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中企聯(lián)企業(yè)培訓網(wǎng)

主要省份:北京上海天津、重慶、廣東、海南、云南福建、廣西、貴州、湖南、湖北、浙江、全國

課程目錄:人力資源 | 招聘面試 | 檔案管理 | 績效薪酬培訓 | 合同保險法 | 中高層管理培訓 | 黨務工會課程 | 行政秘書 | 生產(chǎn)管理 | 工時管理 | TPM設備管理 | 安全-環(huán)境-健康 | 班組長 | 銷售、營銷 | 客戶服務 | 微信抖音運營 | 店長培訓班 | 電子商務 | 預算成本培訓 | 內部控制審計、紀檢監(jiān)察 | 財稅管理培訓 | 投融資管理 | 產(chǎn)品管理 | 項目管理 | 招投標培訓 | 倉儲管理 | 采購物流 | 商務禮儀 | 企業(yè)流程管理 | 戰(zhàn)略管理 | 商業(yè)模式 | 監(jiān)事會 | 董事會 | 國外考察 | 危機管理 | 企業(yè)考察、企業(yè)文化、新聞 | 質量品質 | 品牌管理 | 培訓師 | 團隊管理 | 領導力培訓 | 執(zhí)行力培訓 | 溝通、演講 | 辦公技能 | 綜合管理 | 股權激勵 | 建筑工程 | 清華北大 | 跟單員 | 職業(yè)素養(yǎng) | 談判技巧 | 內審員 | 國際貿易 | 沙盤模擬 | 國學養(yǎng)生 | 電子電路焊接 | 公文寫作技巧 | 研發(fā)知識產(chǎn)權 | 固定資產(chǎn) | 賬款回收管理 | 職業(yè)資格 | 服裝行業(yè) | 情緒管理 | 心理學 | 經(jīng)銷商管理 | 經(jīng)營與運營管理 | 從技術走向管理 | 酒店管理 | 九型人格 | 網(wǎng)絡信息、軟件工程、大數(shù)據(jù) | 醫(yī)院管理培訓 | 燃氣企業(yè)課程 | 各大院校學生復習資料 | 其它課程 |

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基本信息

咨詢電話:010-62885261 13051501222

一線督導者能力提升訓練營2天

課程內容

Training Within Industry

一線督導者能力提升訓練營

2天

【課程背景】

一般企業(yè)看決策層,優(yōu)秀企業(yè)看中層,卓越企業(yè)看基層!班組長管理水平的高低,直接關系到企業(yè)績效與效益。明確了戰(zhàn)略和目標卻無法保障實現(xiàn), 細化了流程和規(guī)范卻無法保障執(zhí)行, 設計了考核和獎罰卻無法驅動績效。如何破解一線督導者推進狀況不佳,員工執(zhí)行力不足的現(xiàn)狀?歡迎參加TWI一線督導者能力提升訓練營,幫助一線管理者精益領導者思維,實現(xiàn)一線管理者從班組長到精益班組長的跨越與轉變。

 

【課程收益】

課程內容整合柳老師咨詢和服務企業(yè)的共性內容展開,強調要實效而不要實戰(zhàn)的培訓套路,理念革新與實戰(zhàn)技能訓練并重、萃取了日美TWI實訓精華與國內外標桿企業(yè)實際案例分析。

方式主要為錄像觀摩、角色扮演、實景演練、小組練習、案例剖析。

ž 了解企業(yè)競爭形式下生產(chǎn)現(xiàn)場管理人員所面臨的系列挑戰(zhàn)與趨勢

ž 認清精益Leader角色認知,實現(xiàn)心態(tài)與意識轉變

ž 通過課堂演練,熟練掌握精益員工教導能力JI,縮短培訓周期,有效提升工作質量

ž 化解員工之間的矛盾摩擦,避免出現(xiàn)工作關系異常,實現(xiàn)良好管理

ž 掌握實施與推進工作安全JS的方法與技巧,實現(xiàn)改善思維“0”突破

ž 掌握一種理念"安全就是提前考慮對策,采取措施;而不是事故發(fā)生之后的善后處理"。

 

【課程聚焦】

序號

工作指導

可以解決以下問題

工作關系

可以解決以下問題

工作安全

可以解決以下問題

1

多能工快速培養(yǎng)

