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基本信息
咨詢電話:010-62885261 13051501222
【培訓師資】中山大學 南昌大學 江西創業大學特聘講師
【課程費用】面議 (獲贈積分:面議個,學課程,換好禮)
【人 氣 度】1521次
課程內容
【課程核心內容】
(一)、中小企業執行力現狀
1、溝通好的事情,總得不到結果;
2、制度形同虛設,最終成為擺設;
3、企業人情過度,規定無法執行;
4、工作推諉扯皮,事情無人落實;
5、問題重復發生,無法徹底解決。
(二)、中小企業執行差的三大因素
1、人:人的職業化素養不高,具體表現在:工作隨意性、粗放性;
2、制度:制度本身存在的問題,具體表現在:東搬西抄、拼拼湊湊,導致制度過于籠統;
3、文化:企業文化存在的問題,具體表現在:因企業人情化、家族化、表面化等問題造成企業執行力系統的影響。
(三)、軍隊執行系統給我們的啟示
1、思想洗腦的灌輸,即是由內而外來改變人的意識
2、身體訓練的記憶,即是由外而內來改變人的行為
(四)、企業執行系統模式
1、目標:制訂、分解、細化、考核等;
2、氛圍:營造、策劃等;
3、標準:組織架構、流程、制度、表單等;
4、制約:行政制約、橫向制約、稽核制約等
5、責任:會議聚焦、案例教育等
(五)、建設企業執行系統的步驟
1、建立專職稽核部門;
2、建立稽核例會、工作總結例會模式;
3、制訂標準:流程、制度、表單等;
4、跟進檢查;
5、責任追究;
6、案例教育。
(六)、現場討論及咨詢
1、現場解答學員管理問題
2、現場學員經典案例研討
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