欧美不卡视频一区发布,免费观看亚洲人成网站,成全看免费观看,亚洲熟女乱色一区二区三区,99久久亚洲综合精品成人网,酒店大战丝袜高跟鞋人妻,美国十次狠狠色综合av,久久天天躁夜夜躁狠狠躁2022

用戶名:

密碼:

驗證碼:

460333

首頁 | 網(wǎng)站地圖 | 關(guān)于本站 | 設(shè)為首頁 | 加入收藏

中企聯(lián)企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)

主要省份:北京上海天津重慶、廣東、海南、云南、福建廣西貴州湖南湖北、浙江、全國

課程目錄:人力資源 | 招聘面試 | 檔案管理 | 績效薪酬培訓(xùn) | 合同保險法 | 中高層管理培訓(xùn) | 黨務(wù)工會課程 | 行政秘書 | 生產(chǎn)管理 | 工時管理 | TPM設(shè)備管理 | 安全-環(huán)境-健康 | 班組長 | 銷售、營銷 | 客戶服務(wù) | 微信抖音運營 | 店長培訓(xùn)班 | 電子商務(wù) | 預(yù)算成本培訓(xùn) | 內(nèi)部控制審計、紀(jì)檢監(jiān)察 | 財稅管理培訓(xùn) | 投融資管理 | 產(chǎn)品管理 | 項目管理 | 招投標(biāo)培訓(xùn) | 倉儲管理 | 采購物流 | 商務(wù)禮儀 | 企業(yè)流程管理 | 戰(zhàn)略管理 | 商業(yè)模式 | 監(jiān)事會 | 董事會 | 國外考察 | 危機管理 | 企業(yè)考察、企業(yè)文化、新聞 | 質(zhì)量品質(zhì) | 品牌管理 | 培訓(xùn)師 | 團隊管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn) | 執(zhí)行力培訓(xùn) | 溝通、演講 | 辦公技能 | 綜合管理 | 股權(quán)激勵 | 建筑工程 | 清華北大 | 跟單員 | 職業(yè)素養(yǎng) | 談判技巧 | 內(nèi)審員 | 國際貿(mào)易 | 沙盤模擬 | 國學(xué)養(yǎng)生 | 電子電路焊接 | 公文寫作技巧 | 研發(fā)知識產(chǎn)權(quán) | 固定資產(chǎn) | 賬款回收管理 | 職業(yè)資格 | 服裝行業(yè) | 情緒管理 | 心理學(xué) | 經(jīng)銷商管理 | 經(jīng)營與運營管理 | 從技術(shù)走向管理 | 酒店管理 | 九型人格 | 網(wǎng)絡(luò)信息、軟件工程、大數(shù)據(jù) | 醫(yī)院管理培訓(xùn) | 燃?xì)馄髽I(yè)課程 | 各大院校學(xué)生復(fù)習(xí)資料 | 其它課程 |

中企聯(lián)免費培訓(xùn)時代開啟點擊進入

基本信息

咨詢電話:010-62885261 13051501222

一線督導(dǎo)者能力提升訓(xùn)練營

課程內(nèi)容

Training Within Industry

一線督導(dǎo)者能力提升訓(xùn)練營

2天

【課程背景】

一般企業(yè)看決策層,優(yōu)秀企業(yè)看中層,卓越企業(yè)看基層!班組長管理水平的高低,直接關(guān)系到企業(yè)績效與效益。明確了戰(zhàn)略和目標(biāo)卻無法保障實現(xiàn), 細(xì)化了流程和規(guī)范卻無法保障執(zhí)行, 設(shè)計了考核和獎罰卻無法驅(qū)動績效。如何破解一線督導(dǎo)者推進狀況不佳,員工執(zhí)行力不足的現(xiàn)狀?歡迎參加TWI一線督導(dǎo)者能力提升訓(xùn)練營,幫助一線管理者精益領(lǐng)導(dǎo)者思維,實現(xiàn)一線管理者從班組長到精益班組長的跨越與轉(zhuǎn)變。