降低離職率

安全事件減少

2

標準作業(yè)制定及執(zhí)行

員工的精神面貌

預防事件的能力

3

減少錯漏裝配

優(yōu)化作業(yè)環(huán)境

切斷事件事故的能力

4

報廢降低

人際關系的融洽

消除安全隱患的能力

5

工作計劃性提升

溝通的技能提升

有步驟地實施KYT小組活動

6

縮短培訓周期

減少了解決問題的時間

有計劃地實施班組之間的現(xiàn)場點檢

7

設備的點檢保養(yǎng)的規(guī)范及標準

匯報工作能力的提升

筑成明亮的作業(yè)環(huán)境

8

作業(yè)時間縮短

解決問題思路的敏捷

生產(chǎn)量/質量的提升

9

提升作業(yè)效率

預防問題能力

整理整頓

10

機器設備的損壞減少

解決問題能力

完善作業(yè)標準及相關制度

 

【培訓受眾】

班組長、工段長、領班、生產(chǎn)助理、品管員、工藝工程師、品質工程師、生產(chǎn)主管、車間主任、生產(chǎn)儲備干部及生產(chǎn)骨干等

【課程特色】

1.實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富 ,落地性強

柳草老師前后服務日本松下電器、美國博能特企業(yè),此后常年為日版歐美企業(yè)提供專業(yè)的咨詢服務,深諳各種企業(yè)的特點,能夠有效的把企業(yè)存在的諸多問題有效的結合在課堂中

2.版權課程認證講師,原汁原味

柳草老師經(jīng)日本產(chǎn)業(yè)訓練協(xié)會認證講師,擁有豐富的MTP企業(yè)實戰(zhàn)和授課經(jīng)驗,可以幫助企業(yè)更好的結合工廠實際培訓,讓學員學以致用,并輔導企業(yè)進行落地。

3.邊學邊做,學做結合,課程滿意度極高

學員與講師在課堂上進行大量演練實踐!在演練中學習,學以致用,使學員更容易掌握。柳草老師自講授課程以來,無論是公開課還是內訓每次滿意度都非常高。

4.案例結合,從理論到實踐,成效明顯

注重理論知識傳授的同時,更是通過大量的實際案例講解和練習來幫助學員加深理解。注重課堂工具表單應用的技巧方法,更探討企業(yè)管理的落地實踐。

 

【課程大綱】

第一部分  指導者的橘色


委屈的小馬

一線主管的定義

一線主管的責任

現(xiàn)場主管的責任

現(xiàn)場的諸多問題

一線主管的責任

一線主管必備的條件

• 1.工作的知識

• 2.職責的知識

• 3.教導的技能

• 4.待人的技能

• 5.改善的技能

• 6.安全作業(yè)的技能


 

第二部分  Job Instruction 工作教導


JI-指導的技能:提升執(zhí)行力

現(xiàn)場主管的工作指導方法

 工作指導的四階段法

正確的指導版本

工作指導前的必要準備?

指導者容易欠缺的地方

「作業(yè)分解表」的實例

對「作業(yè)分解」的理解

選定主要步驟的自問法

判斷要點的自問法

「作業(yè)分解」是?

「訓練預定表」的制作方法

訓練預定計劃表

「訓練預定表」制作的思考點 1

現(xiàn)場主管的模范行為

推動和實施正確的工作指導

特殊工作之指導

特殊場合的指導方法--1.冗長作業(yè)

特殊場合的指導方法--2.噪音現(xiàn)場

特殊場合的指導方法--3.感覺 訣竅作業(yè)

特殊場合的指導方法--4自動化設備操作 (重復性低)

檢驗工作的指導

四階段教導法與工作分解表的優(yōu)點

小卡片伴你每一天



第三部分  Job Relation 工作關系


JR-待人的技能:領導力

現(xiàn)場主管的責任:由部屬直接參與來完成

與善用部屬有關的現(xiàn)場主管的問題

必須尊重部屬的個人差異

人的資源運用

部屬是有獨立情感和個性的個體

對人的錯誤認識

何為問題?現(xiàn)場主管必須采取措施的事

預知到的問題和感覺到的問題

“找上門來的”  問題

“跳進去的” 的問題

建立良好人際關系的四大要訣-預防藥

四大要訣細目

 四大要訣細目

運用待人的方法

人際關系問題的解決方法?

工作關系案例Ž張強的故事

人際關系問題的解決-4階段法

故事繼續(xù)

人際關系問題的解決-4階段法

采取措施-確認結果的重要性

JR-4階段法思維方法

故事的啟迪:掌握其心情與想法

何謂傾聽

傾聽的目的與效益

傾聽的要領

傾聽技巧

人際關系四階段

小卡片伴你每一天



第四部分  Job Safety  工作安全


圖片案例分享

精益安全大家談

為什么要管理安全?

什么是安全的意識

安全事故發(fā)生的原因?

