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中企聯(lián)企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)

主要省份:北京上海天津重慶廣東海南云南福建廣西貴州湖南湖北浙江全國

課程目錄:人力資源 | 招聘面試 | 檔案管理 | 績效薪酬培訓(xùn) | 合同保險法 | 中高層管理培訓(xùn) | 黨務(wù)工會課程 | 行政秘書 | 生產(chǎn)管理 | 工時管理 | TPM設(shè)備管理 | 安全-環(huán)境-健康 | 班組長 | 銷售、營銷 | 客戶服務(wù) | 微信抖音運營 | 店長培訓(xùn)班 | 電子商務(wù) | 預(yù)算成本培訓(xùn) | 內(nèi)部控制審計、紀(jì)檢監(jiān)察 | 財稅管理培訓(xùn) | 投融資管理 | 產(chǎn)品管理 | 項目管理 | 招投標(biāo)培訓(xùn) | 倉儲管理 | 采購物流 | 商務(wù)禮儀 | 企業(yè)流程管理 | 戰(zhàn)略管理 | 商業(yè)模式 | 監(jiān)事會 | 董事會 | 國外考察 | 危機管理 | 企業(yè)考察、企業(yè)文化、新聞 | 質(zhì)量品質(zhì) | 品牌管理 | 培訓(xùn)師 | 團隊管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn) | 執(zhí)行力培訓(xùn) | 溝通、演講 | 辦公技能 | 綜合管理 | 股權(quán)激勵 | 建筑工程 | 清華北大 | 跟單員 | 職業(yè)素養(yǎng) | 談判技巧 | 內(nèi)審員 | 國際貿(mào)易 | 沙盤模擬 | 國學(xué)養(yǎng)生 | 電子電路焊接 | 公文寫作技巧 | 研發(fā)知識產(chǎn)權(quán) | 固定資產(chǎn) | 賬款回收管理 | 職業(yè)資格 | 服裝行業(yè) | 情緒管理 | 心理學(xué) | 經(jīng)銷商管理 | 經(jīng)營與運營管理 | 從技術(shù)走向管理 | 酒店管理 | 九型人格 | 網(wǎng)絡(luò)信息、軟件工程、大數(shù)據(jù) | 醫(yī)院管理培訓(xùn) | 燃?xì)馄髽I(yè)課程 | 各大院校學(xué)生復(fù)習(xí)資料 | 其它課程 |

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基本信息

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精益KYT理念到實踐訓(xùn)練

課程內(nèi)容

把隱患消除在萌芽狀態(tài)

NSK中國十家工廠KYT訓(xùn)練導(dǎo)師

安全零事故 精益KYT理念到實踐訓(xùn)練

2

直擊痛點→把握要點→管理創(chuàng)新實戰(zhàn)應(yīng)用方法落地

本課程以安全運作管理為要點,通過針對現(xiàn)狀分析,打造長效機制,這是一堂有系統(tǒng)、有模式、有方法、有工具、有方案、有細(xì)節(jié)的“六有”課程,從軟手段和硬手段協(xié)同解決企業(yè)管理問題。我們不僅僅提供的是方法、工具,而是提供的系統(tǒng)的企業(yè)管理解決方案!

咨詢式實務(wù)性實戰(zhàn)訓(xùn)練讓來到就是賺到,構(gòu)建適合企業(yè)自己本土化的企業(yè)管理模式!

—— 柳草老師

課程背景

KYT(危險預(yù)知訓(xùn)練)起源于日本住友金屬工業(yè)公司的工廠,后經(jīng)三菱重工業(yè)公司和長崎贊造船廠發(fā)起的“全員參加的安全運動”,1973年經(jīng)日本中央勞動災(zāi)害防止協(xié)會推廣,形成技術(shù)方法,在NISSAN、TOYOTA等眾多日本關(guān)聯(lián)企業(yè)獲得了廣泛運用,被譽為“O災(zāi)害”的支柱。日本財團法人鐵道綜合研究所在1994年進(jìn)行的指認(rèn)呼喚效果檢定實驗研究結(jié)果證實,『實施指認(rèn)呼喚』同『什么也不做』比較,作業(yè)錯誤的發(fā)生率降低至約6分之1以下。 

