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基本信息

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《統帥演說兵法》課綱2天

【培訓師資】趙常樂老師
【課程費用】面議 (獲贈積分:面議個,學課程,換好禮)
【人 氣 度】1687次

課程內容

【課程背景】

誰能一呼百應,政通人和,讓組織萬眾一心眾志成城?

誰能字字珠璣,口若懸河,讓企業成為焦點倍受關注?

誰能語驚四座,言服八荒,為企業鎖定資源創造財富?

誰能縱橫捭闔,妙語連珠, 攜企業與強者共舞高歌猛進?

《孫子兵法·始計篇》經之以五事,道天地將法“道”排在首位,兵家之道在于“令民與上同意也,故可以與之死,可以與之生,而不畏危”。一切勝仗的前提在于軍民團結,上下同心。演說起到關鍵作用,一場精彩的演說所迸發的能量甚至能夠改變一國之命運,不可小視

我們所在的是一個激烈競爭的時代!信息傳播加快,人際交往頻繁。作為領導者,對內您要激發團隊士氣,凝聚人心;對外您要協調與商業伙伴的關系,要出席各種公眾活動,要接受媒體采訪,要履行社會責任彰顯企業形象……良好的的演說能力能夠幫助領導者引人才、凝聚人心、互動資源、財運亨通!領導者的演說能力直接影響著企業的競爭力!

這更是一個魅力展現的時代!張瑞敏、柳傳志、馬云、俞敏洪、唐駿、李開復、喬布斯、蓋茨……這些叱咤風云的商業領袖,哪一個不是口若懸河、舌燦蓮花的演講家呢?事實證明,演說能力是現如今領導者最核心的能力之一。演說能力不僅關乎領導者面子,更關于企業形象,決定領導者的高度!

【課程收益】

快速克服演講恐懼,能上臺進行幽默而富有感染力的演說

快速構思提綱,讓演說思路清晰,主題鮮明,內容有吸引力

使您的演說更有高度、深度,不僅讓聽眾有好感,更有欽佩感

學會熟練運用各類工具幫助改善演說的效果,提升演說影響力

在員工大會上如何激發員工熱情,增強企業的凝聚力

在產品訂貨會上如何彰顯公司實力,促成客戶購買

在經銷商大會上如何獲得合作伙伴的信任,建立長期戰略合作

在領導視察時如何陳述成績與困難,以獲取更多資源與支持

在面對媒體與公眾時如何化危為機,樹立企業良好形象

【學習對象】

各企業董事長、總經理、副總經理;國家干部公職人員,高層管理者等

【課程大綱】

一、 課程前言:

為什么言值很重要?

案例:歷史上知名演說家

為你的思想、夢想、設想插上飛翔的翅膀!

二、 學習綱要:

導入:激發你的小宇宙

演說兵法之基本功(實)

演說兵法之內容為王

演說兵法之呈現技巧

演說兵法之厘清方向

演說兵法之組織要領

三、 學習內容:

(一) 演說基本功

7個不可不知的演說誤區

1法:建立說話的節奏感

學以致用:節奏感修煉案例示范

2法:肢體動作由心而發

3法:精妙構思綱舉目張

工具包:不同場景演說提綱模板

(二) 演說基本功

4法:演講禮儀得體應景

5法:演講過程聲情并茂

6法:論證觀點客觀清晰

7法:論證過程邏輯性強

學以致用:說無定法貴在得法

(三) 演說內容篇

內容為王:演說家要善于找點

戳痛點、描怕點、聚焦點

扯熱點、撓笑點、煽淚點

指盲點、捏爆點、激怒點

如果這些點都沒有……

(四) 演說呈現技巧篇

呈現需巧:你知道哪些呈現方式?

設問、推理、比喻

排比、對比、懸念

故事、案例、總結

學以致用:怎樣抓住聽眾的心?

經典分享:假如潘金蓮不開窗戶……

(五) 演說家進階篇

方向需清:厘清演說的目的

工具包:讓聽眾認為“值得”

提醒:演說不是講課不能說教

組織需愉:會講的不如會組織的

工具包:六種類型活動組織技巧

四、 課程小結:做個超級演說家

 



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