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基本信息
咨詢電話:010-62885261 13051501222
【培訓師資】楊天河
【課程費用】面議 (獲贈積分:面議個,學課程,換好禮)
【人 氣 度】1477次
課程內容
績效倍增之超越領導力
——釋放激情,倍增績效
傳統(tǒng)績效容易導致員工和部門本位主義,此視野下的績效倍增,導致競爭壓力倍增,員工容易陷入績效陷阱,績效可持續(xù)性差,成就感少。超越領導力,以共贏理念引導員工踐行價值最大化理念,并帶領團隊不斷超越以釋放團隊激情,充分發(fā)揮員工的能動性和創(chuàng)造性,創(chuàng)造出可持續(xù)的績效倍增方法。
十多年效果導向的人才開發(fā)過程中,楊天河老師先后創(chuàng)造了全面標桿管理(對標挖潛)、價值創(chuàng)造型企業(yè)大學、全面領導力、智能進化組織、戰(zhàn)略執(zhí)行力、全面降本增效法、簡高優(yōu)工作法、規(guī)模領導力開發(fā)等理論和方法,曾主導多個戰(zhàn)略規(guī)劃和運營管理咨詢項目,擅長挖掘戰(zhàn)略機遇并輔導企業(yè)有效提升戰(zhàn)略執(zhí)行力。
本課程整合價值管理、全面降本增效、戰(zhàn)略執(zhí)行力、績效倍增等先進理念和方法,主要面對企業(yè)中高管及相關儲備人才,通過訓戰(zhàn)結合,強化價值最大化理念的同時,輔導學員現(xiàn)場應用工具挖掘價值以實現(xiàn)績效倍增。
培訓目標:
1、理解超越領導力的核心內容及重要性,掌握超越領導力提升的核心思路;
2、掌握業(yè)務價值倍增技巧,從宏觀角度倍增績效;
3、掌握價值項目梳理技巧,有效配置資源,獲得更高投資回報率;
4、掌握對標超越技巧,能夠找到快速超越的核心方法;
5、掌握價值項目挖潛技巧,在超越中實現(xiàn)企業(yè)績效倍增。
培訓對象:中基層管理者及相關儲備干部
培訓時間:2天
培訓形式:授課+案例分享+研討+游戲+視頻+測評+演練
培訓講師:楊天河
課程大綱:
一、超越領導力解析
1、領導力及意義
2、領導力的價值創(chuàng)造邏輯
3、超越領導力的本質及意義
4、超越領導力與績效倍增
5、如何提升超越領導力
二、業(yè)務價值倍增
1、業(yè)務價值創(chuàng)造邏輯
2、業(yè)務價值挖掘
2.1客戶需求分析:痛點分析與機會挖掘
2.2SWOT分析:戰(zhàn)略舉措
2.3五力分析:競爭策略
2.4業(yè)務創(chuàng)新
2.5部門架構與運作模式
3、業(yè)務管控價值挖掘
3.1部門價值分解與關鍵績效指標
3.2制度流程價值挖掘
3.3資源價值挖掘
3.4 團隊價值挖掘
3.5績效倍增系統(tǒng)價值挖掘
4、業(yè)務價值挖掘檢驗
演練&輔導:本單位業(yè)務價值挖掘(診斷)
三、價值項目梳理
1、全面降本增效法
2、開源核心方法
3、節(jié)流核心方法
4、競爭力提升核心方法
5、降本增效項目梳理法
演練&輔導:本單位降本增效項目梳理
四、對標超越
1、對標的神奇效果
2、七步對標法
3、對標對什么
4、立體標桿選擇法
5、對標系統(tǒng)分析法
6、對標5大技巧
7、快速超越法
演練&輔導:某項目對標超越法
五、價值項目挖潛
1、對標項目分解
2、信息收集與分析
3、制定項目運作計劃
4、創(chuàng)標項目運作要點
5、如何深化項目成效
演練&輔導:價值項目挖潛/突破演練
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