從“將相謀略”看“中層領導力”

從“將相謀略”看“中層領導力”

 

課程背景：

將相謀略是中國古代中高層領導者的思想結晶，其中包括了領導學、謀略學、管理學以及人際關系學等內容，縱覽歷史得失、總結成敗盛衰，萃取其中的經驗與教訓，對于當代企業中高層提升自身的領導力有著極大的指導意義。

“千古變革第一人”商鞅，在秦孝公的全力支持下主持變法，不僅幫助秦國在戰國末期迅速崛起，更為秦始皇日后統一中國提供了物質和制度基礎。其變法強國的理念為中國古代社會改革提供了一筆寶貴的精神財富。他所提出的部分“法治”思想和理論，即使放在現在也不過時。那么，商鞅是怎樣做到貫通上下、實行全方位變法的呢？

 

“千古名相”房玄齡，通達政事，善于謀劃，跟隨秦王李世民南北征戰、創建大唐基業，與杜如晦、魏徵、長孫無忌等人盡心盡責輔佐太宗皇帝，開創“貞觀之治”。作為唐太宗的首輔大臣，房玄齡為人忠謹謙恭，對人寬厚，對己嚴謹，深得后世好評。這背后的東方領導力秘訣又是什么呢？

 

“千古智圣”諸葛亮，雖然足智多謀、勤勉努力，深受人們的愛戴，尤其是經過羅貫中的妙筆生花后，身上更是有著無數美麗的光環。但真實的諸葛亮不論是用智、用兵、用人，可能都沒有我們想象的那么完美。我們又該從諸葛亮身上吸取哪些教訓呢？

 

“千古第一完人”曾國藩，一生都嚴于律己，完全按照儒學的“修身、齊家、治國平天下”作為自己一生的信條。他建立的湘軍名震天下，他倡導的洋務運動風靡一時，他留下的家書流傳至今。是什么讓晚清第一名臣曾國藩，能夠在清末復雜的官場中生存下來，還能贏得會做人、會治軍的好名聲？

 

課程特色：

“順時針趣談帝王史，逆時針解讀領導力”，基于自身文科狀元的背景和對中國歷史的濃烈興趣，李昌華老師打破國內一味地向“西方領導力”理論學習的傳統，獨立研發出具有鮮明中國特色的“東方領導力”課題，深度結合歷史智慧與企業實際，博古通今、通俗易懂、風趣幽默，立志要幫助國內企業建立屬于自己的文化自信。

 

李老師首創“培訓授課+免費贈送微咨詢”的服務模式，務求深度幫助企業解決實際問題，先后為數百家企業進行過內部培訓和領導力咨詢，能從企業老板的高度看管理，以企業實際需求為基礎開發課程，融合自己多年的領導力經驗，為學員提供啟迪式的領導思維、管理理念和解決方案。課程和實踐結合緊密，來源于實踐，運用于實踐。課程簡潔生動、有趣有序、深入淺出，能與學員現場進行充分的互動，極具親和力，業界口碑良好。

 

課程收益：

● 幫助學員正確認識什么是東方領導力？以助力其在實際工作中從東方領導力的角度去重新認識和審視自己；

● 幫助學員掌握東方領導力的理論、方法與工具，以助力其在實際工作中用東方領導力的理論指導實踐、用實踐豐富理論；

● 幫助學員深刻理解東方領導力的四大類型，助力其在實際工作中確保自己能夠落地、貫徹和提升東方領導力。

 

課程時間：2天，6小時/天

課程對象：中高層管理人員，特別是中層領導和部門負責人

課程形式：理論講解+案例研討+情景模擬+視頻教學

 

課程大綱

第一講：開宗明義——從“管理”到“領導”

一、什么是東方領導力？

1. 領導與管理的8大區別

破冰互動：管理與領導

2. 什么是領導力？

（1）領：理也

（2）導：引也

案例研討：諸葛亮到底是怎么死的?

