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基本信息
咨詢電話:010-62885261 13051501222
【培訓師資】柳草
【課程費用】面議 (獲贈積分:面議個,學課程,換好禮)
【人 氣 度】507次
【課件下載】點擊下載課程綱要Word版
課程內容
Training Within Industry
一線督導者能力提升訓練營
2天
【課程背景】
一般企業看決策層,優秀企業看中層,卓越企業看基層!班組長管理水平的高低,直接關系到企業績效與效益。明確了戰略和目標卻無法保障實現, 細化了流程和規范卻無法保障執行, 設計了考核和獎罰卻無法驅動績效。如何破解一線督導者推進狀況不佳,員工執行力不足的現狀?歡迎參加TWI一線督導者能力提升訓練營,幫助一線管理者精益領導者思維,實現一線管理者從班組長到精益班組長的跨越與轉變。
【課程收益】
課程內容整合柳老師咨詢和服務企業的共性內容展開,強調要實效而不要實戰的培訓套路,理念革新與實戰技能訓練并重、萃取了日美TWI實訓精華與國內外標桿企業實際案例分析。
方式主要為錄像觀摩、角色扮演、實景演練、小組練習、案例剖析。
ž 了解企業競爭形式下生產現場管理人員所面臨的系列挑戰與趨勢
ž 認清精益Leader角色認知,實現心態與意識轉變
ž 通過課堂演練,熟練掌握精益員工教導能力JI,縮短培訓周期,有效提升工作質量
ž 化解員工之間的矛盾摩擦,避免出現工作關系異常,實現良好管理
ž 掌握實施與推進工作安全JS的方法與技巧,實現改善思維“0”突破
ž 掌握一種理念"安全就是提前考慮對策,采取措施;而不是事故發生之后的善后處理"。
【課程聚焦】
序號 | 工作指導 可以解決以下問題 | 工作關系 可以解決以下問題 | 工作安全 可以解決以下問題 |
1 | 多能工快速培養 | 降低離職率 | 安全事件減少 |
2 | 標準作業制定及執行 | 員工的精神面貌 | 預防事件的能力 |
3 | 減少錯漏裝配 | 優化作業環境 | 切斷事件事故的能力 |
4 | 報廢降低 | 人際關系的融洽 | 消除安全隱患的能力 |
5 | 工作計劃性提升 | 溝通的技能提升 | 有步驟地實施KYT小組活動 |
6 | 縮短培訓周期 | 減少了解決問題的時間 | 有計劃地實施班組之間的現場點檢 |
7 | 設備的點檢保養的規范及標準 | 匯報工作能力的提升 | 筑成明亮的作業環境 |
8 | 作業時間縮短 | 解決問題思路的敏捷 | 生產量/質量的提升 |
9 | 提升作業效率 | 預防問題能力 | 整理整頓 |
10 | 機器設備的損壞減少 | 解決問題能力 | 完善作業標準及相關制度 |
【培訓受眾】
班組長、工段長、領班、生產助理、品管員、工藝工程師、品質工程師、生產主管、車間主任、生產儲備干部及生產骨干等
1.實戰經驗豐富 ,落地性強
柳草老師前后服務日本松下電器、美國博能特企業,此后常年為日版歐美企業提供專業的咨詢服務,深諳各種企業的特點,能夠有效的把企業存在的諸多問題有效的結合在課堂中
2.版權課程認證講師,原汁原味
柳草老師經日本產業訓練協會認證講師,擁有豐富的MTP企業實戰和授課經驗,可以幫助企業更好的結合工廠實際培訓,讓學員學以致用,并輔導企業進行落地。
3.邊學邊做,學做結合,課程滿意度極高。
學員與講師在課堂上進行大量演練實踐!在演練中學習,學以致用,使學員更容易掌握。柳草老師自講授該課程以來,無論是公開課還是內訓每次滿意度都非常高。
4.案例結合,從理論到實踐,成效明顯
注重理論知識傳授的同時,更是通過大量的實際案例講解和練習來幫助學員加深理解。注重課堂工具表單應用的技巧方法,更探討企業管理的落地實踐。
【課程大綱】
第一部分 指導者的橘色
委屈的小馬
一線主管的定義
一線主管的責任
現場主管的責任
現場的諸多問題
一線主管的責任
一線主管必備的條件
• 1.工作的知識
• 2.職責的知識
• 3.教導的技能
• 4.待人的技能
• 5.改善的技能
• 6.安全作業的技能
第二部分 Job Instruction 工作教導
JI-指導的技能:提升執行力
現場主管的工作指導方法
工作指導的四階段法
正確的指導版本
工作指導前的必要準備?
指導者容易欠缺的地方
「作業分解表」的實例
對「作業分解」的理解
選定主要步驟的自問法
判斷要點的自問法
「作業分解」是?