【課程收益】

課程內(nèi)容整合柳老師咨詢和服務(wù)企業(yè)的共性內(nèi)容展開,強調(diào)要實效而不要實戰(zhàn)的培訓(xùn)套路,理念革新與實戰(zhàn)技能訓(xùn)練并重、萃取了日美TWI實訓(xùn)精華與國內(nèi)外標(biāo)桿企業(yè)實際案例分析。

方式主要為錄像觀摩、角色扮演、實景演練、小組練習(xí)、案例剖析。

ž 了解企業(yè)競爭形式下生產(chǎn)現(xiàn)場管理人員所面臨的系列挑戰(zhàn)與趨勢

ž 認(rèn)清精益Leader角色認(rèn)知,實現(xiàn)心態(tài)與意識轉(zhuǎn)變

ž 通過課堂演練,熟練掌握精益員工教導(dǎo)能力JI,縮短培訓(xùn)周期,有效提升工作質(zhì)量

ž 化解員工之間的矛盾摩擦,避免出現(xiàn)工作關(guān)系異常,實現(xiàn)良好管理

ž 掌握實施與推進工作改善JM的方法與技巧,實現(xiàn)改善思維“0”突破

ž 掌握一線管理精益安全管理能力JS,為企業(yè)安全文明生產(chǎn)保駕護航

 

【課程聚焦】

序號

工作指導(dǎo)

可以解決以下問題

工作關(guān)系

可以解決以下問題

工作改善

可以解決以下問題

工作安全

可以解決以下問題

1

多能工快速培養(yǎng)

降低離職率

改善作業(yè)能力的提高

安全事件減少

2

標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)制定及執(zhí)行

員工的精神面貌

提高發(fā)現(xiàn)浪費的能力

預(yù)防事件的能力

3

減少錯漏裝配

優(yōu)化作業(yè)環(huán)境

提高效率,縮短交付期

切斷事件事故的能力

4

報廢降低

人際關(guān)系的融洽

工作改善計劃性/執(zhí)行力

消除安全隱患的能力

5

工作計劃性提升

溝通的技能提升

有效合理化提案增多

有步驟地實施KYT小組活動

6

縮短培訓(xùn)周期

減少了解決問題的時間

減輕作業(yè)員勞動強度

有計劃地實施班組之間的現(xiàn)場點檢

7

設(shè)備的點檢保養(yǎng)的規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)

匯報工作能力的提升

增加員工收益 (提案獎)

筑成明亮的作業(yè)環(huán)境

8

作業(yè)時間縮短

解決問題思路的敏捷

降低生產(chǎn)成本

生產(chǎn)量/質(zhì)量的提升

9

提升作業(yè)效率

預(yù)防問題能力

機器設(shè)備的合理布局

整理整頓

10

機器設(shè)備的損壞減少

解決問題能力

節(jié)拍時間的順暢及減少

完善作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)制度

 

【培訓(xùn)受眾】

班組長、工段長、領(lǐng)班、生產(chǎn)助理、品管員、工藝工程師、品質(zhì)工程師、生產(chǎn)主管、車間主任、生產(chǎn)儲備干部及生產(chǎn)骨干等

課程大綱

 

【課程特色】

1.實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富 ,落地性強

柳草老師前后服務(wù)日本松下電器、美國博能特企業(yè),此后常年為日版歐美企業(yè)提供專業(yè)的咨詢服務(wù),深諳各種企業(yè)的特點,能夠有效的把企業(yè)存在的諸多問題有效的結(jié)合在課堂中

2.版權(quán)課程認(rèn)證講師,原汁原味

柳草老師經(jīng)日本產(chǎn)業(yè)訓(xùn)練協(xié)會認(rèn)證講師,擁有豐富的MTP企業(yè)實戰(zhàn)和授課經(jīng)驗,可以幫助企業(yè)更好的結(jié)合工廠實際培訓(xùn),讓學(xué)員學(xué)以致用,并輔導(dǎo)企業(yè)進行落地。