3. 什么是東方領導力？

（1）外儒內法

（2）德主刑輔

 

二、將相謀略與東方領導力

1. 內足使以一民，外足使以距難

2. 政令教化，刑下如影

3. 應卒遇變，齊給如響

4. 推類接譽，以待無方，曲成制象

 

三、東方領導力的五大困境

1. 戰略力軟弱

2. 學習力停滯

3. 凝聚力匱乏

4. 駕馭力偏激

5. 控制力失效

 

四、東方領導者的四大經典代表

1. 商鞅：獨斷專行型

2. 房玄齡：關系為重型

3. 諸葛亮：優柔寡斷型

4. 曾國藩：民主集中型

案例研討：你是哪種類型的領導者?

 

第二講：萬法歸宗——塑造東方領導力

一、商鞅的貫通上下（“五個全面”）

1. 縱觀局勢的全面分析

2. 獲得老板的全面授權

3. 實行組織的全面改革

4. 施與員工的全面權威

5. 貫徹制度的全面執行

案例研討：商鞅變法對于創業企業的啟發是什么？

 

二、房玄齡的左右逢源（“五個自如”）

1. 對唐太宗的進退自如

2. 對杜如晦的配合自如

3. 對魏徵的應付自如

4. 對長孫無忌的從容自如

5. 對下屬的運掉自如

案例研討：房玄齡的左右逢源對現代企業中高層的啟發是什么？

 

三、諸葛亮的謹小慎微（“五個選擇”）

1. 初出茅廬的眼光選擇

2. 三分天下的戰略選擇

3. 市場競爭的戰術選擇

4. 管理公司的授權選擇

5. 關鍵人才的任用選擇

案例研討：諸葛亮的教訓給現代企業的啟發？

 

四、曾國藩的治軍有方（“五個使用”）

1. 使用團隊文化凝聚人

2. 使用嚴明制度規范人

3. 使用高尚人格感化人

4. 使用合理利益激勵人

5. 使用寬廣胸懷包容人

案例研討：曾國藩的治軍方法對于現代企業團隊打造的啟發？

 

課程總結：東方領導力模型

李昌華老師（Will）  

 

實戰派領導力專家

“東方領導力”課題第一人

正和島運營中心特聘領導力顧問

美的集團等多家500強企業常年管理顧問

第七屆中國企業教育百強培訓師

湖北省企業管理咨詢服務協會副會長

北大光華等多家培訓咨詢機構特聘領導力講師

北京大學、武漢大學等多家高校特邀管理講師

授漁數十位CEO等企業高管、5000+線下學員/年

江西省高考文科狀元

 

曾任：

世界知名咨詢企業  Trinity Partners  華北大區總經理

國內人力資源標桿企業  科銳國際  管理學院總監

中國管理咨詢龍頭企業  聚成股份  高級銷售經理

 

【主要從業經驗】

李昌華老師是一位非常資深的企管顧問和領導力專家，擁有多年合資公司和上市公司的市場營銷和團隊管理實戰經驗，創造了“幾乎所有團隊成員都是依依不舍哭著離職的領導力傳奇”。多次參與大中型企業的培訓和咨詢項目，涉及管理咨詢、人力資源、銀行金融、生產制造、零售連鎖、房地產、互聯網等多個領域，有著極其豐富的授課和咨詢經驗。累計為30多家國內外知名商業地產開發商、60多家國內外知名連鎖商家/零售商、50多家國內外各類投資機構、100多家各類行業供應商、300多家跨國公司的總裁/副總裁/總經理/招商經理/HRD等提供過項目咨詢，并維持著良好的合作關系。 

 

【主要培訓特色】

“順時針趣談帝王史，逆時針解讀領導力”，基于自身文科狀元的背景和對中國歷史的濃烈興趣，李昌華老師打破國內一味地向“西方領導力”理論學習的傳統，研發出具有鮮明中國特色的“東方領導力”課題，深度結合歷史智慧與企業實際，博古通今、通俗易懂、風趣幽默，立志要幫助國內企業建立屬于自己的文化自信。先后為數百家企業進行過內部培訓和領導力咨詢，能從企業老板的高度看管理，以企業實際需求為基礎開發課程，融合自己多年的領導力經驗，為學員提供啟迪式的領導思維、管理理念和解決方案。課程和實踐結合緊密，來源于實踐，運用于實踐。課程簡潔生動、有趣有序、深入淺出，能與學員現場進行充分的互動，極具親和力，業界口碑良好。