2018年日本軸承NSK中國的十二家工廠,全面推安全危險預(yù)知訓(xùn)練,有效的控制了安全工傷災(zāi)害的發(fā)生。工作安全的理念是:有事故必有原因,消除一切安全隱患。安全危險預(yù)知訓(xùn)練可以幫助企業(yè)快速識別運營過程中的各類風(fēng)險,并及時采取有效的控制措施,從而避免一些重大安全事故或職業(yè)傷害事故的發(fā)生,提升企業(yè)安全管理方面的績效。

 

課程目標(biāo)

本課程內(nèi)容以實戰(zhàn)應(yīng)用為特色,理念革新與實戰(zhàn)技能訓(xùn)練并重、并結(jié)合日產(chǎn)訓(xùn)TWI實訓(xùn)精華與國內(nèi)外標(biāo)桿企業(yè)實際案例分析,聚焦企業(yè)應(yīng)用落地為己任,通過課程的學(xué)習(xí)與課堂演練,學(xué)員——

ž 清晰沒有工作安全,何談工業(yè)4.0、何談卓越運營

ž 掌握KYT四階段核心要點,并能在安全會議中熟練應(yīng)用四階段

ž 掌握KY管理,并掌握開展危險驚嚇提案管理的手法技巧,為落地奠定基礎(chǔ)

ž 掌握危險預(yù)知九大要點工具,并清晰在企業(yè)推進(jìn)落地的套路

ž 將取得安全危險預(yù)知常用的工具、表單以及相關(guān)的推進(jìn)思路

ž 學(xué)會安全危險預(yù)知在企業(yè)的推進(jìn)過程中的診斷組織、診斷評估、及改進(jìn)管理

ž 安全危險預(yù)知在企業(yè)推進(jìn)的30天、60天、180天行動計劃

 

課程收益

領(lǐng)導(dǎo)維度企業(yè)戰(zhàn)略實現(xiàn)有基礎(chǔ)保障,并非大話空話“企”。

系統(tǒng)維度:組織建設(shè)的構(gòu)建有系統(tǒng)思路,獲得長遠(yuǎn)的效能發(fā)揮與增長。

員工維度樹立榜樣,復(fù)制經(jīng)驗、表彰先進(jìn),激勵團隊。提高工作效率和工作能力,以獲得個人與企業(yè)的同步成長。著實提高作業(yè)效率工作能力,實現(xiàn)員工與企業(yè)同步成長。

競爭維度站在客戶的角度助力企業(yè)贏更多客戶,在激烈競爭中持續(xù)保持有利地位。

文化維度過程管控和用數(shù)據(jù)管理提升業(yè)務(wù)效率,打造高效執(zhí)行文化,避免不必要的損失和內(nèi)耗,形成公平公正開放的文化氛圍,讓企業(yè)充滿生機和活力。

穩(wěn)定維度快速產(chǎn)品交付客戶,實現(xiàn)不停單,現(xiàn)金不斷流,贏得內(nèi)外客戶雙重認(rèn)可。使每個人都變成企業(yè)核心,實現(xiàn)專業(yè)的人辦專業(yè)的事,讓員工輕松高效工作。

課程特色

1、[實效]基于企業(yè)價值管理角度,帶著安全問題來,帶著實施方案走;

2、[落地]既要緊緊圍繞當(dāng)前國家政府主推的企業(yè)風(fēng)險分級管控與隱患排查治理雙體系建設(shè),又要結(jié)合企業(yè)管理實際輸出工具、方法、套路到企業(yè)真正地落地執(zhí)行;

3、[實戰(zhàn)]學(xué)我所用的,用我學(xué)的!學(xué)習(xí)內(nèi)容情景化、知識案例化,課堂練習(xí)驗證安全工具的運用;

4、[工具]以解決為目的,以輸出為落腳。每一單元都將會結(jié)合實際輸出相應(yīng)成果,始終把握解決安全管理實際問題這一主線。

 

授課時間

2天,每日6小時,共12小時

 

受眾對象

² 企業(yè)各部門基層管理者、見習(xí)管理者、安全主管、安全專員等

² 車間經(jīng)理、車間主管、車間科長、系長、線長、拉長以及儲備干部

² 熟悉現(xiàn)場管理、以及基本的產(chǎn)品生產(chǎn)過程知識,生產(chǎn)現(xiàn)場班組長等管理者尤佳

² 其他企業(yè)指定人員

 

