【課程背景】

誰能一呼百應，政通人和，讓組織萬眾一心眾志成城？

誰能字字珠璣，口若懸河，讓企業成為焦點倍受關注？

誰能語驚四座，言服八荒，為企業鎖定資源創造財富？

誰能縱橫捭闔，妙語連珠, 攜企業與強者共舞高歌猛進？

《孫子兵法·始計篇》經之以五事，道天地將法。“道”排在首位，兵家之道在于“令民與上同意也，故可以與之死，可以與之生，而不畏危”。一切勝仗的前提在于軍民團結，上下同心。演說起到關鍵作用，一場精彩的演說所迸發的能量甚至能夠改變一國之命運，不可小視。

我們所在的是一個激烈競爭的時代！信息傳播加快，人際交往頻繁。作為領導者，對內您要激發團隊士氣，凝聚人心；對外您要協調與商業伙伴的關系，要出席各種公眾活動，要接受媒體采訪，要履行社會責任彰顯企業形象……良好的的演說能力能夠幫助領導者引人才、凝聚人心、互動資源、財運亨通！領導者的演說能力直接影響著企業的競爭力！

這更是一個魅力展現的時代！張瑞敏、柳傳志、馬云、俞敏洪、唐駿、李開復、喬布斯、蓋茨……這些叱咤風云的商業領袖，哪一個不是口若懸河、舌燦蓮花的演講家呢？事實證明，演說能力是現如今領導者最核心的能力之一。演說能力不僅關乎領導者面子，更關于企業形象，決定領導者的高度！

【課程收益】

n 快速克服演講恐懼，能上臺進行幽默而富有感染力的演說

n 快速構思提綱，讓演說思路清晰，主題鮮明，內容有吸引力

n 使您的演說更有高度、深度，不僅讓聽眾有好感，更有欽佩感

n 學會熟練運用各類工具幫助改善演說的效果，提升演說影響力

n 在員工大會上如何激發員工熱情，增強企業的凝聚力

n 在產品訂貨會上如何彰顯公司實力，促成客戶購買

n 在經銷商大會上如何獲得合作伙伴的信任，建立長期戰略合作

n 在領導視察時如何陳述成績與困難，以獲取更多資源與支持

n 在面對媒體與公眾時如何化危為機，樹立企業良好形象

【學習對象】

各企業董事長、總經理、副總經理；國家干部公職人員，高層管理者等

【課程大綱】

一、 課程前言：

q 為什么“言值”很重要？

q 案例：歷史上知名演說家

q 為你的思想、夢想、設想插上飛翔的翅膀！

二、 學習綱要：

q 導入：激發你的小宇宙

q 演說兵法之基本功（實）

q 演說兵法之內容為王

q 演說兵法之呈現技巧

q 演說兵法之厘清方向

q 演說兵法之組織要領

三、 學習內容：

(一) 演說基本功

q 7個不可不知的演說誤區

q 第1法：建立說話的節奏感

q 學以致用：節奏感修煉案例示范

q 第2法：肢體動作由心而發

q 第3法：精妙構思綱舉目張

q 工具包：不同場景演說提綱模板

(二) 演說基本功

q 第4法：演講禮儀得體應景

q 第5法：演講過程聲情并茂

q 第6法：論證觀點客觀清晰

q 第7法：論證過程邏輯性強

q 學以致用：說無定法貴在得法

(三) 演說內容篇

q 內容為王：演說家要善于找點

q 戳痛點、描怕點、聚焦點

q 扯熱點、撓笑點、煽淚點

q 指盲點、捏爆點、激怒點

q 如果這些點都沒有……

(四) 演說呈現技巧篇

q 呈現需巧：你知道哪些呈現方式？

q 設問、推理、比喻

q 排比、對比、懸念

q 故事、案例、總結

q 學以致用：怎樣抓住聽眾的心？

q 經典分享：假如潘金蓮不開窗戶……

(五) 演說家進階篇

q 方向需清：厘清演說的目的

q 工具包：讓聽眾認為“值得”

q 提醒：演說不是講課不能說教

q 組織需愉：會講的不如會組織的

q 工具包：六種類型活動組織技巧

四、 課程小結：做個超級演說家