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基本信息
咨詢電話:010-62885261 13051501222
【培訓師資】柳草
【課程費用】面議 (獲贈積分:面議個,學課程,換好禮)
【人 氣 度】862次
【課件下載】點擊下載課程綱要Word版
課程內容
安全零事故 精益安全之點面實踐
柳草 3天
課程背景
制造業管理干部在作業過程中一個首要/必須要做的事就是安全地進行作業,保證員工的安全。 一線主管都知曉安全是預防,不是善后的處理。而怎樣,用什么方法來消除現場(看不見的)的安全隱患。本課程運用現場的實際的事故?災害的案例,分析/查明間接原因/直接原因,把安全作業從人道主義角度 ? 經濟角度 ?社會角度各方面綜合地進行分析,闡述了安全作業的重要性的同時,訓練一套一線主管在作業現場運用科學的方法來切斷事故?災害連鎖的安全作業的技能。掌握并能夠運用安全作業的技能就能夠消除安全隱患,預防事故?災害的發生,達到現場安全作業的目的。
工作安全的理念是:有事故必有原因,消除一切安全隱患。
課程收益
破除傳統的教條式推進思路,新時期模塊化、組合拳式的推進策略,真正實現缺什么補什么,給出了完整而落地、行之有效的推進策略;既有日本的精細管理,又有歐美的人性關懷,還不放棄民營的指標需求;既考慮企業保命現實,又兼顧企業當前落地,并關注未來趨勢需求。整個課程理清節點、聚焦熱點、把握難點、解決痛點、尋求最佳解決方案。通過本課程,學員將——
· 學會如何發現現場的安全隱患,提升企業的安全管理水平;
· 熟練應用自下到上精益安全管理四步法,并在企業落地
· 熟練應自上到下精益安全管理四步法,實現安全管理對接
· 完善和運用現場的點檢表,完善和實施標準化作業
· 掌握一種系統化的尋找事故災害的原因的科學方法
· 學會風險識別與評價管理的的LECD管理方式并熟練應用
· 熟悉有效開展安全行為觀察活動ABC理論并掌握行為管理六步法
· 明確企業標定鎖定的相關核心要點
· 近距離了解世界500強在在現場安全管理推進的先進方法,并借鑒;
· 掌握一種理念"安全就是提前考慮對策,采取措施;而不是事故發生之后的善后處理"
· 編制30天、60天、180天行動計劃
參訓對象
線長、系長、科長、課長、生產主管、車間主任、安全生產負責人、生產經理、生產總監。
訓練方法
1. 實際案例講解
——通過課程中的案例講解,來說明現場安全隱患的評估,排查,處理方法。
2. 工廠案例練習
——通過工廠案例練習來提高對培訓內容的了解,精益安全管理的具體的技能掌握方法以及在日常工作中的應用。
3. 培訓評估
——培訓評估考慮出勤率及課堂討論的參與積極性,并包括以下方面:
l 課堂上積極有意義的提問;
l 知識的探討和分享;
l 當堂體驗式教學;
l 積極參與案例演練。
課程內容
第一單元 [意識]精益安全理念構建
第1節 血的教訓
事故!事故!還是事故!
慘不忍睹的血案
身邊的案例
第2節 事故原因
現場不安全的狀態
的不安全行為
使危險感受性變得遲頓的原因
產生錯誤的狀態
看圖片識危險
事故的發生是這樣的!
事故是諸多不安全因素耦合的結果
第3節 豐田STOP6
STOP6送上司一雙“善于發現”的眼睛
STOP6:重點災害6項目
識別重大危險發生的場所及作業
STOP6 看板管理
東旭光電如何進行安全意識的開展
第二單元 [員工]精益安全由點到面
第1節 何謂KYT
什么是KYT活動?
定義|特點|目的|范圍
如何實施KYT活動?