工傷事故成因解讀

事故/災害發(fā)生原因和結果和海因里希

現(xiàn) 場 不 安 全 的 狀 態(tài)

的 不 安 全 行 為

使危險感受性變得遲頓的原因

主管的安全管理職責?

深度案例研討

危險預知后的工作安全管理四階段

 


 

五百強制造業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)實戰(zhàn)型管理專家

鑄就接地氣兒 訓練課程體系 落地落地落地

 

柳草

 

 

【講師簡介】

• 美國博能特精益講師

• 前程無憂合作講師

• SGS通用標準合作講師

• 日產(chǎn)訓MTP認證培訓講師

• 高級企業(yè)培訓培師(人社部)

• 精益生產(chǎn)實戰(zhàn)型專家/高級講師

• 福建省企培師協(xié)會 副會長

• 福建省機械工業(yè)聯(lián)合會 培訓顧問

• 中國創(chuàng)新研究所 工廠創(chuàng)新賦能首席專家

• 北京大學總裁班EMBA常年訓練講師

• 清華大學國家CIMS培訓中心高級研修班主講老師

• 南京理工大學軌道交通協(xié)同中心 高級顧問

 

【老師優(yōu)勢】

• 國內知名管理培訓專家柳草,世界500強企業(yè)從技術到管理出身與近百家企業(yè)輔導于一體的管理實戰(zhàn)專家。柳老師先后從事過設備管理、生產(chǎn)管理、與跨部門的成本管理,可以每天既要關注設備的問題、材料的問題之外就是最難“纏”的人事問題,面對錯綜復雜的人事管理,柳老師借助于日本企業(yè)的細節(jié)考量與歐美企業(yè)的系統(tǒng)思考,戰(zhàn)勝了職場中的一個有一個難題,并且取得了不菲的業(yè)績。

• 柳草老師長期以來一直在企業(yè)摸爬滾打,可謂是經(jīng)歷多多,其信奉的做事方法是實用有效、落地創(chuàng)新。柳老師認為管理不在于知,而在于行!這個[行]就是結合實際的應用?梢哉f沒有任何一劑良藥可適用于每一種管理情況,但是任何一種[管理情景]通常有很多解決的方法,所以這些方法不在于誰對、誰錯、誰是、誰非,而是在于那種情景、那種思路更為有效、合適、較能撬動利潤。企業(yè)管理干部管理存在有太多太多的管理問題,。

• 立足于企業(yè)內部續(xù)航能力的開發(fā),柳草老師系統(tǒng)式的研發(fā)了TIG(Teaching in Gemba)培訓模式,使得企業(yè)在項目推進過程中,為企業(yè)培養(yǎng)了一大批接地氣的骨干員工,從意識入手、從工具落地,保證了項目的延續(xù)。

• 柳草老師認為解決企業(yè)實際問題的培訓就是耍流氓”,為此柳草老師在培訓咨詢中采用國際職業(yè)訓練協(xié)會訓練方法,結合企業(yè)實際情況,以實戰(zhàn)案例開眼,從意識入手開刃,以解決實際問題見長,課程深入淺出,生動活潑,深受學員歡迎與企業(yè)好評。

授課特點

——[實用有效]——

培訓管理經(jīng)理豐富的專家主講,項目推行經(jīng)驗豐富,闡述管理問題清晰,借助學員實際案例進行針對性性的剖析、演練,實現(xiàn)學員帶著問題來帶著答案走!

——[輕松幽默]——

將專業(yè)系統(tǒng)的理論知識與企業(yè)實踐相結合,講解深入淺出,演繹通俗易懂,真正做到一聽就懂、一練就會!

——[氣氛活躍]——

將管理知識生活化,并輔助大量案例引起學員共鳴,有利于學員參與其中,并確保學員主動與持久的學習力。

——[學以致用]——

用互動、體驗、講評等授課方式,讓學員在練中學,學中練,達到學以致用,用企業(yè)實踐經(jīng)驗,并將帶方法和工具解決企業(yè)的實際問題。

借用專家的話不能解決企業(yè)實際問題的培訓都是耍流氓!”,做到務實有效!

學員評價

既有歐美企業(yè)的人性化,又有日韓企業(yè)的精細化,亦兼顧了民營企業(yè)的指標化!

——學員代表 張斌

柳草老師的課是我聽過的同類課程最貴的課,但卻是我聽過的最有價值的課!

——企業(yè)代表 胡前進

跟柳草老師做項目,減肥成功了,失眠小消失了,三高正常了!

