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基本信息

咨詢電話:010-62885261 13051501222

三線平衡薪酬設計方案成型訓練

【培訓師資】王占坡
【課程費用】面議 (獲贈積分:面議個,學課程,換好禮)
【人 氣 度】2451次

課程內容

 

【課程對象】

企業的中高層管理者、管理咨詢師、人力資源管理從業人員

【課程時間】

26課時am 9:0012:00pm 13:3016:30

【課程背景】

您在企業薪酬設計工作中如下情形是否讓您“薪”事重重:

員工對薪資調整體系充滿質疑:不科學!不合理!!不公平!!!

企業人工成本越來越高,但是激勵作用轉瞬即逝;

新老員工工資如何平衡是否讓您束手無策?

如何讓員工收入與貢獻匹配而又能讓員工欣然接受?

如何讓高績效員工漲薪不用看領導“臉色”,實現自動自發調整真正起到激勵作用?

【課程目標】

工資調整成為企業頭號難題,《三線平衡薪酬設計方案成型實務》將解決以上難題,真正實現薪酬體系設計具有吸引、保留和激勵作用,同時又不增加企業的成本;讓本具有剛性的薪酬可以實現自動自發的上調下降,同時員工又欣然接受;本課程是集薪酬管理三線平衡理念、方案設計、政策實施為一體。不僅與學員分享講師多年薪酬設計咨詢項目實施方面的珍貴經驗,而且向學員傳授簡單實用的薪酬設計工具和方法。讓學員破解設計和推行中的核心難點,在短時間內掌握薪酬設計要領,現場設計公司薪酬方案。

【課程大綱】

一、如何解除員工對薪酬調整的極度不信任困境

1、員工薪酬調整三條通道VS三條絕路

2、打破薪酬剛性特點的利刃:能上能下 自動自發

3、薪酬調整陽光操作精髓:三線平衡薪酬設計解析

二、企業發展不同階段薪酬簡明定位

1、初創期企業階段特征及薪酬定位:

2、成長期企業段特征及薪酬定位

3、成熟期企業段特征及薪酬定位

4、衰退期企業段特征及薪酬定位

三、崗位價值評估體系設計與操作

1、常見崗位評估的流程及方法

2、實操性個性化崗位價值評估體系設計

3、崗位價值評估數據統計與分析

4、現場演練:崗位價值評估

四、三線平衡薪酬制度設計流程

1 整體薪酬結構的確定

1)確定薪酬激勵的重點

2)不同層級員工的薪酬結構設計思路

3)不同崗位員工的薪酬結構設計思路

2、薪酬等級如何確定

1)確定薪級

2)確定薪等

3)確定工資總額

4)確定每個等級的總收入

5)確定固定與浮動收入的比例

6)確定補貼等其他部分

3、基于利益前置原則三線平衡薪酬技巧解析

4、現場演練:結合企業情況,設計三線平衡薪酬制度

五、薪酬制度套改測算

1、薪酬套改產生的原因

2、薪資套改的原則與流程

3、分析原因-常見的影響套改的幾個因素

4、薪酬套改測算

5、薪酬設計特殊情況處理技巧

1)不同情況的處理

2)特殊人群的處理

【講師介紹】

王占坡  華夏良子集團獨立董事,東營新程石油科技有限責任公司獨立董事,速贏商學院副院長,人力資源管理咨詢專家,績效量化考核專家,山東管理學院、濟南大學等5所高校特聘教授,山東大學特聘研究員,濟南大學特聘碩士生導師,濟南市中小企業專家委員會常務副主任,濟南市“十百千”工程首席專家,湖北衛視《職業指南》頻道簽約專家,《人力資源營銷學》研究應用創始人,企業績效量化考核標準核心起草人,《人力資源管理》雜志社2011年度“著名管理咨詢專家”。

王占坡老師長期致力于企業管理咨詢和課程講授,以績效量化考核、三線平衡薪酬設計、員工職業規劃與成長晉升機制為核心,勞動風險合理規避為保障,幫助企業達成業績,實現業績倍增。自2009年研發的《績效量化考核設計與落地實施》、《三線平衡薪酬設計方案成型訓練》、《贏在職場——職業規劃實務》等版權課程已成為社會主流課程,服務企業近百家。由其領銜開發的體驗式培訓系列版權課程《60天打造團隊凝聚力》成為多家企事業單位制定課程。

王占坡老師在銷售、生產、人力資源管理三大領域跨界研究應用,被業界稱為“銷售、生產、人力資源三棲咨詢師”。王老師將人力資源管理與市場營銷理論融會貫通首創《人力資源營銷學》,破解了企業人力資源管理的頑疾。

王占坡老師著有《領導管人 流程管事》,《電話營銷技戰術》,《績效考核指標量化技術》,《HR蛻變》,《企業經營管控突破之道》,《領導帶隊伍 流程出效益》等暢銷作品。

服務企業:香港得利鐘表集團有限公司、山東華夏良子集團、東營新程石油科技有限責任公司、北京美華林石油科技有限公司、濟南水務集團、山東眾海公共安全器材有限公司、菱王電梯、恒隆(山東)商業地產、齊魯置業、齊齊發商業地產、力諾瑞特、貞元集團、山東電力、洪業化工集團、魯商集團、北辰集團、山東圣光集團、山東五湖化工、山東聯通、山東電信、建興塑膠、山東中德設備、山東工大、北京盧德堡啤酒、山東安克生物科技、海王生物工程、濟南鐵路局、格瑞德集團、史丹利化肥、華翔鋼構等上百家客戶。


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