學習黨章 遵守黨章 貫徹黨章 維護黨章

（國企版）

【課程背景】

黨章是黨的總章程，對堅持黨的全面領導、推進全面從嚴治黨、加強黨的建設具有根本性的規范和指導作用。黨的全國代表大會根據理論創新和實踐創新的需要對黨章進行修改，是我們黨的一個慣例。黨章的一次次修改，體現了黨的理論創新、實踐創新和制度創新的時代特色；黨章的一次次完善，彰顯了中國共產黨人推陳出新、與時俱進的創造精神。

審議通過《中國共產黨章程（修正案）》是黨的第二十次全國代表大會的一項重要議程。黨的二十大通過的黨章修正案，共修改50處，其中總綱部分的修改37處，條文部分的修改13處。作出這些修改，反映了全黨全國各族人民的共同心聲和真誠愿望，有利于全黨統一思想、統一行動，深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，更好發揮這一科學理論的根本指導作用；有利于推動全黨把思想和行動統一到黨中央對國內外形勢的科學判斷與黨和國家工作戰略部署上來，更加自覺地貫徹黨的基本路線，不斷以發展新業績續寫新時代中國發展的偉大歷史。

黨章是一面光輝的旗幟，映射出一個矢志民族復興偉業政黨的強烈責任與歷史擔當，它將引領新征程、開辟新天地、走向新勝利。一分部署，九分落實。黨章的生命力在于執行。黨員干部更加自覺地學習黨章、遵守黨章、貫徹黨章、維護黨章，才能以更加堅定的理想信念和必勝的信心勇氣，在實現第二個百年奮斗目標、實現中華民族偉大復興中國夢的新征程上，踔厲奮發、勇毅前行。

【課程對象】全體黨員

【課程時長】3課時

【課程內容】

一、通過黨章看黨史

C 黨章建設的歷程是怎樣的

C 黨的十九大對黨章進行了哪些重要修改

C 黨的二十大對黨章進行修改的必要性和基本考慮

C 這次黨章修改工作的主要特點是什么

二、學習黨章

C 這次黨章修改的主要內容有哪些

C 黨章修正案對習近平新時代中國特色社會主義思想的定位是如何闡述的

C 為什么將發揚斗爭精神、增強斗爭本領寫入黨章

C 為什么要增寫關于黨的初心使命的內容

C 為什么要增寫以中國式現代化全面推進中華民族偉大復興的內容

C 為什么要對我國基本經濟制度的表述進行修改

C 為什么要增寫把握新發展階段、構建新發展格局、推動高質量發展

C 為什么要增寫充分發揮人才作為第一資源的作用

C 為什么要促進國民經濟更為安全發展

C 為什么要增寫統籌發展和安全的內容

C 為什么要增寫堅持和加強黨的全面領導的內容

C 為什么要增寫偉大建黨精神的內容

C 為什么要增寫必須提高政治判斷力、政治領悟力、政治執行力的內容

C 為什么要增寫堅持新時代黨的組織路線的內容

C 為什么要增寫黨的自我革命永遠在路上的內容

C 為什么要在黨員義務中增寫學習黨的歷史的內容

C 為什么要在國有企業黨委（黨組）的職責中增寫領導統一戰線工作和婦女組織的內容

三、遵守黨章貫徹黨章維護黨章

C 發自內容尊崇黨章，牢固樹立黨章意識

C 經常重溫黨章，把對照檢查情況作為生活會重要內容

C 把黨章作為加強黨性修養的根本標準

C 把黨章作為指導工作的根本依據

C 切實維護黨章的權威性和嚴肅性

洪濤 老師

Ÿ 某中央企業管理專家

Ÿ 北京交通大學工商管理碩士

Ÿ 高級工程師   高級政工師

Ÿ 國家一級人力資源師    

Ÿ 2009年全國企業職工教育培訓先進單位團隊帶頭人

Ÿ 2010年中國職工教育與職業培訓協會優秀科研成果一等獎獲得者

Ÿ 2014年中國職工教育與職業培訓協會職工教育類論文一等獎獲得者

Ÿ 洪濤老師曾任某大型國有企業車間現場工藝師、廠長秘書、總裝配車間副主任、人力資源部總支書記兼培訓中心主任、企業文化部長，現在某中央企業總部從事管理工作，30年企業實踐經驗，擔任多年領導工作，專注于管理者領導力提升、企業領軍人才體系建設。

【主要獎項】：

² 1994，鐵道部優秀QC攻關成果二等獎（成員，執筆人）

² 1998，鐵道部優秀管理成果一等獎（成員，執行人）

² 2004，國資委中央企業優秀調研報告（成員，執筆人）

² 2008，國家管理創新成果一等獎（成員）

² 2009，國家職工教育與職業培訓先進單位（主要負責人）

² 2010，中國職工教育與職業培訓協會優秀科研成果一等獎（主創）

² 2010，中國職工教育與職業培訓協會優秀科研成果二等獎（合創）

² 2010，國家管理創新成果二等獎（成員）

² 2014，中國職工教育與職業培訓協會職工教育類論文一等獎（合創）

【授課風格】：

多年的實戰經驗與深厚的理論基礎相結合，立足實用，結合企業實際，引用大量實際案例，條理清晰，系統嚴謹，視野開闊，哲理深刻，深入淺出，引人思考，激情幽默，雅俗共鳴，使學員輕松學以致用，可實際操作性強，與學員的互動式教學風格備受好評。