——某企業(yè)總經(jīng)理在項目結題報告會所述

【代表客戶】

   藥:福州大北農生物科技,深圳華潤九新藥業(yè)、沈陽華潤三九制藥、深圳致君制藥、河源美麗康、上海百特醫(yī)療、蘇州百特醫(yī)療、廣州百特醫(yī)療、蘇州泰連醫(yī)療

冶金有色:漯河世林冶金機械、無錫舜特鋼鐵、華澤鋁業(yè)檢修廠、華澤鋁業(yè)炭素廠、華澤鋁業(yè)電解一廠、華澤鋁業(yè)電解二廠、華澤鋁業(yè)動力廠、華澤鋁業(yè)鑄造廠、華澤鋁業(yè)質檢中心、弓長嶺露天鐵礦廠、弓長嶺井下鐵礦、弓長嶺動力廠、鞍鋼礦業(yè)工業(yè)大孤山、鞍鋼礦業(yè)齊大山選礦廠、鞍鋼礦業(yè)鞍千礦、鞍鋼礦業(yè)東鞍山、鞍鋼礦業(yè)東燒廠、鞍鋼礦業(yè)公司礦業(yè)學校、陜煤檸條塔礦業(yè)公司、羅布泊鉀鹽硫酸鉀廠、羅布泊鉀鹽動力廠、羅布泊鉀鹽原料廠、羅布泊鉀鹽編織袋廠、萊蕪鋼鐵

   械:日本松下電器、美國博能特、韓國樂星機械、杭州德帕姆泵業(yè)、杭州詮世傳動、杭州富爾頓熱能設備有限公司、常州萊克斯諾減速機、NSK

   酒:蘇酒集團(洋河基地)、蘇酒集團(泗陽基地)、蘇酒集團(雙溝基地)、貴州茅臺酒業(yè)、山東景致酒業(yè)

   品:中儲糧東莞基地、蒙牛、樂百氏、四川徽記食品、農夫山泉、重慶天友乳業(yè)、柳州安琪酵母

   電:蘇州協(xié)鑫光伏科技、浙江晶科能源、揚州榮德新能源、江西賽維、福州科立視、南通華燁光伏、無錫理波光電、京東方、聚燦光電、長信科技、東旭光電

   草:貴定卷煙廠、龍巖卷煙廠、柳州卷煙廠、南寧卷煙廠、合肥卷煙廠

許昌煙草機械、漯河卷煙廠、紅河卷煙廠、昆明卷煙、貴定卷煙廠、貴陽卷煙廠

玻璃行業(yè)南玻吳江公司

導 體:森薩塔科技寶應有限公司、惠州德賽西威(原西門子)、生益科技

   車:一汽大眾、天合富奧汽車安全系統(tǒng)(成都)、六和機械、奇瑞汽車、桐林鑄造、新晨動力、中車、日產(chǎn)、本田、大眾、天河富奧、大友、馬魯雅斯、江森汽車、柳州五菱、吉利汽車、菲亞特意大利、科世達上海、佛吉亞德國、金杯汽車、長安汽車、重慶韓泰輪胎、重慶菲特爾莫吉摩擦材料、長春合心機械制造、上海優(yōu)瑞瑪特合心機械、上海威科特汽車熱交換器、上海藍科電氣、上海德梅柯汽車裝配、常州萊克斯諾減速機、恩斯克(NSK)中國

電子電器:格力電器、上海艾歐史密斯水處理、上海艾歐史密斯熱水器、藍微電子(蘋果電池生產(chǎn)企業(yè))、德豪潤達、東方電氣、常州諾德電子、華星光電、TCL、創(chuàng)維、日立電梯、宏發(fā)電氣、許繼電氣、富強電路板、

石油化工:中海油32-6、中石油伊拉克魯邁拉、中石油哈法亞項目、中石油哈里伯頓項目、中石油阿爾比爾項目、中石油綠洲項目、中化國際、東莞九豐、東塑集團、佳化化學

   力:紅沿河核電、大亞灣核電站、中核北方、仙游水電、福建和盛高科技

   他:神華鐵路、南京地鐵、成都地鐵、南昌印鈔有限公司、成飛工業(yè)、沈飛、中策橡膠、德國玫瑰塑膠、法國馬培德文具、福建盈浩

 

 

 

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咨詢電話:010-62885261 傳真:010-62885218

聯(lián) 系 人:潘宏利 13051501222

電子郵箱:phL568@163.com

網(wǎng) 址:www.zzymm.cn

 

 

 

 


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1、所開發(fā)票抬頭:
2、收到您的報名表后,我們將盡快與您聯(lián)絡,如您一個工作日內未接到我們的任何通知,請及時電話與我們聯(lián)系確認,謝謝!
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