授課方式

理論講授,數(shù)據(jù)分析,圖片分享,工具介紹,工具演練,分組討論,結(jié)果發(fā)布,講師點評,課后作業(yè),內(nèi)容考試與標(biāo)準(zhǔn)答案,并可協(xié)助指導(dǎo)改善計劃。

 

課程大綱

 

 

1天

2天

09:00-10:30

課程破冰

第一單元 精益安全的重要性不容忽視

1節(jié) 精益安全的重要性

為什么要安全

員工安全意識薄弱的五種表現(xiàn)

你真把“安全”當(dāng)“第一”了嗎?

研討:不就是一個小隱患嗎?

如此小細(xì)節(jié),可以避免一場未知的事故

大禍源自小錯

視頻:停下來想一想,就五秒

[Stop 5秒]風(fēng)險評估

首日回顧

三單元  KYT現(xiàn)場實戰(zhàn)系統(tǒng)訓(xùn)練

學(xué)習(xí)檢驗、演練

模擬實戰(zhàn)練習(xí)

討論前的準(zhǔn)備工作

 

10:30-10:45

茶歇

10:45-12:00

2節(jié) 精益KYT管理基礎(chǔ)

什么是KYT活動?

特點○目的○場合

KYT現(xiàn)場應(yīng)用4步法?

把握現(xiàn)狀

探求本質(zhì)

制定對策

設(shè)定目標(biāo)

發(fā)表評論

KYT活動表格應(yīng)用講解

 

KYT MODEL 輸出

12:00-13:00

午休

13:00-14:30

第二單元 企業(yè)精益KYT應(yīng)用四步法

1節(jié) 精益KYT工具應(yīng)用

0R 輕松導(dǎo)入(營造訓(xùn)練氛圍)

『導(dǎo)入』KYT初始氛圍營造要領(lǐng)

健康處置時的注意點

1R 掌握現(xiàn)場狀況

『人的確認(rèn)』& 『物的確認(rèn)』

“危險”的理解方法與表達(dá)方法

案例練習(xí)

可能潛在的危險?

1R』把握現(xiàn)狀的順序要領(lǐng)

具體表達(dá)“危險因素”

肯定表達(dá)“危險因素”

2R 確定最危險的項目

最危險的項目是?

2R』追求本質(zhì)的順序要領(lǐng)

第四單元 如何有效的在企業(yè)推進(jìn)KYT

1節(jié) 推進(jìn)三階段

第一階段:KYT試點期

第二階段:KYT展開期

第三階段:自主管理期

2節(jié) 危險預(yù)知訓(xùn)練九大展開要點

標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)

虛驚事件挖掘

作業(yè)前KY實施

事故信息快速快遞

班前安全會的實施

手指口述的實施

KY能力級別提升分析

定期安全巡視的實施

班組安全漫畫活動

 

14:30-14:45

茶歇

14:45-16:00

3R 建立對策

如果是你怎么辦

3R』樹立對策的順序領(lǐng)

4R 設(shè)定目標(biāo)

我們要這樣做

4R』設(shè)定目標(biāo)的順序要領(lǐng)

『確認(rèn)』總結(jié)KYT

『確認(rèn)』總結(jié)KYT的順序領(lǐng)

KYT為什么要喊出來

3節(jié) KYT推行管理者需注意的四大問題

必須堅持實施才有效果

一定要結(jié)合改善才能避免流于形式

一定要樹立好標(biāo)桿班組才能有推動力

管理者要有強烈的責(zé)任感,保證員工的安全

 

行動計劃編制

 


 

 

五百強制造業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)實戰(zhàn)型管理專家

鑄就接地氣兒 訓(xùn)練課程體系 落地落地落地

 

柳草

 

 

【講師簡介】

• 美國博能特精益講師

• 前程無憂合作講師

• SGS通用標(biāo)準(zhǔn)合作講師

• 日產(chǎn)訓(xùn)MTP認(rèn)證培訓(xùn)講師

• 高級企業(yè)培訓(xùn)培師(人社部)