「訓練預定表」的制作方法
訓練預定計劃表
「訓練預定表」制作的思考點 1
現場主管的模范行為
推動和實施正確的工作指導
特殊工作之指導
特殊場合的指導方法--1.冗長作業
特殊場合的指導方法--2.噪音現場
特殊場合的指導方法--3.感覺 訣竅作業
特殊場合的指導方法--4自動化設備操作 (重復性低)
檢驗工作的指導
四階段教導法與工作分解表的優點
小卡片伴你每一天
第三部分 Job Relation 工作關系
JR-待人的技能:領導力
現場主管的責任:由部屬直接參與來完成
與善用部屬有關的現場主管的問題
必須尊重部屬的個人差異
人的資源運用
部屬是有獨立情感和個性的個體
對人的錯誤認識
何為問題?現場主管必須采取措施的事
預知到的問題和感覺到的問題
“找上門來的” 問題
“跳進去的” 的問題
建立良好人際關系的四大要訣-預防藥
四大要訣細目
四大要訣細目
運用待人的方法
人際關系問題的解決方法?
工作關系案例Ž張強的故事
人際關系問題的解決-4階段法
故事繼續
人際關系問題的解決-4階段法
采取措施-確認結果的重要性
JR-4階段法思維方法
故事的啟迪:掌握其心情與想法
何謂傾聽
傾聽的目的與效益
傾聽的要領
傾聽技巧
人際關系四階段
小卡片伴你每一天
第四部分 Job Safety 工作安全
圖片案例分享
精益安全大家談
為什么要管理安全?
什么是安全的意識
安全事故發生的原因?
工傷事故成因解讀
事故/災害發生原因和結果和海因里希
現 場 不 安 全 的 狀 態
人 的 不 安 全 行 為
使危險感受性變得遲頓的原因
主管的安全管理職責?
深度案例研討
危險預知后的工作安全管理四階段
★五百強制造業生產系統實戰型管理專家★
鑄就接地氣兒 訓練課程體系 落地落地落地
柳草
【講師簡介】
• 美國博能特精益講師
• 前程無憂合作講師
• SGS通用標準合作講師
• 日產訓MTP認證培訓講師
• 高級企業培訓培師(人社部)
• 精益生產實戰型專家/高級講師
• 福建省企培師協會 副會長
• 福建省機械工業聯合會 培訓顧問
• 中國創新研究所 工廠創新賦能首席專家
• 北京大學總裁班EMBA常年訓練講師
• 清華大學國家CIMS培訓中心高級研修班主講老師
• 南京理工大學軌道交通協同中心 高級顧問
【老師優勢】
• 國內知名管理培訓專家柳草,世界500強企業從技術到管理出身與近百家企業輔導于一體的管理實戰專家。柳老師先后從事過設備管理、生產管理、與跨部門的成本管理,可以每天既要關注設備的問題、材料的問題之外就是最難“纏”的人事問題,面對錯綜復雜的人事管理,柳老師借助于日本企業的細節考量與歐美企業的系統思考,戰勝了職場中的一個有一個難題,并且取得了不菲的業績。
• 柳草老師長期以來一直在企業摸爬滾打,可謂是經歷多多,其信奉的做事方法是實用有效、落地創新。柳老師認為管理不在于知,而在于行!這個[行]就是結合實際的應用?梢哉f沒有任何一劑良藥可適用于每一種管理情況,但是任何一種[管理情景]通常有很多解決的方法,所以這些方法不在于誰對、誰錯、誰是、誰非,而是在于那種情景、那種思路更為有效、合適、較能撬動利潤。企業管理干部管理存在有太多太多的管理問題,。
• 立足于企業內部續航能力的開發,柳草老師系統式的研發了TIG(Teaching in Gemba)培訓模式,使得企業在項目推進過程中,為企業培養了一大批接地氣的骨干員工,從意識入手、從工具落地,保證了項目的延續。
• 柳草老師認為“不能解決企業實際問題的培訓就是耍流氓”,為此柳草老師在培訓咨詢中采用國際職業訓練協會訓練方法,結合企業實際情況,以實戰案例開眼,從意識入手開刃,以解決實際問題見長,課程深入淺出,生動活潑,深受學員歡迎與企業好評。
【授課特點】
——[實用有效]——
培訓管理經理豐富的專家主講,項目推行經驗豐富,闡述管理問題清晰,借助學員實際案例進行針對性性的剖析、演練,實現學員帶著問題來帶著答案走!
——[輕松幽默]——
將專業系統的理論知識與企業實踐相結合,講解深入淺出,演繹通俗易懂,真正做到一聽就懂、一練就會!