第2節 KYT實戰
危險預知訓練案例賞析
KYT活動四原則
標準表格危險預知訓練
員工危險預知訓練(KYT)記錄
四階段在東旭光電的應用落地
第三單元 [主管]精益安全由面到點
第1節 包裝室的故事
故事經過回顧
幾個定義介紹
災害連鎖再思考案例經過
精益現場安全分析
工作安全宣導與實施
為達到安全意識不松懈的目的
第2節 林先生的故事
有關物的分享
學習檢驗、演練
現場安全總點檢用紙
工作場所安全點檢表 ---物的
工作場所安全點檢表 ---人的
東旭光電管理干部談身邊的安全事件
第四單元 [系統]精益安全點面結合
第1節 危險源識別
持續推進危險源查找與治理
設備Dangerous Source Map
體驗式學習
第2節 風險辨識與評價
風險辨識與評價(數字活動下的行為)
風險評價案例
風險控制措施表
數字活動下的行為做比對
不可容許風險的說明
第3節 系統運行
安全管理體系運行模式
狀態安全14要素
安全管理基本原理
安全保障體系
工具和項目矩陣圖
精益安全管理系統
精益安全管理系統推進思路
安全文化建立過程的不同階段
一流安全管理系統的12要素
東旭光電精益安全推進方案編制
★五百強制造業生產系統實戰型管理專家★
鑄就接地氣兒 訓練課程體系 落地落地落地
柳草
【講師簡介】
• 美國博能特精益講師
• 前程無憂合作講師
• SGS通用標準合作講師
• 日產訓MTP認證培訓講師
• 高級企業培訓培師(人社部)
• 精益生產實戰型專家/高級講師
• 福建省企培師協會 副會長
• 福建省機械工業聯合會 培訓顧問
• 中國創新研究所 工廠創新賦能首席專家
• 北京大學總裁班EMBA常年訓練講師
• 清華大學國家CIMS培訓中心高級研修班主講老師
• 南京理工大學軌道交通協同中心 高級顧問
【老師優勢】
• 國內知名管理培訓專家柳草,世界500強企業從技術到管理出身與近百家企業輔導于一體的管理實戰專家。柳老師先后從事過設備管理、生產管理、與跨部門的成本管理,可以每天既要關注設備的問題、材料的問題之外就是最難“纏”的人事問題,面對錯綜復雜的人事管理,柳老師借助于日本企業的細節考量與歐美企業的系統思考,戰勝了職場中的一個有一個難題,并且取得了不菲的業績。
• 柳草老師長期以來一直在企業摸爬滾打,可謂是經歷多多,其信奉的做事方法是實用有效、落地創新。柳老師認為管理不在于知,而在于行!這個[行]就是結合實際的應用。可以說沒有任何一劑良藥可適用于每一種管理情況,但是任何一種[管理情景]通常有很多解決的方法,所以這些方法不在于誰對、誰錯、誰是、誰非,而是在于那種情景、那種思路更為有效、合適、較能撬動利潤。企業管理干部管理存在有太多太多的管理問題,。
• 立足于企業內部續航能力的開發,柳草老師系統式的研發了TIG(Teaching in Gemba)培訓模式,使得企業在項目推進過程中,為企業培養了一大批接地氣的骨干員工,從意識入手、從工具落地,保證了項目的延續。
• 柳草老師認為“不能解決企業實際問題的培訓就是耍流氓”,為此柳草老師在培訓咨詢中采用國際職業訓練協會訓練方法,結合企業實際情況,以實戰案例開眼,從意識入手開刃,以解決實際問題見長,課程深入淺出,生動活潑,深受學員歡迎與企業好評。
【授課特點】
——[實用有效]——
培訓管理經理豐富的專家主講,項目推行經驗豐富,闡述管理問題清晰,借助學員實際案例進行針對性性的剖析、演練,實現學員帶著問題來帶著答案走!
——[輕松幽默]——
將專業系統的理論知識與企業實踐相結合,講解深入淺出,演繹通俗易懂,真正做到一聽就懂、一練就會!
——[氣氛活躍]——
將管理知識生活化,并輔助大量案例引起學員共鳴,有利于學員參與其中,并確保學員主動與持久的學習力。
——[學以致用]——
用互動、體驗、講評等授課方式,讓學員在練中學,學中練,達到學以致用,用企業實踐經驗,并將帶方法和工具解決企業的實際問題。
借用專家的話“不能解決企業實際問題的培訓都是耍流氓!”,做到務實有效!
【學員評價】
既有歐美企業的人性化,又有日韓企業的精細化,亦兼顧了民營企業的指標化!
