欧美不卡视频一区发布,免费观看亚洲人成网站,成全看免费观看,亚洲熟女乱色一区二区三区,99久久亚洲综合精品成人网,酒店大战丝袜高跟鞋人妻,美国十次狠狠色综合av,久久天天躁夜夜躁狠狠躁2022

用戶名:

密碼:

驗證碼:

600220

首頁 | 網站地圖 | 關于本站 | 設為首頁 | 加入收藏

中企聯企業培訓網

主要省份:北京上海天津重慶廣東海南云南福建廣西貴州湖南湖北浙江全國

中企聯免費培訓時代開啟點擊進入

基本信息

咨詢電話:010-62885261 13051501222

“組織能力提升”——經理人卓越管理賦能

【培訓師資】張劍
【課程費用】面議 (獲贈積分:面議個,學課程,換好禮)
【人 氣 度】419次
【課件下載】點擊下載課程綱要Word版

課程內容

組織能力提升

——經理人卓越管理賦能

主講:張劍(2天

 

【課程背景】

人才是企業最寶貴的資源,組織是人才賴以生存與發展的基礎;個體能力只有轉化成組織能力才更有價值,組織能力的提升應遵循組織績效為主,個體績效為輔的原則,實現企業組織與人才個體能力的雙螺旋上升。

在當互聯網時代,隨著技術的顛覆、業務發展不確定性的增加,誰能前瞻性的明確組織與人才戰略,強化組織與人才管理,誰就能擁有更強大的組織能力,誰就能更好的支撐業務發展,這已成為企業競爭的關鍵。作為市場經濟企業組織的領航人,企業家與經理人更應順應趨勢,轉變觀念,以互聯網為渠道,用數字化改變企業管理,賦能組織、激活人力,全面提升企業組織能力,贏得市場競爭。張劍老師根據多年工作、培訓、咨詢實踐經驗,提出了數字時代企業組織能力提升的理念與方法,從戰略到執行,從策略到工具,全方位幫助企業提升組織能力,打造企業競爭力。

 

【課程特色

◆管理實踐升華:1200+場公開課/內訓、60+企業HR管理咨詢、100+場專題論壇經驗升華;

◆標桿案例教學:精選30+家國內外企業人才管理案例,對標各行業、各領域人才管理實踐;

工作經驗積累十八年國企、合資、民企上市公司人才管理痛點理解、成功經驗積累;

思維啟迪開拓:通過案例的多視角研討、多維度析,發學員深度思考,讓學員自己找到答案。

 

【課程收益】

★系統思考:理解人才戰略,樹立組織變革與人才管理理念,掌握組織能力提升的策略與方法;

★組織管理:掌握企業組織設計、賦能與有效激勵的方法,提升企業組織能力,促進組織效率提升;

★人才管理:掌握全業務流程的人才供應鍵建設與管理,有效賦能人才,提升組織效能;

★降本增效:掌握企業組織與人力資源管理降本增效的方法,成本領先提升組織活力。

 

【課程對象】

企業老板、董事長、總經理、副總經理、高管團隊、儲備高層

 

授課方式

課堂講授50%+案例分析30%+小組討論10%+實戰演練10%,突出實戰性與實用性。

 

【課程大綱】

第一講 系統思考:企業戰略與組織戰略

1VUCA時代的企業組織發展與戰略實現

² 互聯網、大數據模式下的行業發展趨勢

² 組織面臨的場景與危機

不確定性帶來的危機

VUCA時代的組織整體戰略與趨勢

² 企業戰略落地的基本路徑與分析

企業戰略的SWOT分析

競爭五力分析

2、組織能力提升推動企業戰略落地

² 變革時代企業戰略的內外部變化

² 讀懂企業戰略推動目標實現

² 競爭性組織建設的關鍵要素

² 賦能組織提升組織能力

【應用工具】戰略成功模式、GSA戰略分解圖人才賦能圖

【案例分析】天龍服飾的成功轉型、海爾的組織變革、紅領的定制模式、韓都衣舍的小組制、京東的藍海戰略、騰訊的客戶平臺產品、阿里的組織優勢分析、某公司的圖書管理規定

【小組討論】VUCA時代組織面臨哪些戰略變化?“找到風口”和“打造組織”哪個更重要?VUCA時代的組織該如何轉型? 組織規則設計的根本規則?組織能力提升的方向?