【中高層管理者經典系列課程】：

【中高層管理者經典單項課程】：

1. 《從技術走向管理》

2. 《這樣執行才有效》

3. 《打造你的巔峰團隊》

4. 《目標管理與計劃落實》

5. 《教練式激勵與輔導》

6. 《暢通溝通高速路》

7. 《基于創新的問題分析與解決》

8. 《班組管理的六脈神劍》

【部分公開課服務客戶】：

1. 《卓越經理的五項修煉》——定位、修身、領軍、溝通、執行五篇

ü 主辦機構：香港北大光華商學院、天睿咨詢

ü 共舉辦4期，每期5天，每講1天

ü 主要參加企業：伊利乳業、陸凱科技、寶珠家居、旭陽化工、開元機器、中潤化工、天柱鋼鐵、盛豐鋼鐵、河北中鋼、河北泰鋼、德生防水、惠達陶瓷、 隆達陶瓷、 華麗陶瓷、智能電子、煤研院、開元機器、冀東電氣

2. 《企業聯合商學院系列課程》

ü 主辦機構：山東臨沂人才金港、湖北十堰云享文化，共舉辦4期，每期12天，主講其中4門課程

ü 主要參加企業：山東涑工、百勝、銀光鈺源、銀光科技、科威、天神、康華、隆泰源等

【部分同類課程內訓服務客戶】：

l 央企國企類：中國銀行（卓越經理的五項修煉1期）、中海油（班組長6期、團隊建設1期）、國航大學（班組長1期、基于創新的問題分析與解決1期）、中國華電（班組長1期）、中交天航（公文寫作2期、時間管理2期、做最優秀的人才培養師1期、最實戰的商務政務禮儀2期）、中核（管理者的五項修煉1期）、中航科工（班組長1期）、華北電力設計院（管理者的工匠精神塑造1期）、民生保險（管理溝通1期）、中國人保（管理者素質提升1期、問題分析與解決1期）、華北設計院（職業化1期、溝通與演講1期、從技術走向管理1期）、天津津能（高效溝通1期、公文寫作1期）、京東方（這樣執行才有效1期）、中交建一航院（新員工3期、團隊建設1期）、中航沈飛（目標管理1期、班組長2期）、中航天津機電（管理技能提升1期）、冀東水泥（班組長2期、團隊建設與高效執行2期）、三友股份（高效團隊建設1期、班組長7期、TTT2期）、滄州大化（執行力1期、班組長1期）、玉淵潭物業（問題分析與解決1期）、北京正陽恒瑞（這樣執行才有效1期）、湖南天勁（目標管理與計劃落實12期）、云南來思爾（任務分配與授權1期）、、云鋁股份（班組長1期）、云南鐵通（班組長2期）

l 民企外企類：立邦涂料（班組長1期）、清華同方川崎（班組長1期）、云南嘉華（班組長1期）、榮盛地產（從技術走向管理1期、團隊建設1期）、華通線纜（管理者技能提升12期）、陸凱科技（執行力1期）、宏基實業（團隊建設1期、管理者技能1期）、合億集團（團隊建設1期、執行力1期、職業化1期）、查爾斯沃斯（班組長1期、從技術走向管理1期）、金太陽機械（從技術走向管理1期、現場5S1期）、龍潤機械（管理技能提升3期、職業化1期）、華達實業（管理技能提升5期）、森普裝備（高效溝通1期、職業化1期、管理技能提升1期、現場5S1期）、中良機械（從技術走向管理1期）、冀雅電子（團隊建設1期、班組長1期）、浙江德宏（班組長2期、現場5S1期）、銀光鈺源（管理角色認知1期、目標管理與計劃落實1期、班組長5期）、華駿特鋼（非人的人1期、職業化1期）、永和冶金（質量意識1期、團隊建設1期）、盛泰集團（團隊建設1期）、嘉園地產（團隊建設1期、時間管理1期）、南湖高爾夫（新員工1期、員工激勵與輔導1期）、鴻豐建設（團隊建設與高效執行2期）、宏基實業（團隊建設 1期、領導力1期）、頂峰熱電（團隊建設3期、溝通3期）、華麗陶瓷（班組長1期） 、華城水泥（班組長1期）、河北中鋼（班組長1期）、河北泰鋼（班組長1期、商務禮儀1期）、新利達管業（班組長1期）、友發鋼管（班組長1期）、隆鑫鋼鐵（生產主管技能提升 2期）、蒙牛乳業（班組長3期）、寶利瀝青（班組長1期、現場5S1期）