(yīng)該是怎樣的?企業(yè)贏利是否應(yīng)該考慮到社會(huì)責(zé)任?

問題討論&練習(xí):競爭對手是否屬于社會(huì)的一部分?企業(yè)對社會(huì)承擔(dān)的責(zé)任是否也應(yīng)該包括競爭對手?如何理解叢林原則與“物競天擇”?

3、本人的經(jīng)歷

   父母教過的做人的基本道理

案例分享&思考:閱讀資料:稻盛和夫的普通人生

① 出身非常普通

② 學(xué)習(xí)非常普通

③ 工作非常普通

④ 創(chuàng)業(yè)起步非常普通

⑤ 經(jīng)營管理水平非常普通

⑥ 生活非常普通

    稻盛和夫與佛教

 

 

 

三、稻盛哲學(xué)及其底層邏輯

1、三個(gè)名詞

① 自利利他

辦企業(yè)的目的是社會(huì)貢獻(xiàn)——贏利的前提條件是提供價(jià)值

問題討論&練習(xí):競老板、企業(yè)、員工、社會(huì)的四者關(guān)系應(yīng)該是怎樣的?

案例分享&思考:閱讀資料:稻盛和夫與利他經(jīng)營觀。請談?wù)勀愕目捶ā?/FONT>

案例分享&思考:閱讀資料:利他經(jīng)營的方法是什么?

② 敬天愛人

為此老板首先需要內(nèi)圣外王——老板首先要確立自己正確的人生觀(先“活法”再“干法”)

案例分享&思考:閱讀資料:稻盛和夫的成功公式。請談?wù)勀愕目捶ā?/FONT>

問題討論&練習(xí):公司究竟是誰的?老板為什么要辦公司?老板對利潤的態(tài)度應(yīng)該是怎樣的?老板與員工的關(guān)系應(yīng)該是怎樣的?

案例分享&思考:閱讀資料:稻盛和夫?qū)ι鲜鏊膫(gè)問題的回答。

案例分享&思考:閱讀資料:豐田社長的資質(zhì)。請談?wù)勀愕目捶ā?/FONT>

案例分享&思考:稻盛和夫與無錫尚德施正榮

問題討論&練習(xí):如何看待早稻田大學(xué)經(jīng)營學(xué)部之爭

案例分享&思考:閱讀資料:稻盛和夫與松下幸之助的水庫式經(jīng)營。請談?wù)勀愕目捶ā?/FONT>

③ 大義名分

由此動(dòng)員員工需要師出有名——公司要盡早確立正確的經(jīng)營目的(作為具體的結(jié)果:阿米巴經(jīng)營) 

案例分享&思考:閱讀資料:阿米巴經(jīng)營的本質(zhì)

問題討論&練習(xí):為什么塞繆爾·皮爾龐特·蘭利與萊特兄弟一敗一勝?

案例分享&思考:閱讀資料:所謂3D模型及其內(nèi)容。

問題討論&練習(xí):正確的公司價(jià)值觀應(yīng)該是怎樣的?應(yīng)該怎樣確立?

2、兩句名言

① 付出不亞于他人的努力

案例分享&思考:閱讀資料:稻盛和夫與創(chuàng)新

② “在土俵的中央”戰(zhàn)斗

問題討論&練習(xí):《尚書》、《貞觀政要》與《燃燒的斗魂》

 

 

 

四、稻盛思想的應(yīng)用

1、案例與練習(xí)1

問題討論&練習(xí):請仔細(xì)閱讀稻盛和夫創(chuàng)辦東京第二電電的有關(guān)資料,并回答問題:如果你是稻盛和夫,是否會(huì)創(chuàng)辦東京第二電電?為什么?你的具體做法是什么?為什么?

2、案例與練習(xí)2:拯救日航JAL

問題討論&練習(xí):請仔細(xì)閱讀稻盛和夫拯救日航的有關(guān)資料,并回答問題:如果你是稻盛和夫,是否會(huì)出山拯救日航?為什么?你的具體做法是什么?為什么?

 

 

 

五、小結(jié)

阿米巴經(jīng)營

問題討論&練習(xí):閱讀資料《日航手帳》,小結(jié)稻盛哲學(xué)的核心內(nèi)容。

問題討論&練習(xí):根據(jù)課程內(nèi)容,回答問題:如果你決定在公司里建立阿米巴,將確立怎樣的原則?將確定怎樣的內(nèi)容?具體操作步驟是什么?為什么?

問題討論&練習(xí):請運(yùn)用價(jià)值呈現(xiàn)表、3D模型,思考、確定自己公司的價(jià)值貢獻(xiàn)。

 

 

 

 

 

 

創(chuàng)新老

 

【主要背景】

² 日本生產(chǎn)性本部全球經(jīng)營管理中心 原駐中國代表

    上海大學(xué)上海經(jīng)濟(jì)管理中心、上海大學(xué)MBA中心教師

² 創(chuàng)新咨詢培訓(xùn)師

咨詢方向:制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略、專精特新、產(chǎn)品開發(fā)、創(chuàng)意激發(fā)技巧

 

【課程方向】

² 經(jīng)營管理

稻盛哲學(xué)、豐田生產(chǎn)方式、企業(yè)長壽秘訣

² 創(chuàng)新戰(zhàn)略

日本精益創(chuàng)新方式、創(chuàng)新流程設(shè)計(jì)與管理、新產(chǎn)品開發(fā)

制造業(yè)企業(yè)創(chuàng)新、原創(chuàng)型技術(shù)創(chuàng)新、專精特新與高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略

 

【主要經(jīng)歷】

 

華東師范大學(xué)(本科)

日本大東文化大學(xué)大學(xué)院(修士、博士研究生)

 

日本無窮會(huì)東洋文化研究所研究員

上海大學(xué)上海經(jīng)濟(jì)管理中心教師

公益財(cái)團(tuán)法人日本生產(chǎn)性本部GMC駐中國代表

 

在日本學(xué)習(xí)、工作10年,長期從事日本現(xiàn)代化、日本產(chǎn)業(yè)研究

在中日兩國從事教育、制造業(yè)企業(yè)咨詢培訓(xùn)工作近20年

專注于制造業(yè)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略、創(chuàng)新和工作能力,擁有10項(xiàng)版權(quán)課程

 

【品牌課程】

 

《專精特新——來自日本冠軍企業(yè)的現(xiàn)場報(bào)告》系列課程

1 《精益創(chuàng)新方式:怎樣多快好省地開發(fā)新產(chǎn)品》(工作坊)

2 《問題分析解決與創(chuàng)新(工作坊)

3 《路徑揭秘:卡脖子技術(shù)是怎樣煉成的?

4 隱形冠軍的底層邏輯(宣講課)

5 創(chuàng)造性人才養(yǎng)成計(jì)劃(工作坊)

6 創(chuàng)新的原點(diǎn):向稻盛和夫?qū)W經(jīng)營(工作坊)

 


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