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基本信息

咨詢電話:010-62885261 13051501222

商品結構、陳列、庫存管理

【培訓師資】王越
【課程費用】面議 (獲贈積分:面議個,學課程,換好禮)
【人 氣 度】427次
【課件下載】點擊下載課程綱要Word版

課程內容

商品結構陳列庫存管理

資深導師王越

 

 

培訓時長3h 

 

課程大綱

 

· 第一章、商品結構分析

o 1、吸客產品

o 2、走量產品

o 3、利潤產品

o 4、輔銷產品

o 5、替換產品

o 6、留客產品

o 7、試水產品

o 8、制衡產品

o 9、費用型產品

o 10、季節型產品

o 11、淘汰型產品

o 12、暴利產品

· 第二章、做不好陳列等于零

第一、陳列位置

§ 一、入口位置

§ 二、銜接點

§ 三、端頭陳列要求

§ 四、賀架陳列要求

§ 五、收銀臺

· 1、確定主流消費群體

· 2、根據季節來選擇商品

· 3、有吸引力的商品

· 4、收銀臺上擺小件

第一、陳列標準檢查

§ 一、定好適宜的陳列位置

· 1、位置顯著原則

· 2、品牌集中原則

· 3、數量充足原則

§ 二、終端生動化管理

· 1、整潔、干凈,無關的物品不得在陳列區域出現

· 2、依動線方向,價格左低右高

· 3、上輕下重,正面向客,價簽一一對應,能豎不躺,上下齊

§ 三、陳列要站在客戶的角度

· 1、從成交的角度進行陳列

如何擺放才可以創造利潤、業績

對品項做近期、中期、長期規劃

· 2、陳列的出發點

研究不同的消費者、主流消費者

研究同行、標桿

· 第三章、庫存管理

第一、庫存管理8個指標

§ 一、庫存準確率

§ 二、庫存耗損率

§ 三、品類動銷率

§ 四、品類庫銷比

§ 五、庫存缺貨率

§ 六、商品周轉率

§ 七、品類售罄率

§ 八、有效庫存比

第二、滯銷品庫存處理

§ 1、換貨

§ 2、降價

§ 3、分流

§ 4、促銷

§ 5、貨補

· 

 

 

 

 

王越老師介紹-中國唯一學員要帶電腦聽課程的銷售培訓講師

 

基本信息:

銷售團隊管理咨詢師、銷售培訓講師;

曾任可口可樂(中國)公司業務經理;

曾任阿里巴巴(中國)網絡技術有限公司業務經理;

某民營500強企業銷售總監;

清華大學.南京大學EMBA特邀培訓講師;

新加坡萊佛士學院特約講師;

 

 

參加王越老師課程的收益:

投入回報:讓企業最少賺100倍的培訓投入費用;

節省時間:最少節省企業1年自我摸索的時間;

新人存活:新員工存活率最少提升40%;

激發動力:讓優秀老員工業績提升最少20%;

團隊精神:讓員工更多交流、彼此深入了解,更懂得如何相互配合;

企業文化:讓員工更感恩公司與老板;

 

近萬位學員參加過王越老師的課程。

連續5年國內銷售公開課排課量第一位;

日立電梯長期指定銷售團隊培訓講師;

博威集團長期指定銷售培訓講師

分眾傳媒長期指定銷售培訓講師;

南京力協電子集團連續3年參加18次公開課程

……

 

 

 

 

 

 

培訓課程:

課程分類

課程標題

培訓時長

大客戶營銷類

大客戶營銷系統

32

大客戶角色分析

6H

客戶跟蹤與推進

6H

需求與態度分析

6H

《商務禮儀-迎客、待客、送客》

6H

賬款催收技巧

6H

客戶開發

客戶分群分級識客技巧

6H

《精準客戶開拓技巧》

6H

《客單價提升技巧》

6H

《客單量提升技巧》

6H

《客單項提升技巧》

6H

《轉介紹技巧》

6H

《客戶攔截技巧》

6H

《客戶流失挽回技巧》

6H

《客戶忠誠度提升技巧》

6H

《客戶需求深挖技巧》

6H

客戶服務類

客戶服務投訴處理與流失預防

6H

老客戶維護與深度開發

32

銷售談判類

銷售談判

32

價格談判

6H

銷售團隊管理類

銷售團隊管理

2

銷售團隊招聘

6H

銷售目標制定與分解

6H

渠道管理類

經銷商管理

32

《經銷商識別與選擇》

6H

《商圈分析與渠道日常拜訪》

6H

《商品結構、陳列、庫存管理》

6H

《終端動銷技巧》

6H

渠道綜合費效比

6H

公開課程

銷售精英21夜強化訓練

21

 