【實戰演練】企業組織能力分析與建設規劃

 

第二講 組織管理:組織分工與科學授權實現1+1>2

1、組織設計激活組織能力

² 組織結構的基本形態

² 組織的形式——扁平化&金字塔

² 組織設計原則與方法

原則——服務的對象及設計的思路

流程——客戶導向的設計原則

趨勢——職能型組織向平臺型組織轉變

領導——倒金字塔組織為業務賦能

發展——職位體系的構建

2、科學授權與激勵賦能組織活力

² 組織的集權與分權

權利的分類

集分權的輸出成果

² 授權的藝術

正確授權的方法

授權的方式

權利監督的方法

3、有效激勵促進組織績效提升

² 激勵理論的實踐應用

需求理論

強化理論

德西效應

² 組織激勵的技巧

明確激勵的方向

抓住激勵的時機

關注激勵的程度

用好激勵的頻率

團隊激勵優于個體激勵

【應用工具】波特價值鏈模型、平臺化轉型進階圖德西效應

【案例分析】秦軍與古羅馬軍隊的PK、從大排檔到大酒樓、某公司研發部門業務三層架構設計、某公司的授權設計、海爾的SHARP模型、華為的五級雙通道、順豐/海底撈的員工激勵

【小組討論】組織架構為誰服務?如何設計?如何設計職位通道的長短粗細?如何解決企業合并重組后的崗位難題?如何避免“深井病”?組織激勵的頻率如何設計?如何用好差別化和無差別激勵?

【實戰演練】關鍵崗位的任職資格設計、某公司關鍵研發項目團隊的激勵設計

 

人才管理:全業務流程人才供應鏈管理

1基于關鍵人才的全面人才管理

² 正確理解關鍵人才

² 基于人才盤點的關鍵人才識別

² 基于供應鏈思維的人才梯隊管理

企業人才梯隊的常見模式

關鍵崗位繼任圖譜

2、構建人才管理的金字塔

² 人才管理的CARD模型

² 明確標準選對人才用對人

² 用好人才績效倍增

尊重與包容是用人的基礎

善用激勵管好問題員工

² 基于不同能力方向的人才使用場景

3人才培養支持企業長效發展

² 企業人才培訓的戰略性思考

² 人才培養的時機與策略

² 目標導向的人才培養項目設計

² 人才培養的三個維度

在崗指導六步法

師徒制的策略與方法

人才培養的721法則

【應用工具】人才管理CARD模型、人才九宮圖、人才供應鏈、人才培養721法則

【案例分析】某公司基于人才盤點的學習地圖、某公司的人才梯隊模式圖

【小組討論】我們更應關注關鍵崗位還是關鍵人才?人才梯隊的模式有哪些

【實戰演練】公司項目團隊人才培養方案設計(框架)

 

降本增效成本領先提升組織活力

1、擠掉人力成本中的水分

² 合理控制固定人力成本支出

定崗定編

定額定薪

² 以薪酬為杠桿全面提升人效

345薪酬策略

全面薪酬體系

2砍掉人力資源管理中的浪費

² 杜絕人才浪費辯證看待人才信息

² 跳出專業深井避免大企業病

² 管理機制建設讓他驅變自驅

3、提升人力資源精細化管理水平

² 精細化視角的招聘降本增效

基于業務戰略的招聘戰略思考

以目標為導向的精準面試評估

基于行為動機模型的招聘識人底層邏輯

立體思維判斷人才素質的三個層面

正確理解人才潛力的內容

² 科學績效管理降本增效

績效管理的常見觀點

平衡計分卡在績效管理中的應用

績效考核工具的創新

目標導導向的OKR敏捷績效管理

【應用工具】345薪酬法則、行為動機模型、BSC平衡計分卡、主基二元考核法、OKR敏捷績效

【案例分析】某公司的定編定薪計劃、某公司銷售項目經理的招聘、某公司研發項目工程師的考核

【小組討論】項目總監的工資該如何發?通用人才招聘的核心素質是哪些專業能力如何精準考察?

