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基本信息

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從培訓到行動快速轉化技術---KTA企業培訓內化師

【培訓師資】王占坡 魏麗
【課程費用】面議 (獲贈積分:面議個,學課程,換好禮)
【人 氣 度】1848次

課程內容

 

這是一門企業各層級管理者必聽的課程;這是一項企業各層級管理者必備的技能!

“聽著激動,想想感動,回去一動不動”,這樣的培訓效果您想立刻改變嗎?

每年投入培訓經費不少,也沒看到工作績效有明顯改變!---讓培訓直接支撐績效提升的方法,您想要嗎?

下面的情形是不是也一直困擾著您?

老師講的理念、方法聽起來很受啟發,但沒方法、沒能力快速轉化,更別說對工作進行改善!

企業外派人員參加公開課,本想要求參訓人員回到單位進行轉訓,沒成想卻“只能意會,無法言傳”,更談不上“身教”!

老板給員工一本好書,但只停留在“心得體會”,工作卻沒有任何實質的改善!

《從培訓到行動快速轉化技術---KTA企業培訓內化師》由《人力資源營銷學》研究應用專家王占坡老師、行動學習促動技術專家魏麗老師聯袂歷經一年開發、試講,被眾多企事業單位、高校、培訓機構引進實施,實施效果贏得高度贊譽!本訓練課程遵循“knowledge(理論知識)-transform(轉化)acttion(行動)”指導思想,解決企業培訓難轉化的頑疾!同時越來越多的培訓機構學習掌握《從培訓到行動快速轉化技術----KTA企業培訓內化師》課程后設計“N+1N天培訓+1天培訓轉化輔導)培訓模式”,幫助企業轉化,從而贏得更多競爭優勢。

【培訓對象】

企業:企業人力資源、培訓負責人,職能部門負責人,業務骨干技術骨干

培訓機構:培訓機構講師助理、專兼職培訓講師

【課程特點】

 理論講解、工具方法、現場演練相結合,確保學員掌握將知識轉化為能力、將能力轉化為行動的效果保障機制。

【課程目標】(五會目標)

1  會選:掌握篩選優質實戰課程的方法,避免“選擇走眼”的嚴重損失及影響;

2  會用:掌握“庖丁解書”技巧,把知識轉化為能力,達到把40元圖書轉變為4萬元內訓的效果;

3  會聽:掌握課程復盤的“扒課”技術,聽課后能夠高效講授,讓公開課及內訓效益最大化;

4  會轉:掌握課程內部轉化技術——“催化流程”,讓培訓更接地氣,把培訓內容完全轉化為符合行業、企業現狀、讓員工邊訓邊轉、訓后即用、即時見效!

5  會做:掌握設計培訓的方法——“轉化保障機制”,保障培訓后落地執行實施效果。

【培訓收益】

1、經理論、實操考核合格頒發《企業培訓內化師》證書;

    2、將獲得《企業培訓內部轉化實施操作手冊》

3、經申請加入企業培訓內部轉化師俱樂部,更有機會成為專兼職企業培訓內化師輔導專家。

【課程費用】

    課程兩天12課時,3800/人(含教材資料費、認證考試及證書費、2天午餐及稅票)

【課程安排及聯系方式】

   2015627-28  北京班

   2015829-30  上海班

   20151024-25 濟南班

【課程大綱】

模塊一、商業培訓課程、培訓大師是這樣煉成的

案例:“秒哥奇跡”的背后

一、如何讓培訓費用不再打水漂

二、商業培訓課程的邏輯拆解

三、實戰實效商業培訓課程精選技巧及應用:《TCDN評判法》

模塊二、如何讓經典管理圖書“看書培訓法”高效落地

一、如何讓員工“看書培訓”由“雞肋”變能力

二、員工讀書三大障礙及解決對策: 讓讀書引領員工提升“新常態”

