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基本信息
咨詢電話:010-62885261 13051501222
【培訓(xùn)師資】中山大學(xué) 南昌大學(xué) 江西創(chuàng)業(yè)大學(xué)特聘講師
【課程費用】面議 (獲贈積分:面議個,學(xué)課程,換好禮)
【人 氣 度】2289次
課程內(nèi)容
【課程核心內(nèi)容】
(一)、 中高層管理者的角色定位
◇討論:用一句有創(chuàng)意、準(zhǔn)確、見解的話來概括!
◇角色認(rèn)知—自我定位
◇管理者立場
(二)、七型中層管理者
1.得過且過型
2.勞動模范型
3.盲目執(zhí)行型
4.技術(shù)專家型
5.哥們義氣型
6.強制壓迫型
7.外科醫(yī)生型
“七型管理者”培訓(xùn)小結(jié)------聯(lián)系自身、分享學(xué)習(xí)體會
(三)、中層管理者新思維
1.管理者的困惑
2.管理者新思維
馬斯洛的“需求理論”與激勵要素
2.1領(lǐng)導(dǎo):領(lǐng)導(dǎo)激發(fā)團隊 合力消除內(nèi)耗
2.2幫助:管理源于認(rèn)同 認(rèn)同源于幫助
2.3成就:只有成就他人 才能成就自己
2.4愛心:大愛隱藏?zé)o窮力量 真心才能以心交心
(四)、管理者核心競爭力
一、學(xué)習(xí)力
1.學(xué)習(xí)觀點
2.向成功者學(xué)習(xí)、向失敗者學(xué)習(xí)
3.總結(jié)是最好的學(xué)習(xí)及提升自己方式
二、領(lǐng)導(dǎo)力
1.吸引員工的能力
2.如何讓下屬認(rèn)同、跟隨你
3.正確決策、真正執(zhí)行
4.真心才能交心,以心交心
5.創(chuàng)造平臺,讓團隊發(fā)揮
三、執(zhí)行力
1、執(zhí)行就是做有結(jié)果的行動!
買車票的故事
2、個人執(zhí)行不力通常是個人的問題!
團隊執(zhí)行不力往往是系統(tǒng)的問題!
3、執(zhí)行系統(tǒng)
四、創(chuàng)新力
1.創(chuàng)新是領(lǐng)導(dǎo)者的重要任務(wù)
2.創(chuàng)新通常不在于學(xué)習(xí),而在于總結(jié)
(五)、中層管理者工作技巧
視頻分享 ---中國遠(yuǎn)征軍(營救戰(zhàn)俘營)
討論:
1.韓紹功是一位優(yōu)秀的“管理者”嗎?
2.韓紹功的能力表現(xiàn)在哪幾方面?
3.結(jié)合視頻啟發(fā)及自身工作實際現(xiàn)狀,討論如何做好本職工作?
(六)、現(xiàn)場討論及咨詢
1.找準(zhǔn)問題,才能快速解決問題
2.隨時準(zhǔn)備著幾套“作戰(zhàn)方案”
3.有效溝通
3.1溝通化解矛盾,統(tǒng)一價值觀
3.2溝通激發(fā)熱情,產(chǎn)生共鳴
3.3說服上司的技巧
3.4基層員工溝通
3.5 有效溝通的結(jié)構(gòu)
4.隨時跟進
5.善于借力
6.模式管理
網(wǎng)上在線報名
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