【實戰演練】指定場景的管理機制設計、企業年度OKR提煉

 

 

 

張劍老師

組織運營與人才發展管理專家

咨詢式培訓的踐行者

擅長組織/人才/招聘/績效/薪酬/結構思維/公文寫作

 

12年企業高管經驗、70+管理咨詢項目經驗沉淀

1200+場幾乎覆蓋各行業的公開課、內訓經驗積累

五維力HR研究院首席架構師

北大、浙大、中大等合作講師

廣東省企業管理咨詢協會會員

科沃咨詢、杰特咨詢首席顧問

中山大學EMBA

 

實戰經驗(1993年參加工作,2014年起全職講師

1200+場企業公開課、內訓經驗,幾乎覆蓋所有行業,深受客戶與行業好評;

600+份項目設計方案,100+份專項輔導方案,幫助企業成功復制經驗;

300+場政府、企業演講培訓經驗,見解獨到、點評一針見血,深受客戶好評;

歷經大型國企,合資、民企上市公司,從普通科員到上市公司集團人力資源負責人,深度了解業務場景,深刻理解業務痛點。

 

工作經歷(由近及遠

Ø 國內酒店家具標桿企業森源股份——集團人力資源中心總監

Ø 國內第一家韓國上市集團公司三諾電子——管理中心總監

Ø 廣東本土連鎖零售巨頭嘉榮集團/廣東國際SPAR連鎖集團——人力資源部經理

Ø 江西省樟樹市商業局——勞動人事科副科長

 

授課風格

擅長案例教學,課程實戰性與操作性強

語言風趣幽默,課堂氣氛活躍,學員參與感強

擅長學員點評,洞察力強,學員可針對課題任意提問,教學中充分互動

 

培訓項目

王牌課

─ “五維力招聘”——重新定義招聘面試》(版權課)

─ “五維力績效”——經營目標與績效管理》(版權課)

─ “五步定薪酬”——3PM激勵性薪酬設計與管理》(版權課)

 

精品課

─ “戰略性人力資源管理”——企業組織能力提升與人才發展》

─ “人才驅動業務”——人才盤點與梯隊建設》

─ “HR業務伙伴”——HR與業務單元協同》(HRBP)

─ “人才戰略“——組織變革與人才發展》(TD)

─ “組織發展”——組織績效提升的五項修煉》(OD)

─ “向谷歌學習”——OKR敏捷績效管理與創新》

─ “組織能力提升”——經理人卓越管理賦能》(中高層提升)

─ “非HR的HR管理”——讓業務領導成為人才管理專家》(中高層提升)

 

金牌課

─ “妙筆生花”——基于金字塔原理的公文寫作》

─ “制度的力量”——5+1制度體系設計與編寫》

─ “結構化思維”——邏輯思維與高效表達》

 

咨詢項目70+成功項目,詳見張劍老師項目介紹PPT

 

服務過的客戶(部分)

高校、教育、政府類:北京大學、中山大學、浙江大學、上海交通大學、山東大學、深圳人社局、東莞人社局、松山湖產業園、蘇州產業園、徐州中關村培訓中心、杭州外經貿培訓中心、廈門火炬高新園、臺州人才

能源、交通、公用類:國電、華能、華電、國電投、南方電網、神華集團、國華電力、中廣核、深圳供電局、廣州供電局、廣東合鴻、河南省供電公司、江蘇省電力公司、煙臺供電公司、常州供電公司、賀州供電局、中鋁集團、湖北電建一公司、深圳能源、港華燃氣、中航集團、成飛集團、中車集團、西安永電捷通、青島四方車輛、深圳巴士集團、東莞新城公交、科隆集團、思維集團、深圳城軌、東莞城軌、廈門城軌、通業科技、東莞發展控股、方圓鈦白山東公用、中山公用、北控水務、佛山水業、佛山城投、坪山城投、寶安水務、廣州凈水

銀行、金融、保險中行甘肅分行、農行沈陽分行、中信銀行、長沙銀行、湖北農商銀行、湖北交通銀行、常州江南農商行、中投證券、華西證券、平安保險、恒大財富等

通信、電子類:西藏鐵塔、廣州移動、江西郵政、南方通信建設、湖北黃岡電信、京信通信、羅姆半導體、康冠科技、通業科技、晶安光電、共進電子、平洲電子、寶龍達電子、美律電子、信利集團、東信和平、邁光電子

地產、設、物業、家居類:保利地產、華強地產、百信集團、利通置業、信和集團、海印集團、立信集團、越秀物業、白云供銷、深圳物業發展、廈門創業中心、坪山誠投、中建三局、中建八局中建五局湖南公司、歐派家居、卡貝科技、森源家具等