三、“庖丁解書”技巧及應用:員工讀書提升《“知識—能力—行動”三級跳技法》

四、現場演練:40元圖書成本變成4萬元企業內訓

模塊三、如何對商業培訓課程進行復盤講授

案例:企業培訓效果“冰火兩重天”的考量

一、商業課程這樣聽課才有效:《繪圖索驥聽課法》

二、如何把公開課在企業高效輕松“復盤”:《公開課萃取技術》

三、職業素養類課程扒課萃取技法

四、員工激勵類課程扒課萃取技法

五、管理技能提升類課程扒課萃取技法

六、現場演練:扒課高手復盤講授

模塊四、如何實現培訓課程內部快速轉化

一、快速化解課程內部轉化的三大障礙

二、課程內部轉化人人會做:課程《催化流程技術》

三、課程內部轉化催化流程拆解:步驟1《轉化目標描繪四步法》

四、課程內部轉化催化流程拆解:步驟2ORID聚焦法》

五、課程內部轉化催化流程拆解:步驟3workout工作法》

六、現場演練:培訓課程轉化實操

模塊五、企業培訓轉化保障機制設計及培訓內化師考試、實操考核

一、企業培訓轉化長效機制設計的關鍵:拉動激勵、推動激勵

二、企業培訓轉化保障機制現場設計

三、理論考核

四、抽簽實操考核:現場轉化某商業課程企業培訓內化師評選頒證

【講師介紹】

王占坡  華夏良子集團獨立董事,東營新程石油科技有限責任公司獨立董事,速贏商學院副院長,人力資源管理咨詢專家,績效量化考核專家,山東管理學院、濟南大學等5所高校特聘教授,山東大學特聘研究員,濟南大學特聘碩士生導師,濟南市中小企業專家委員會常務副主任,濟南市“十百千”工程首席專家,湖北衛視《職業指南》頻道簽約專家,《人力資源營銷學》研究應用創始人,企業績效量化考核標準核心起草人,《人力資源管理》雜志社2011年度“著名管理咨詢專家”。

王占坡老師長期致力于企業管理咨詢和課程講授,以績效量化考核、三線平衡薪酬設計、員工職業規劃與成長晉升機制為核心,勞動風險合理規避為保障,幫助企業達成業績,實現業績倍增。自2009年研發的《績效量化考核設計與落地實施》、《三線平衡薪酬設計方案成型訓練》、《贏在職場——職業規劃實務》等版權課程已成為社會主流課程,服務企業近百家。由其領銜開發的體驗式培訓系列版權課程《60天打造團隊凝聚力》成為多家企事業單位制定課程。

王占坡老師在銷售、生產、人力資源管理三大領域跨界研究應用,被業界稱為“銷售、生產、人力資源三棲咨詢師”。王老師將人力資源管理與市場營銷理論融會貫通首創《人力資源營銷學》,破解了企業人力資源管理的頑疾。

王占坡老師著有《領導管人 流程管事》,《電話營銷技戰術》,《績效考核指標量化技術》,《HR蛻變》,《企業經營管控突破之道》,《領導帶隊伍 流程出效益》等暢銷作品。

服務企業:香港得利鐘表集團有限公司、山東華夏良子集團、東營新程石油科技有限責任公司、北京美華林石油科技有限公司、濟南水務集團、山東眾海公共安全器材有限公司、菱王電梯、恒隆(山東)商業地產、齊魯置業、齊齊發商業地產、力諾瑞特、貞元集團、山東電力、洪業化工集團、魯商集團、北辰集團、山東圣光集團、山東五湖化工、山東聯通、山東電信、建興塑膠、山東中德設備、山東工大、北京盧德堡啤酒、山東安克生物科技、海王生物工程、濟南鐵路局、格瑞德集團、史丹利化肥、華翔鋼構等上百家客戶。

魏麗        人才訓練專家

     行動學習認證促動師(WFA F5

聚成集團簽約講師

速贏商學院特聘講師

魏老師在10年職業生涯中完成了從傳媒到教育最終走向培訓的華麗轉身,在每個領域都獲得了卓越的成績,歷任湖北黃州廣播電臺金牌主持人、浙江紡織服裝學院講師、聚成集團寧波公司總經理助理,聚成集團簽約講師。10年中為玫琳凱、中北通訊、聚成集團完成了優秀人才職業化訓練、內部培訓師培育、素質素養工程等多項長期培訓計劃。

魏老師將多年經驗融入培訓之中,講課風格清新自然、優雅大方,極具親和力。課程中擅長結合自身經歷運用大量案例,并引導學員根據實際工作特點設計場景,真實體驗式訓練;采用行動學習、實用工具、角色扮演、實戰演練等多種教學方法,真正做到“言傳身教”;重視與學員的互動交流,同時結合大量實踐案例,實用性極強,從而達到最佳的授課效果,深得受訓企業與學員的青睞!

服務企業:山東移動 、浙江聯通、麥德龍、玫琳凱、樂天數碼城、萬利達、大族激光、聚成股份、蘇寧電器、宏圖三胞、中北通信、新華保險 、轎辰集團、華旗國貿 江花玻璃科技 、聯華塑膠五金、 海順電力電子、 耐爾克刀具 、天聯貿易 、康鵬化學、 昆山人才市場 、艾迪亞電子科技 、美格菲體育中心、中國網通、中國移動、寶潔公司、國美電器、宏圖三包、五星電器、頤高數碼、金寶貝集團、太平鳥服飾、華泰保險、凱越國貿、環發訊通、哲信咨詢、維科電池、凱越國貿、江蘇邁安德、薇奈爾直營、鎮海煉化、互聯創業電子商務、協同服飾、寧波高教園區圖書館、博洋控股集團、奧康國際、滄州農業局.……


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