• 精益生產(chǎn)實戰(zhàn)型專家/高級講師

• 福建省企培師協(xié)會 副會長

• 福建省機械工業(yè)聯(lián)合會 培訓(xùn)顧問

• 中國創(chuàng)新研究所 工廠創(chuàng)新賦能首席專家

• 北京大學(xué)總裁班EMBA常年訓(xùn)練講師

• 清華大學(xué)國家CIMS培訓(xùn)中心高級研修班主講老師

• 南京理工大學(xué)軌道交通協(xié)同中心 高級顧問

 

【老師優(yōu)勢】

• 國內(nèi)知名管理培訓(xùn)專家柳草,世界500強企業(yè)從技術(shù)到管理出身與近百家企業(yè)輔導(dǎo)于一體的管理實戰(zhàn)專家。柳老師先后從事過設(shè)備管理、生產(chǎn)管理、與跨部門的成本管理,可以每天既要關(guān)注設(shè)備的問題、材料的問題之外就是最難“纏”的人事問題,面對錯綜復(fù)雜的人事管理,柳老師借助于日本企業(yè)的細(xì)節(jié)考量與歐美企業(yè)的系統(tǒng)思考,戰(zhàn)勝了職場中的一個有一個難題,并且取得了不菲的業(yè)績。

• 柳草老師長期以來一直在企業(yè)摸爬滾打,可謂是經(jīng)歷多多,其信奉的做事方法是實用有效、落地創(chuàng)新。柳老師認(rèn)為管理不在于知,而在于行!這個[行]就是結(jié)合實際的應(yīng)用。可以說沒有任何一劑良藥可適用于每一種管理情況,但是任何一種[管理情景]通常有很多解決的方法,所以這些方法不在于誰對、誰錯、誰是、誰非,而是在于那種情景、那種思路更為有效、合適、較能撬動利潤。企業(yè)管理干部管理存在有太多太多的管理問題,。

• 立足于企業(yè)內(nèi)部續(xù)航能力的開發(fā),柳草老師系統(tǒng)式的研發(fā)了TIG(Teaching in Gemba)培訓(xùn)模式,使得企業(yè)在項目推進(jìn)過程中,為企業(yè)培養(yǎng)了一大批接地氣的骨干員工,從意識入手、從工具落地,保證了項目的延續(xù)。

• 柳草老師認(rèn)為解決企業(yè)實際問題的培訓(xùn)就是耍流氓”,為此柳草老師在培訓(xùn)咨詢中采用國際職業(yè)訓(xùn)練協(xié)會訓(xùn)練方法,結(jié)合企業(yè)實際情況,以實戰(zhàn)案例開眼,從意識入手開刃,以解決實際問題見長,課程深入淺出,生動活潑,深受學(xué)員歡迎與企業(yè)好評。

授課特點

——[實用有效]——

培訓(xùn)管理經(jīng)理豐富的專家主講項目推行經(jīng)驗豐富,闡述管理問題清晰,借助學(xué)員實際案例進(jìn)行針對性性的剖析演練,實現(xiàn)學(xué)員帶著問題來帶著答案走!

——[輕松幽默]——

將專業(yè)系統(tǒng)的理論知識與企業(yè)實踐相結(jié)合,講解深入淺出,演繹通俗易懂,真正做到一聽就懂、一練就會!

——[氣氛活躍]——

將管理知識生活化,并輔助大量案例引起學(xué)員共鳴,有利于學(xué)員參與其中,并確保學(xué)員主動與持久的學(xué)習(xí)力。

——[學(xué)以致用]——

用互動、體驗、講評等授課方式,讓學(xué)員在練中學(xué),學(xué)中練,達(dá)到學(xué)以致用,用企業(yè)實踐經(jīng)驗,并將帶方法和工具解決企業(yè)的實際問題。

借用專家的話不能解決企業(yè)實際問題的培訓(xùn)都是耍流氓!”,做到務(wù)實有效!

學(xué)員評價

既有歐美企業(yè)的人性化又有日韓企業(yè)的精細(xì)化亦兼顧了民營企業(yè)的指標(biāo)化

——學(xué)員代表 張斌

柳草老師的課是我聽過的同類課程最貴的課但卻是我聽過的最有價值的課

——企業(yè)代表 胡前進(jìn)

跟柳草老師做項目,減肥成功了,失眠小消失了,三高正常了!