——[氣氛活躍]——
將管理知識生活化,并輔助大量案例引起學員共鳴,有利于學員參與其中,并確保學員主動與持久的學習力。
——[學以致用]——
用互動、體驗、講評等授課方式,讓學員在練中學,學中練,達到學以致用,用企業實踐經驗,并將帶方法和工具解決企業的實際問題。
借用專家的話“不能解決企業實際問題的培訓都是耍流氓!”,做到務實有效!
【學員評價】
既有歐美企業的人性化,又有日韓企業的精細化,亦兼顧了民營企業的指標化!
——學員代表 張斌
柳草老師的課是我聽過的同類課程最貴的課,但卻是我聽過的最有價值的課!
——企業代表 胡前進
跟柳草老師做項目,減肥成功了,失眠小消失了,三高正常了!
——某企業總經理在項目結題報告會所述
【代表客戶】
制 藥:福州大北農生物科技,深圳華潤九新藥業、沈陽華潤三九制藥、深圳致君制藥、河源美麗康、上海百特醫療、蘇州百特醫療、廣州百特醫療、蘇州泰連醫療
冶金有色:漯河世林冶金機械、無錫舜特鋼鐵、華澤鋁業檢修廠、華澤鋁業炭素廠、華澤鋁業電解一廠、華澤鋁業電解二廠、華澤鋁業動力廠、華澤鋁業鑄造廠、華澤鋁業質檢中心、弓長嶺露天鐵礦廠、弓長嶺井下鐵礦、弓長嶺動力廠、鞍鋼礦業工業大孤山、鞍鋼礦業齊大山選礦廠、鞍鋼礦業鞍千礦、鞍鋼礦業東鞍山、鞍鋼礦業東燒廠、鞍鋼礦業公司礦業學校、陜煤檸條塔礦業公司、羅布泊鉀鹽硫酸鉀廠、羅布泊鉀鹽動力廠、羅布泊鉀鹽原料廠、羅布泊鉀鹽編織袋廠、萊蕪鋼鐵
機 械:日本松下電器、美國博能特、韓國樂星機械、杭州德帕姆泵業、杭州詮世傳動、杭州富爾頓熱能設備有限公司、常州萊克斯諾減速機、NSK
白 酒:蘇酒集團(洋河基地)、蘇酒集團(泗陽基地)、蘇酒集團(雙溝基地)、貴州茅臺酒業、山東景致酒業
食 品:中儲糧東莞基地、蒙牛、樂百氏、四川徽記食品、農夫山泉、重慶天友乳業、柳州安琪酵母
光 電:蘇州協鑫光伏科技、浙江晶科能源、揚州榮德新能源、江西賽維、福州科立視、南通華燁光伏、無錫理波光電、京東方、聚燦光電、長信科技、東旭光電
煙 草:貴定卷煙廠、龍巖卷煙廠、柳州卷煙廠、南寧卷煙廠、合肥卷煙廠
許昌煙草機械、漯河卷煙廠、紅河卷煙廠、昆明卷煙、貴定卷煙廠、貴陽卷煙廠
玻璃行業:南玻吳江公司
半 導 體:森薩塔科技寶應有限公司、惠州德賽西威(原西門子)、生益科技
汽 車:一汽大眾、天合富奧汽車安全系統(成都)、六和機械、奇瑞汽車、桐林鑄造、新晨動力、中車、日產、本田、大眾、天河富奧、大友、馬魯雅斯、江森汽車、柳州五菱、吉利汽車、菲亞特意大利、科世達上海、佛吉亞德國、金杯汽車、長安汽車、重慶韓泰輪胎、重慶菲特爾莫吉摩擦材料、長春合心機械制造、上海優瑞瑪特合心機械、上海威科特汽車熱交換器、上海藍科電氣、上海德梅柯汽車裝配、常州萊克斯諾減速機、恩斯克(NSK)中國
電子電器:格力電器、上海艾歐史密斯水處理、上海艾歐史密斯熱水器、藍微電子(蘋果電池生產企業)、德豪潤達、東方電氣、常州諾德電子、華星光電、TCL、創維、日立電梯、宏發電氣、許繼電氣、富強電路板、
石油化工:中海油32-6、中石油伊拉克魯邁拉、中石油哈法亞項目、中石油哈里伯頓項目、中石油阿爾比爾項目、中石油綠洲項目、中化國際、東莞九豐、東塑集團、佳化化學
電 力:紅沿河核電、大亞灣核電站、中核北方、仙游水電、福建和盛高科技
其 他:神華鐵路、南京地鐵、成都地鐵、南昌印鈔有限公司、成飛工業、沈飛、中策橡膠、德國玫瑰塑膠、法國馬培德文具、福建盈浩
聯系方式:中企聯企業培訓網
咨詢電話:010-62885261 傳真:010-62885218
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