 

【主講課程】

一、東方領導力系列

《打造東方領導力的九大修煉》

《從“帝王智慧”看“高層領袖力”》

《從“將相謀略”看“中層領導力”》

《從“朝代更迭”看“企業組織力”》

 

二、管理系列

《新晉管理者能力提升》

《管理者的選育用留人技巧》

《有效授權與最佳激勵》

《引爆團隊：高績效團隊建設與執行力提升》

 

三、綜合系列

《職業心態與職業素養提升》

《做精彩的商務演講與工作匯報》

《高效解決問題式的溝通技能訓練》

《TTT：企業內部培訓師五大修煉》

 

【部分客戶評價】

美的空調武漢分公司總經理：

李老師的課太棒了，結合中國傳統歷史來分析企業的問題，視角很獨特，而且有高度、有互動、有方法、有措施！課程分享精彩紛呈，亮點、痛點、拐點、悟點、發人深省……

金風科技（北京）銷售總監：

笑點多，痛點準，悟點新，啟發深！李老師不僅專業知識扎實，而且從傳統歷史中尋找解決方案，授課激情四射，能一針見血滲透問題，幫助企業解決實際問題；內容豐富、實用。

北京中關村創業大街某企業家：

李老師的課程博古通今、有趣有料、輕松詼諧、直擊痛點、鞭辟入里、縱橫捭闔、游刃有余、余音繞梁、陶醉其中……

PepsiCo中國區HRD：

我聽過很多老師上課，李老師是我遇到過的非常難得集實戰派和實力派于一體的專業講師。雖然李老師看起來很年輕，但是他講課既有深度，又有趣味，真正做到了寓教于樂，學員收獲很多。

廣東某家族企業老板：

李老師太棒了！現場掌聲和笑聲不斷、妙趣橫生，李老師有很多小語句大道理：用好家里人，解決愿力才是硬道理；員工物質豐富化，精神荒漠化；把自己看小，別人不敢小看，把自己看輕，才不會失落；永遠不留人，把留核心竟爭力變成新常態；授人以漁不如授人以欲；以客人心態看主人環境，客居企業，自已幸福，企業和諧；正人先正己，正己先正心；獎要動心、罰要痛心、管要用心、理要動情等等。

深圳某互聯網科技公司總經理：

李老師很專業，講得非常好，對員工幫助很大，提高了我公司的員工士氣和團隊凝聚力。希望還能聽到李老師的培訓，后面會多請李老師來培訓，我們團隊才能走得更快更遠。

 

【部分培訓客戶】

外資企業：PepsiCo、諾和諾德、Casio、TNT、Apple、Mercedes-Benz、曼秀雷敦、輝瑞制藥、華晨寶馬等；

制造建工業：美的集團、海信集團、TCL、華為、葛洲壩集團、中國電建集團、中國水電基礎局西藏分公司、金風科技、上海大眾、東風汽車等；

通訊業：中國聯通、中國電信、中國移動等；

銀行證券業：匯豐銀行、中國郵政儲蓄銀行、中國農業銀行、國信證券、金融街控股等；

保險：太平洋保險、中國人保財險、中國平安等；

地產業：富力地產、華潤置地、萬達地產、萬通地產、恒隆地產、卓爾地產等；

高校及政府園區：北京大學、武漢大學、華中師范大學、北京中關村創業大街、北京市江西企業商會、華中企業城、湖北省江西商會、武漢中小企業城、武漢光谷軟件園、武漢空港綜合保稅區、廣州高新技術產業開發區、成都天府軟件園、廣州市中小企業局等。

其它：愛爾康、深圳科脈集團、愛康國賓、盈科律師事務所（北京）、武漢樂造科技等。