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基本信息

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結構性思維

【培訓師資】王占坡
【課程費用】面議 (獲贈積分:面議個,學課程,換好禮)
【人 氣 度】2466次

課程內容

 

 【課程背景】

工作中問題層出不窮,疲于奔命而又不斷受到抱怨和批評,有沒有辦法將錯綜復雜的問題理出頭緒,使工作有條不紊地進行?

日酬萬金的咨詢顧問,真有那么神奇?他們是如何工作的?應該怎么利用?企業能否借鑒咨詢公司的方法訓練管理人員的思維模式?

如何在90秒內讓自己的觀點清晰有效?

如何讓5分鐘的匯報讓領導對你刮目相看?

如何讓10分鐘的報告為企業創造百萬價值?

沒有要點、雜亂無章的思考和表達,不僅是職場晉升的障礙,也是組織效率低下的重要原因。

改善這一切,是靠提高文筆,提高口才,還是美化pptNO!

最佳方式是學會一種顛覆傳統的思維模式---結構性思維!

結構化思維是用于解決所有問題的第一把鑰匙,而且是最關鍵的一把鑰匙。通過結構性思維的訓練,可以使我們的隱性思維顯性化,顯性思維工具化,使正確的思路和結果可識別、可傳承!

它可以使你有條不紊、忙而不亂地去解決職場、生活、商務活動中面臨的任何問題,去尋找其他的鑰匙,而不論這個問題你是否有經驗。因此結構化思維,對于企業職場人士而言是一項重要的管理技能,掌握了這一管理技能,將使你在職場競爭和市場競爭中,獲得無可估量的優勢。

 

【課程收獲】

     能夠形成嚴謹的結構性思維習慣,在面臨任務和問題時從多個側面清晰而全面的進行思考;

     能夠在日常的口頭表達中,保證效率和效果,能使他人更好的理解并記憶自己的觀點;

     能夠在書面表達中使觀點更明確,結構更嚴密,表達更清晰、有說服力;

     能夠快速制訂工作方案,而且條理清晰,重點突出,獲得同事的支持和老板的認同;

     能夠有條不紊地處理各種復雜問題,在紛繁的職場上,先人一步走向成功;

     能夠有效地安排好學習與工作,快速掌握新崗位、新工作所需知識,獲得更多的發展機會;

     在商務談判和招投標工作中,可以掌控客戶需求和利益點,直指關鍵核心贏得客戶;

     能夠制作出周密的商業計劃,從而緊扣商業競爭生命線;

     建立彼此交流時共同的思維和語言平臺,討論問題時容易抓住問題的本質,從根本上提高組織效率。

【課程特點】

實戰演練直接產出成果

體驗式多,維度訓練——根據結構性思維“知易行難”的特點,課程中采用文字閱讀、視頻觀看、案例分析等方式,進行多維度強化訓練,從而獲得能力提升。

1+1實際,任務模擬——學員在使用既定項目進行練習的同時,將針對工作中遇到或將要面臨的實際任務進行分析和討論。

學習小組,互助輔導——建立學習小組互助制度,使所學內容在輔導與被輔導的過程中反復運用,真正達成能力提高。

【課程大綱】

第一部分:為什么結構化思維是一種通用的

商業語言---構建結構性思維

1、結構性思維的四個基本特點

2、結構性思維接受信息

識別信息中的事實與個人觀點或判斷

找到事實與觀點的對應關系

畫出結構性關系圖 概括主題句

第二部分:縱向的疑問/回答式結構

1、自上而下的提問回答式

      2、自下而上的概括總結式

第三部分:橫向的演繹與歸納邏輯結構

     演繹推理、歸納推理、時間順序、結構順序、重要性順序、歸納與演繹的轉換。

第四部分:序言的講故事結構

1、序言結構的基本要素

2、常見的序言模式

【講師介紹】

王占坡  華夏良子集團獨立董事,東營新程石油科技有限責任公司獨立董事,速贏商學院副院長,人力資源管理咨詢專家,績效量化考核專家,山東管理學院、濟南大學等5所高校特聘教授,山東大學特聘研究員,濟南大學特聘碩士生導師,濟南市中小企業專家委員會常務副主任,濟南市“十百千”工程首席專家,湖北衛視《職業指南》頻道簽約專家,《人力資源營銷學》研究應用創始人,企業績效量化考核標準核心起草人,《人力資源管理》雜志社2011年度“著名管理咨詢專家”。

王占坡老師長期致力于企業管理咨詢和課程講授,以績效量化考核、三線平衡薪酬設計、員工職業規劃與成長晉升機制為核心,勞動風險合理規避為保障,幫助企業達成業績,實現業績倍增。自2009年研發的《績效量化考核設計與落地實施》、《三線平衡薪酬設計方案成型訓練》、《贏在職場——職業規劃實務》等版權課程已成為社會主流課程,服務企業近百家。由其領銜開發的體驗式培訓系列版權課程《60天打造團隊凝聚力》成為多家企事業單位制定課程。

王占坡老師在銷售、生產、人力資源管理三大領域跨界研究應用,被業界稱為“銷售、生產、人力資源三棲咨詢師”。王老師將人力資源管理與市場營銷理論融會貫通首創《人力資源營銷學》,破解了企業人力資源管理的頑疾。

王占坡老師著有《領導管人 流程管事》,《電話營銷技戰術》,《績效考核指標量化技術》,《HR蛻變》,《企業經營管控突破之道》,《領導帶隊伍 流程出效益》等暢銷作品。

服務企業:香港得利鐘表集團有限公司、山東華夏良子集團、東營新程石油科技有限責任公司、北京美華林石油科技有限公司、濟南水務集團、山東眾海公共安全器材有限公司、菱王電梯、恒隆(山東)商業地產、齊魯置業、齊齊發商業地產、力諾瑞特、貞元集團、山東電力、洪業化工集團、魯商集團、北辰集團、山東圣光集團、山東五湖化工、山東聯通、山東電信、建興塑膠、山東中德設備、山東工大、北京盧德堡啤酒、山東安克生物科技、海王生物工程、濟南鐵路局、格瑞德集團、史丹利化肥、華翔鋼構等上百家客戶。


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