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客戶轉介紹-客戶復制

【培訓師資】王越
【課程費用】面議 (獲贈積分:面議個,學課程,換好禮)
【人 氣 度】597次
【課件下載】點擊下載課程綱要Word版

課程內容

客戶轉介紹-客戶復制

 

資深講師王越 

 

課程大綱

 

· 第一章、為什么做轉介紹?

一、如果單純有口碑,沒有激勵,客戶推薦的動力往往不足;

二、好的產品需要有人證明,認知比事實更重要

§ 1、千里馬常有而伯樂不常有,讓客戶做信譽擔保

§ 2、跟客戶保持亦師亦友的關系

三、客戶轉介紹,才是一個完整銷售的截止階段

§ 1、追求客戶的終身價值與社交價值;

§ 2、一生二,二變四,以前做銷售是推銷,現在做銷售是推薦

§ 3、組建自己的虛擬團隊

· 把能力轉換成能量

· 0成本獲得精準商機信息

四、獲得精準的商機信息,減少彎路

§ 1、當銷售人員進不了門時;

§ 2、找不到人

· 獲得關鍵人的認可

§ 3、見不到人

· 第二章、找誰介紹?

第一節、根據客戶體驗過程分類

§ 1、主動介紹

· 體驗好,有一定的社交能力,愿意分享

§ 2、被動介紹

· 體驗較好,有一定社交能力

§ 3、不會介紹

· 體驗一般,可要可不要

§ 4、負面傳播

· 產品體驗差

第二節、根據銷售的結果

§ 1、成交客戶

· 滿意

靜默用戶

被動介紹

· 不滿意

靜默用戶

傳播負面

§ 2、未成交客戶

第三節、還有哪些轉介紹的資源?

§ 第一、客戶的其他供應商

§ 第二、客戶主管單位

§ 第三、自建圈子

· 一、為什么建圈子?

o 1、一對一交流容易冷場

o 2、人更愿意相信熟人,而不是路人

o 3、鉆、找、造、拉、跳

· 二、怎么建圈子?

o 1、愛好圈

o 2、地域圈

o 3、合作圈

o 4、需求圈

· 第三章、怎么做轉介紹?

一、貫穿整個銷售過程

§ 1、談第一個客戶要為談第二個客戶做準備

§ 2、談第二個客戶要為第一個客戶二次拜訪做準備

§ 3、談任何客戶要為尋找合作伙伴做準備

二、準備好轉介紹的導具

§ 獎狀、錦旗、橫幅、小的廣告宣傳牌、演講稿

§ 寫下來、錄視頻、拍照片

§ 海報、拼團、分銷、分享多元發展

三、什么時機做轉介紹?

§ 一、咨詢未購買

§ 二、咨詢已購買

§ 三、購買使用中

§ 四、使用結束后

四、轉介紹什么?

§ 一、精準客戶名單

§ 二、其他客戶的內部信息

§ 三、直接向別的客戶推薦產品

五、在哪里做轉介紹?-轉介紹途徑

§ 朋友圈、抖音、微博、社群

§ 一對一分享

§ 家庭卡、同事卡、會員卡、拼團

· 第四章、如何激勵客戶轉介紹

第一節、為什么有些客戶不愿意轉介紹?

§ 一、沒面子

· 為了省很少的錢,發到朋友圈,他朋友怎么看待自己?

§ 二、沒驗證

· 如果沒有驗證過,不知道效果,不好推薦

§ 三、沒必要

· 不在意折扣,尤其是附加了條件的折扣

第二節、轉介紹的激勵方式

§ 第一、回報

· 第一、公司產品好

· 第二、業務員好

o 1、利益交換

o 2、給名

o 3、情感投入

o 4、提升自身信息價值

§ 幫對方介紹

§ 共享行業信息

§ 共享人脈價值

§ 第二、立場

· 幫助朋友解決問題和爭取福利

· 朋友介紹有特權

§ 第三、風險

· 風險極低

§ 第四、代價

· 操作非常簡單

§ 第五、收益

· 最好不是金錢

 

王越老師介紹-中國唯一學員要帶電腦聽課程的銷售培訓講師

 

基本信息:

銷售團隊管理咨詢師、銷售培訓講師;

曾任可口可樂(中國)公司業務經理;

曾任阿里巴巴(中國)網絡技術有限公司業務經理;

某民營500強企業銷售總監;

清華大學.南京大學EMBA特邀培訓講師;

新加坡萊佛士學院特約講師;

 

 

參加王越老師課程的收益:

投入回報:讓企業最少賺100倍的培訓投入費用;

節省時間:最少節省企業1年自我摸索的時間;