 

代表性客戶:

華為公司/立邦漆業/太平保險/歐普照明/可口可樂/揚子石化/飛利浦/百度/中國移動/攜程網絡/深圳南海酒店/軟銀公司/三一重工/日立電梯/博威集團/捷捷電子/北京曲美家私/九陽電器/珠港機場/分眾傳媒/濟南郵政/南京醫藥總公司/國美電器/

 

王越老師受課程形式

工:每組選出隊長、副隊長、秘書、紀委,有組名、口號,讓學員很快融入團隊。

互動:講師出題,2人先討論,8人一組總結,集體給出答案,100%的參與度;

競爭:小組之間PK,選出最優答案,學員學習更有激情;

考核:三次考核,每次選出得分最高團隊、成長最快團隊,學員更投入;

獎罰:贏了有獎勵,輸了有處罰,讓學習更有成就感;

快樂:王越老師12年講課功底,親切、風趣、幽默,內容有深度,懂學員的內心

充實:每組學員一臺電腦,邊講邊填寫內容,講師采用思維導圖+PPT的方式受課程。

 

 

 

王越老師課程內容特點

1. 以終為始:課程圍繞業績提升為目的開展策略與方法的學習;

2. 催化生發:課程以催化學員的潛力為核心,教會找答案的方法,而不是純講授為中心;

3. 落地執行:課程無限細化策略與方法,以立即執行為前提,讓學員學完就能用;

4. 全員營銷:適合企業所有部門的人參加,營造全員營銷的意識

5. 成果轉化:形成手冊,將方法工具化,讓80%的人,在80%的時間,做到80分。

 

 

 

 

 

王越老師

普通講師

備注

講課方式

互動研討式

演講式

學員聽課45分鐘不說話不僅僅吸收效果低,且聽課很累,互動式培訓讓學員參與性強,效果更好且更輕松。

課程起點

業績提升

技能提升

王老師課程是在不改變員工現有能力的情況下,研究如何提升業績。

培訓時長

以學員作業正確為準

以講師講完為準

王老師培訓時長是普通講師的30%-50%

培訓效果

讓每位學員認為自己很牛

讓學員認為講師很牛

王老師會讓學員發現自己身上有無窮多的可能性,讓學員急不可耐去證明自己的能力。

效果反饋

3小時反饋一次

課程結束后才反饋

王老師課程讓學員每3小時總結反饋一次,2天培訓,學員總評價超過6萬字。

培訓后期

大量可延續的工作

培訓結束即結束

王老師培訓結束對于學員僅僅是開始,答案永遠沒有截止的一天。

培訓經歷

14年培訓經歷

很短的時間

王越老師培訓學員超4萬人次,非常了解學員能提什么樣的問題,知道如何處理學員的問題,語言表達方式讓學員聽的更動聽。

 

 

 

 

聯系方式:中企聯企業培訓網

咨詢電話:010-62885261 傳真:010-62885218

系 人:潘宏利 13051501222

電子郵箱:phL568@163.com

址:www.zzymm.cn

 

 

 


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網上在線報名

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QQ/MSN號碼: * 郵件: *
參會人數:  
付款方式: 銀行匯款 現金  
參會時間: 城市名稱:
電 話:010-62885261   手機:13051501222   聯系人:潘洪利
備 注:您希望我們通過哪種方式聯系您:
1、所開發票抬頭:
2、收到您的報名表后,我們將盡快與您聯絡,如您一個工作日內未接到我們的任何通知,請及時電話與我們聯系確認,謝謝!
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