3.邊學(xué)邊做,學(xué)做結(jié)合,課程滿意度極高

學(xué)員與講師在課堂上進行大量演練實踐!在演練中學(xué)習(xí),學(xué)以致用,使學(xué)員更容易掌握。柳草老師自講授課程以來,無論是公開課還是內(nèi)訓(xùn)每次滿意度都非常高

4.案例結(jié)合,從理論到實踐,成效明顯

注重理論知識傳授的同時,更是通過大量的實際案例講解和練習(xí)來幫助學(xué)員加深理解。注重課堂工具表單應(yīng)用的技巧方法,更探討企業(yè)管理的落地實踐。

5.MTP課程兼具線上和線下,具有很強的適應(yīng)性,效果轉(zhuǎn)化、體驗性均強

 

不能解決企業(yè)實際問題的訓(xùn)練都是耍流氓。我們可以向參訓(xùn)客戶承諾,學(xué)員不滿意,我們可以全額退款。

 

【課程大綱】

第一部分  Job Instruction 工作教導(dǎo)


有關(guān)一線管理者的說法

一線管理者的責(zé)任

工作現(xiàn)場常見的哪些問題

問題歸類及解決方法

一線主管必備的5個條件

能力訓(xùn)練

案例:某企業(yè)日常管理表分析

訓(xùn)練之前先反省

為什么主人培訓(xùn)小狗狗失。

不完全的教導(dǎo)方法示范

過去的教導(dǎo)習(xí)慣 — 偏重聽﹑看

工作指導(dǎo)四段法應(yīng)用回顧

《工作分解表》編制應(yīng)注意的事項

培訓(xùn)前:準(zhǔn)備需要的東西意義

“步驟與要點”的關(guān)鍵詞與字

訓(xùn)練預(yù)定表制作

工作教導(dǎo)評鑒表

訓(xùn)練預(yù)定表使用

《分解表》《指導(dǎo)書》《標(biāo)準(zhǔn)書》區(qū)別


 

第二部分  Job Relation   工作關(guān)系

一線主管面臨的待人問題


管理人員所處的人際關(guān)系圖

沖突的技巧有了,但是問題仍不斷發(fā)生

建立良好工作關(guān)系的基本原則

工作情形應(yīng)告知

優(yōu)異表現(xiàn)贊賞之

利益變更先通知

發(fā)揮潛能勵志向

李明問題梳理

結(jié)果會怎么樣

人際關(guān)系問題處理的四個階段

你也說說身邊事

醫(yī)生看病全過程剖析工作關(guān)系

「工作關(guān)系」問題處理表


 

第三部分  Job Method   工作改善


現(xiàn)場改善的基礎(chǔ)知識

案例:倒三角下的夢幻組合

工作改善四階段法

三種作業(yè)形態(tài)

案例分析

階段一:工作分解

工作分解要領(lǐng)

工作改善分解表 (進行至階段一)

階段二:工作細(xì)分

工作細(xì)目的自問檢討 六個疑問檢討

案例分析

階段三:展開新方法

如何建立新方法

簡化四原則

工作改善分解表


 

第四部分  Job Safety  工作安全


圖片案例分享

精益安全大家談

為什么要管理安全?

什么是安全的意識

安全事故發(fā)生的原因?

工傷事故成因解讀

事故/災(zāi)害發(fā)生原因和結(jié)果和海因里希

現(xiàn) 場 不 安 全 的 狀 態(tài)

的 不 安 全 行 為

使危險感受性變得遲頓的原因

主管的安全管理職責(zé)?

深度案例研討

危險預(yù)知后的工作安全管理四階段


 

 

 

 

 

五百強制造業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)實戰(zhàn)型管理專家

鑄就接地氣兒 訓(xùn)練課程體系 落地落地落地

 

柳草

 

 

【講師簡介】

• 美國博能特精益講師

• 前程無憂合作講師

• SGS通用標(biāo)準(zhǔn)合作講師

• 日產(chǎn)訓(xùn)MTP認(rèn)證培訓(xùn)講師

• 高級企業(yè)培訓(xùn)培師(人社部)