新人存活:新員工存活率最少提升40%;

激發動力:讓優秀老員工業績提升最少20%;

團隊精神:讓員工更多交流、彼此深入了解,更懂得如何相互配合;

企業文化:讓員工更感恩公司與老板;

 

近萬位學員參加過王越老師的課程。

連續5年國內銷售公開課排課量第一位;

日立電梯長期指定銷售團隊培訓講師;

博威集團長期指定銷售培訓講師

分眾傳媒長期指定銷售培訓講師;

南京力協電子集團連續3年參加18次公開課程

……

 

 

 

 

 

 

培訓課程:

課程分類

課程標題

培訓時長

大客戶營銷類

大客戶營銷系統

32

大客戶角色分析

1

客戶跟蹤與推進

1

需求與態度分析

1

新客戶開發類

新客戶開發系統

32

精準客戶識別與篩選-客戶畫像

1

市場競爭與客戶攔截

1

成交目標設定

1

客戶服務類

客戶服務投訴處理與流失預防

1

客戶忠誠度管理

1

老客戶維護與深度開發

32

催款策略及戰術技巧

1

銷售談判類

銷售談判

32

價格談判

1

銷售團隊管理類

銷售團隊管理

2

銷售團隊招聘

1

銷售目標制定與分解

1

渠道管理類

經銷商管理

2

公開課程

銷售精英21夜強化訓練

21

 

 

課程分類

課程標題

培訓時長

 

 

 

管理類

費效比

1

執行力

1

團隊管理

2

溝通技巧

1

目標管理

1

中層管理

2

商務禮儀

1

員工激勵

1

 

 

 

代表性客戶:

華為公司/立邦漆業/太平保險/歐普照明/可口可樂/揚子石化/飛利浦/百度/中國移動/攜程網絡/深圳南海酒店/軟銀公司/三一重工/日立電梯/博威集團/捷捷電子/北京曲美家私/九陽電器/珠港機場/分眾傳媒/濟南郵政/南京醫藥總公司/國美電器/

 

王越老師受課程形式

工:每組選出隊長、副隊長、秘書、紀委,有組名、口號,讓學員很快融入團隊。

互動:講師出題,2人先討論,8人一組總結,集體給出答案,100%的參與度;

競爭:小組之間PK,選出最優答案,學員學習更有激情;

考核:三次考核,每次選出得分最高團隊、成長最快團隊,學員更投入;

獎罰:贏了有獎勵,輸了有處罰,讓學習更有成就感;

快樂:王越老師12年講課功底,親切、風趣、幽默,內容有深度,懂學員的內心

充實:每組學員一臺電腦,邊講邊填寫內容,講師采用思維導圖+PPT的方式受課程。

 

 

 

王越老師課程內容特點

1. 以終為始:課程圍繞業績提升為目的開展策略與方法的學習;

2. 催化生發:課程以催化學員的潛力為核心,教會找答案的方法,而不是純講授為中心;

3. 落地執行:課程無限細化策略與方法,以立即執行為前提,讓學員學完就能用;

4. 全員營銷:適合企業所有部門的人參加,營造全員營銷的意識

5. 成果轉化:形成手冊,將方法工具化,讓80%的人,在80%的時間,做到80分。

 

 

 

 

 

 

 

 

王越老師

普通講師

備注

講課方式

互動研討式

演講式

學員聽課45分鐘不說話不僅僅吸收效果低,且聽課很累,互動式培訓讓學員參與性強,效果更好且更輕松。

課程起點

業績提升

技能提升

王老師課程是在不改變員工現有能力的情況下,研究如何提升業績。

培訓時長

以學員作業正確為準

以講師講完為準

王老師培訓時長是普通講師的30%-50%

培訓效果

讓每位學員認為自己很牛

讓學員認為講師很牛

王老師會讓學員發現自己身上有無窮多的可能性,讓學員急不可耐去證明自己的能力。

效果反饋

3小時反饋一次

課程結束后才反饋

王老師課程讓學員每3小時總結反饋一次,2天培訓,學員總評價超過6萬字。

培訓后期

大量可延續的工作

培訓結束即結束

王老師培訓結束對于學員僅僅是開始,答案永遠沒有截止的一天。

培訓經歷

14年培訓經歷

很短的時間

王越老師培訓學員超4萬人次,非常了解學員能提什么樣的問題,知道如何處理學員的問題,語言表達方式讓學員聽的更動聽。

 

 

 

 

聯系方式:中企聯企業培訓網

咨詢電話:010-62885261 傳真:010-62885218

系 人:潘宏利 13051501222

電子郵箱:phL568@163.com

址:www.zzymm.cn

 

 

 


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