——某企業(yè)總經(jīng)理在項目結(jié)題報告會所述

【代表客戶】

   藥:福州大北農(nóng)生物科技,深圳華潤九新藥業(yè)、沈陽華潤三九制藥、深圳致君制藥、河源美麗康、上海百特醫(yī)療、蘇州百特醫(yī)療、廣州百特醫(yī)療、蘇州泰連醫(yī)療

冶金有色:漯河世林冶金機械、無錫舜特鋼鐵、華澤鋁業(yè)檢修廠、華澤鋁業(yè)炭素廠、華澤鋁業(yè)電解一廠、華澤鋁業(yè)電解二廠、華澤鋁業(yè)動力廠、華澤鋁業(yè)鑄造廠、華澤鋁業(yè)質(zhì)檢中心、弓長嶺露天鐵礦廠、弓長嶺井下鐵礦、弓長嶺動力廠、鞍鋼礦業(yè)工業(yè)大孤山、鞍鋼礦業(yè)齊大山選礦廠、鞍鋼礦業(yè)鞍千礦、鞍鋼礦業(yè)東鞍山、鞍鋼礦業(yè)東燒廠、鞍鋼礦業(yè)公司礦業(yè)學(xué)校、陜煤檸條塔礦業(yè)公司、羅布泊鉀鹽硫酸鉀廠、羅布泊鉀鹽動力廠、羅布泊鉀鹽原料廠、羅布泊鉀鹽編織袋廠、萊蕪鋼鐵

   械:日本松下電器、美國博能特、韓國樂星機械、杭州德帕姆泵業(yè)、杭州詮世傳動、杭州富爾頓熱能設(shè)備有限公司、常州萊克斯諾減速機、NSK

   酒:蘇酒集團(洋河基地)、蘇酒集團(泗陽基地)、蘇酒集團(雙溝基地)、貴州茅臺酒業(yè)、山東景致酒業(yè)

   品:中儲糧東莞基地、蒙牛、樂百氏、四川徽記食品、農(nóng)夫山泉、重慶天友乳業(yè)、柳州安琪酵母

   電:蘇州協(xié)鑫光伏科技、浙江晶科能源、揚州榮德新能源、江西賽維、福州科立視、南通華燁光伏、無錫理波光電、京東方、聚燦光電、長信科技、東旭光電

   草:貴定卷煙廠、龍巖卷煙廠、柳州卷煙廠、南寧卷煙廠、合肥卷煙廠

許昌煙草機械、漯河卷煙廠、紅河卷煙廠、昆明卷煙、貴定卷煙廠、貴陽卷煙廠

玻璃行業(yè)南玻吳江公司

導(dǎo) 體:森薩塔科技寶應(yīng)有限公司、惠州德賽西威(原西門子)、生益科技

   車:一汽大眾、天合富奧汽車安全系統(tǒng)(成都)、六和機械、奇瑞汽車、桐林鑄造、新晨動力、中車、日產(chǎn)、本田、大眾、天河富奧、大友、馬魯雅斯、江森汽車、柳州五菱、吉利汽車、菲亞特意大利、科世達(dá)上海、佛吉亞德國、金杯汽車、長安汽車、重慶韓泰輪胎、重慶菲特爾莫吉摩擦材料、長春合心機械制造、上海優(yōu)瑞瑪特合心機械、上海威科特汽車熱交換器、上海藍(lán)科電氣、上海德梅柯汽車裝配、常州萊克斯諾減速機、恩斯克(NSK)中國

電子電器:格力電器、上海艾歐史密斯水處理、上海艾歐史密斯熱水器、藍(lán)微電子(蘋果電池生產(chǎn)企業(yè))、德豪潤達(dá)、東方電氣、常州諾德電子、華星光電、TCL、創(chuàng)維、日立電梯、宏發(fā)電氣、許繼電氣、富強電路板、

石油化工:中海油32-6、中石油伊拉克魯邁拉、中石油哈法亞項目、中石油哈里伯頓項目、中石油阿爾比爾項目、中石油綠洲項目、中化國際、東莞九豐、東塑集團、佳化化學(xué)

   力:紅沿河核電、大亞灣核電站、中核北方、仙游水電、福建和盛高科技

   他:神華鐵路、南京地鐵、成都地鐵、南昌印鈔有限公司、成飛工業(yè)、沈飛、中策橡膠、德國玫瑰塑膠、法國馬培德文具、福建盈浩

 

 

 

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