• 精益生產(chǎn)實戰(zhàn)型專家/高級講師

• 福建省企培師協(xié)會 副會長

• 福建省機械工業(yè)聯(lián)合會 培訓(xùn)顧問

• 中國創(chuàng)新研究所 工廠創(chuàng)新賦能首席專家

• 北京大學(xué)總裁班EMBA常年訓(xùn)練講師

• 清華大學(xué)國家CIMS培訓(xùn)中心高級研修班主講老師

• 南京理工大學(xué)軌道交通協(xié)同中心 高級顧問

 

【老師優(yōu)勢】

• 國內(nèi)知名管理培訓(xùn)專家柳草,世界500強企業(yè)從技術(shù)到管理出身與近百家企業(yè)輔導(dǎo)于一體的管理實戰(zhàn)專家。柳老師先后從事過設(shè)備管理、生產(chǎn)管理、與跨部門的成本管理,可以每天既要關(guān)注設(shè)備的問題、材料的問題之外就是最難“纏”的人事問題,面對錯綜復(fù)雜的人事管理,柳老師借助于日本企業(yè)的細(xì)節(jié)考量與歐美企業(yè)的系統(tǒng)思考,戰(zhàn)勝了職場中的一個有一個難題,并且取得了不菲的業(yè)績。

• 柳草老師長期以來一直在企業(yè)摸爬滾打,可謂是經(jīng)歷多多,其信奉的做事方法是實用有效、落地創(chuàng)新。柳老師認(rèn)為管理不在于知,而在于行!這個[行]就是結(jié)合實際的應(yīng)用?梢哉f沒有任何一劑良藥可適用于每一種管理情況,但是任何一種[管理情景]通常有很多解決的方法,所以這些方法不在于誰對、誰錯、誰是、誰非,而是在于那種情景、那種思路更為有效、合適、較能撬動利潤。企業(yè)管理干部管理存在有太多太多的管理問題,。

• 立足于企業(yè)內(nèi)部續(xù)航能力的開發(fā),柳草老師系統(tǒng)式的研發(fā)了TIG(Teaching in Gemba)培訓(xùn)模式,使得企業(yè)在項目推進過程中,為企業(yè)培養(yǎng)了一大批接地氣的骨干員工,從意識入手、從工具落地,保證了項目的延續(xù)。

• 柳草老師認(rèn)為解決企業(yè)實際問題的培訓(xùn)就是耍流氓”,為此柳草老師在培訓(xùn)咨詢中采用國際職業(yè)訓(xùn)練協(xié)會訓(xùn)練方法,結(jié)合企業(yè)實際情況,以實戰(zhàn)案例開眼,從意識入手開刃,以解決實際問題見長,課程深入淺出,生動活潑,深受學(xué)員歡迎與企業(yè)好評。

授課特點

——[實用有效]——

培訓(xùn)管理經(jīng)理豐富的專家主講,項目推行經(jīng)驗豐富,闡述管理問題清晰,借助學(xué)員實際案例進行針對性性的剖析、演練,實現(xiàn)學(xué)員帶著問題來帶著答案走!

——[輕松幽默]——

將專業(yè)系統(tǒng)的理論知識與企業(yè)實踐相結(jié)合,講解深入淺出,演繹通俗易懂,真正做到一聽就懂、一練就會!

——[氣氛活躍]——

將管理知識生活化,并輔助大量案例引起學(xué)員共鳴,有利于學(xué)員參與其中,并確保學(xué)員主動與持久的學(xué)習(xí)力。

——[學(xué)以致用]——

用互動、體驗、講評等授課方式,讓學(xué)員在練中學(xué),學(xué)中練,達到學(xué)以致用,用企業(yè)實踐經(jīng)驗,并將帶方法和工具解決企業(yè)的實際問題。

借用專家的話不能解決企業(yè)實際問題的培訓(xùn)都是耍流氓!”,做到務(wù)實有效!

學(xué)員評價

既有歐美企業(yè)的人性化又有日韓企業(yè)的精細(xì)化亦兼顧了民營企業(yè)的指標(biāo)化!

——學(xué)員代表 張斌

柳草老師的課是我聽過的同類課程最貴的課,但卻是我聽過的最有價值的課!