——學員代表 張斌
柳草老師的課是我聽過的同類課程最貴的課,但卻是我聽過的最有價值的課!
——企業代表 胡前進
跟柳草老師做項目,減肥成功了,失眠小消失了,三高正常了!
——某企業總經理在項目結題報告會所述
【代表客戶】
制 藥:福州大北農生物科技,深圳華潤九新藥業、沈陽華潤三九制藥、深圳致君制藥、河源美麗康、上海百特醫療、蘇州百特醫療、廣州百特醫療、蘇州泰連醫療
冶金有色:漯河世林冶金機械、無錫舜特鋼鐵、華澤鋁業檢修廠、華澤鋁業炭素廠、華澤鋁業電解一廠、華澤鋁業電解二廠、華澤鋁業動力廠、華澤鋁業鑄造廠、華澤鋁業質檢中心、弓長嶺露天鐵礦廠、弓長嶺井下鐵礦、弓長嶺動力廠、鞍鋼礦業工業大孤山、鞍鋼礦業齊大山選礦廠、鞍鋼礦業鞍千礦、鞍鋼礦業東鞍山、鞍鋼礦業東燒廠、鞍鋼礦業公司礦業學校、陜煤檸條塔礦業公司、羅布泊鉀鹽硫酸鉀廠、羅布泊鉀鹽動力廠、羅布泊鉀鹽原料廠、羅布泊鉀鹽編織袋廠、萊蕪鋼鐵
機 械:日本松下電器、美國博能特、韓國樂星機械、杭州德帕姆泵業、杭州詮世傳動、杭州富爾頓熱能設備有限公司、常州萊克斯諾減速機、NSK
白 酒:蘇酒集團(洋河基地)、蘇酒集團(泗陽基地)、蘇酒集團(雙溝基地)、貴州茅臺酒業、山東景致酒業
食 品:中儲糧東莞基地、蒙牛、樂百氏、四川徽記食品、農夫山泉、重慶天友乳業、柳州安琪酵母
光 電:蘇州協鑫光伏科技、浙江晶科能源、揚州榮德新能源、江西賽維、福州科立視、南通華燁光伏、無錫理波光電、京東方、聚燦光電、長信科技、東旭光電
煙 草:貴定卷煙廠、龍巖卷煙廠、柳州卷煙廠、南寧卷煙廠、合肥卷煙廠
許昌煙草機械、漯河卷煙廠、紅河卷煙廠、昆明卷煙、貴定卷煙廠、貴陽卷煙廠
玻璃行業:南玻吳江公司
半 導 體:森薩塔科技寶應有限公司、惠州德賽西威(原西門子)、生益科技
汽 車:一汽大眾、天合富奧汽車安全系統(成都)、六和機械、奇瑞汽車、桐林鑄造、新晨動力、中車、日產、本田、大眾、天河富奧、大友、馬魯雅斯、江森汽車、柳州五菱、吉利汽車、菲亞特意大利、科世達上海、佛吉亞德國、金杯汽車、長安汽車、重慶韓泰輪胎、重慶菲特爾莫吉摩擦材料、長春合心機械制造、上海優瑞瑪特合心機械、上海威科特汽車熱交換器、上海藍科電氣、上海德梅柯汽車裝配、常州萊克斯諾減速機、恩斯克(NSK)中國
電子電器:格力電器、上海艾歐史密斯水處理、上海艾歐史密斯熱水器、藍微電子(蘋果電池生產企業)、德豪潤達、東方電氣、常州諾德電子、華星光電、TCL、創維、日立電梯、宏發電氣、許繼電氣、富強電路板、
石油化工:中海油32-6、中石油伊拉克魯邁拉、中石油哈法亞項目、中石油哈里伯頓項目、中石油阿爾比爾項目、中石油綠洲項目、中化國際、東莞九豐、東塑集團、佳化化學
電 力:紅沿河核電、大亞灣核電站、中核北方、仙游水電、福建和盛高科技
其 他:神華鐵路、南京地鐵、成都地鐵、南昌印鈔有限公司、成飛工業、沈飛、中策橡膠、德國玫瑰塑膠、法國馬培德文具、福建盈浩
聯系方式:中企聯企業培訓網
咨詢電話:010-62885261 傳真:010-62885218
聯 系 人:潘宏利 13051501222
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