鋼鐵、汽車、裝備類:韶鋼集團、JFE鋼板、豐通鋼業、廣汽豐田、廣汽部件、東風乘用車、比亞迪、柳州五菱、重慶通用五菱、比亞喬摩托、馬勒集團、東箭科技、宏原汽配徐工集團、山東臨工機械、上海電氣、創世紀機械、易天自動化等

醫藥、食品、快消類:國藥集團、華潤三九制藥、阜豐集團神華藥業、華東醫藥、康哲藥業、廣弘控股、瀘州老窖康師傅廣州公司、燕塘乳業、風行乳業、雅士利集團

互聯網、貿易、電商、旅游、珠寶類:神州數碼、瑞華集團、廣汽商貿、美宜佳、海岸城、悅然化妝品、飛揚旅游、太平洋影業、周大福珠寶等

農業、環保、物流類:溫氏集團、河北三農、粵百年聚龍集團永清環保、北京環衛、天地匯集團、東方國際集裝箱等

生產制造類:美的、長虹、TCL、富士康、日立電梯、三菱電梯、日濱科技、西屋屏蔽門、銀寶山新、名門鎖業、星業科技、得力集團、奧馬冰箱、帥康電器、九陽電器、佛塑科技、東風印刷、森洋彩印、科順防水、捷客斯潤滑油等

 

   


聯系方式:中企聯企業培訓網
咨詢電話:010-62885261 傳真:010-62885218
聯 系 人:潘洪利 13051501222
電子郵箱:phL568@163.com
網 址:www.zzymm.cn

網上在線報名

擬參加課程名稱: *
企業名稱: *
聯系人姓名: * 部門:
電話或手機: * 傳真:
QQ/MSN號碼: * 郵件: *
參會人數:  
付款方式: 銀行匯款 現金  
參會時間: 城市名稱:
電 話:010-62885261   手機:13051501222   聯系人:潘洪利
備 注:您希望我們通過哪種方式聯系您:
1、所開發票抬頭:
2、收到您的報名表后,我們將盡快與您聯絡,如您一個工作日內未接到我們的任何通知,請及時電話與我們聯系確認,謝謝!
3、請問您希望通過本次培訓,解決您工作中的哪些問題和困難?或是您還有其它寶貴建議?
驗證碼:  * 看不清楚,點擊圖片可以刷新

我要查詢

高級秘書、助理和行政人員技能提高培訓

按月份查看課程安排

關于我們 | 我們的服務 | 聯系我們 | 廣告服務 | 版權聲明 | 網站地圖 | 會員中心 | 積分禮品

版權所有@北京中聯培企業管理有限公司----中企聯企業培訓網 京ICP備16064053號-1
www.zzymm.cn 企業咨詢QQ:2313655587 講師機構合作QQ:2605766536

主站蜘蛛池模板: 亚洲色欲色欲综合网站| 久久精品国产www456c0m| cijilu在线视频| 河南妇女毛浓浓bw| 成人伊人精品色xxxx视频| 老色鬼在线精品视频在线观看| 色偷偷av一区二区三区| 国产极品美女到高潮| 仙踪林果冻传媒一区二区| 人人爽久久涩噜噜噜av| 一个人在线观看免费完整版| 菠萝蜜免费观看视频| 亚洲日韩精品欧美一区二区| 自偷自拍亚洲综合精品第一页| 丰满肥妇bbwbbwbbwbbw| 亚洲 自拍 另类 欧美 综合| 女主播扒开屁股给粉丝看尿口| 我的乳在厨房被揉搓| 激情五月婷婷丁香六月| 99久热re在线精品99 6热视频| 好姑娘免费中文在线观看| 吃奶还摸下面动态图gif| 丁香花在线| 国语对白做受xxxxx在线| 爱啪啪av网| 久久精品女人天堂av免费观看| 欧美v国产v亚洲v日韩九九| 午夜dj在线观看免费视频| 毛片免费视频| 野花韩国免费观看| 九九re6热在线视频精品66| 专干老熟女300部| 人妻2| 少妇高潮大叫好爽| 无码熟妇人妻av在线网站| 国产精品国产三级国产aⅴ下载 | 久产久精国九品| √天堂中文官网在线| 先锋影音av成人资源| 在线视频网站www色| 久久久精品欧美一区二区免费 |