——企業(yè)代表 胡前進

跟柳草老師做項目,減肥成功了,失眠小消失了,三高正常了!

——某企業(yè)總經(jīng)理在項目結(jié)題報告會所述

【代表客戶】

   藥:福州大北農(nóng)生物科技,深圳華潤九新藥業(yè)、沈陽華潤三九制藥、深圳致君制藥、河源美麗康、上海百特醫(yī)療、蘇州百特醫(yī)療、廣州百特醫(yī)療、蘇州泰連醫(yī)療

冶金有色:漯河世林冶金機械、無錫舜特鋼鐵、華澤鋁業(yè)檢修廠、華澤鋁業(yè)炭素廠、華澤鋁業(yè)電解一廠、華澤鋁業(yè)電解二廠、華澤鋁業(yè)動力廠、華澤鋁業(yè)鑄造廠、華澤鋁業(yè)質(zhì)檢中心、弓長嶺露天鐵礦廠、弓長嶺井下鐵礦、弓長嶺動力廠、鞍鋼礦業(yè)工業(yè)大孤山、鞍鋼礦業(yè)齊大山選礦廠、鞍鋼礦業(yè)鞍千礦、鞍鋼礦業(yè)東鞍山、鞍鋼礦業(yè)東燒廠、鞍鋼礦業(yè)公司礦業(yè)學(xué)校、陜煤檸條塔礦業(yè)公司、羅布泊鉀鹽硫酸鉀廠、羅布泊鉀鹽動力廠、羅布泊鉀鹽原料廠、羅布泊鉀鹽編織袋廠、萊蕪鋼鐵

   械:日本松下電器、美國博能特、韓國樂星機械、杭州德帕姆泵業(yè)、杭州詮世傳動、杭州富爾頓熱能設(shè)備有限公司、常州萊克斯諾減速機、NSK

   酒:蘇酒集團(洋河基地)、蘇酒集團(泗陽基地)、蘇酒集團(雙溝基地)、貴州茅臺酒業(yè)、山東景致酒業(yè)

   品:中儲糧東莞基地、蒙牛、樂百氏、四川徽記食品、農(nóng)夫山泉、重慶天友乳業(yè)、柳州安琪酵母

   電:蘇州協(xié)鑫光伏科技、浙江晶科能源、揚州榮德新能源、江西賽維、福州科立視、南通華燁光伏、無錫理波光電、京東方、聚燦光電、長信科技、東旭光電

   草:貴定卷煙廠、龍巖卷煙廠、柳州卷煙廠、南寧卷煙廠、合肥卷煙廠

許昌煙草機械、漯河卷煙廠、紅河卷煙廠、昆明卷煙、貴定卷煙廠、貴陽卷煙廠

玻璃行業(yè)南玻吳江公司

導(dǎo) 體:森薩塔科技寶應(yīng)有限公司、惠州德賽西威(原西門子)、生益科技

   車:一汽大眾、天合富奧汽車安全系統(tǒng)(成都)、六和機械、奇瑞汽車、桐林鑄造、新晨動力、中車、日產(chǎn)、本田、大眾、天河富奧、大友、馬魯雅斯、江森汽車、柳州五菱、吉利汽車、菲亞特意大利、科世達上海、佛吉亞德國、金杯汽車、長安汽車、重慶韓泰輪胎、重慶菲特爾莫吉摩擦材料、長春合心機械制造、上海優(yōu)瑞瑪特合心機械、上海威科特汽車熱交換器、上海藍(lán)科電氣、上海德梅柯汽車裝配、常州萊克斯諾減速機、恩斯克(NSK)中國

電子電器:格力電器、上海艾歐史密斯水處理、上海艾歐史密斯熱水器、藍(lán)微電子(蘋果電池生產(chǎn)企業(yè))、德豪潤達、東方電氣、常州諾德電子、華星光電、TCL、創(chuàng)維、日立電梯、宏發(fā)電氣、許繼電氣、富強電路板、

石油化工:中海油32-6、中石油伊拉克魯邁拉、中石油哈法亞項目、中石油哈里伯頓項目、中石油阿爾比爾項目、中石油綠洲項目、中化國際、東莞九豐、東塑集團、佳化化學(xué)

   力:紅沿河核電、大亞灣核電站、中核北方、仙游水電、福建和盛高科技

   他:神華鐵路、南京地鐵、成都地鐵、南昌印鈔有限公司、成飛工業(yè)、沈飛、中策橡膠、德國玫瑰塑膠、法國馬培德文具、福建盈浩

 

 

 

聯(lián)系方式:中企聯(lián)企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)

咨詢電話:010-62885261 傳真:010-62885218

聯(lián) 系 人:潘宏利 13051501222

電子郵箱:phL568@163.com

網(wǎng) 址:www.zzymm.cn

 

 

 

 


聯(lián)系方式:中企聯(lián)企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)
咨詢電話:010-62885261 傳真:010-62885218
聯(lián) 系 人:潘洪利 13051501222
電子郵箱:phL568@163.com
網(wǎng) 址:www.zzymm.cn

網(wǎng)上在線報名

擬參加課程名稱: *
企業(yè)名稱: *
聯(lián)系人姓名: * 部門:
電話或手機: * 傳真:
QQ/MSN號碼: * 郵件: *
參會人數(shù):  
付款方式: 銀行匯款 現(xiàn)金  
參會時間: 城市名稱:
電 話:010-62885261   手機:13051501222   聯(lián)系人:潘洪利
備 注:您希望我們通過哪種方式聯(lián)系您:
1、所開發(fā)票抬頭:
2、收到您的報名表后,我們將盡快與您聯(lián)絡(luò),如您一個工作日內(nèi)未接到我們的任何通知,請及時電話與我們聯(lián)系確認(rèn),謝謝!
3、請問您希望通過本次培訓(xùn),解決您工作中的哪些問題和困難?或是您還有其它寶貴建議?
驗證碼:  * 看不清楚,點擊圖片可以刷新

我要查詢

高級秘書、助理和行政人員技能提高培訓(xùn)

按月份查看課程安排

關(guān)于我們 | 我們的服務(wù) | 聯(lián)系我們 | 廣告服務(wù) | 版權(quán)聲明 | 網(wǎng)站地圖 | 會員中心 | 積分禮品

版權(quán)所有@北京中聯(lián)培企業(yè)管理有限公司----中企聯(lián)企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng) 京ICP備16064053號-1
www.zzymm.cn 企業(yè)咨詢QQ:2313655587 講師機構(gòu)合作QQ:2605766536

主站蜘蛛池模板: 国产精久久一区二区三区| 日本妇人成熟免费中文字幕| 日本亚洲欧洲另类图片| 美女黄频视频大全免费的国内| 国产美女遭强高潮网站| 精品国偷自产在线视频| 国产乱子伦真实| 亚洲精品久久片久久久久| 伊人色综合九久久天天蜜桃| 欧美肥老太wbwbwbb| 美女黄网站视频免费视频| 三级4级全黄| 果冻传媒一二三区艾秋| 入禽太深免费观看| 青青草视频免费观看| 欧美牲交40_50a欧美牲交aⅴ| 欧美美女人体艺术| caoporn成人免费公开| 婷婷精品国产亚洲av在线观看| 亚洲国产一区二区a毛片日本| 揄拍成人国产精品视频| 精品国偷自产在线视频| 国产欧美日韩专区发布| а√天堂中文官网在线8| 无码人妻一区二区三区免费| 国产成年女人毛片80s网站| 人人妻人人狠人人爽| xxx性欧美69| 漂亮人妻沦陷精油按摩| jizz国产精品| 日韩伦理片| 一本久道久久综合久久爱| jizz国产精品| 久久久久久久久无码精品亚洲日韩| 精品国产一区二区三区香蕉| 神马午夜| 久久精品国产亚洲av电影网| 国产果冻豆传媒麻婆精东| 成人国产精品一区二区网站公司| 久久精品国产亚洲av电影网| 野花韩国高清免费神马|