社會責(zé)任審計(jì)實(shí)務(wù)

邱健（1天）

課程背景

企業(yè)發(fā)展到了一定規(guī)模，需要對社會盡一份責(zé)任。沒有做到這點(diǎn)，就好像人常說的富而不貴一樣，企業(yè)在人們心中的形象始終差一點(diǎn)。社會責(zé)任履行在企業(yè)發(fā)展過程中是必定要經(jīng)過的，而且很重要的一部分。

內(nèi)部審計(jì)在這里如何發(fā)揮價(jià)值？如何系統(tǒng)有效的對企業(yè)社會責(zé)任進(jìn)行審計(jì)？

邱健老師秉承多年的內(nèi)部審計(jì)經(jīng)驗(yàn)，多個行業(yè)的從業(yè)經(jīng)歷，提出社會責(zé)任審計(jì)實(shí)務(wù)課程，幫助學(xué)員迅速的掌握社會責(zé)任理論、方法和相應(yīng)工具，并通過實(shí)際練習(xí)和案例，對社會責(zé)任審計(jì)的通用、專用方法都能掌握，從而提高學(xué)員的內(nèi)審水平，為更好的開展社會責(zé)任內(nèi)審工作，提升內(nèi)審價(jià)值助力。

課程對象：企業(yè)內(nèi)部審計(jì)、內(nèi)部控制、紀(jì)檢監(jiān)察部門負(fù)責(zé)人,從事內(nèi)部審計(jì)、內(nèi)部控制、紀(jì)檢監(jiān)察實(shí)務(wù)操作的部門主管及一般員工，其他對內(nèi)部審計(jì)感興趣的有識之士，以及想提高企業(yè)綜合管理能力的優(yōu)秀積極人士。

課程特色：啟發(fā)式講授+實(shí)際案例分析＋互動式教學(xué)＋小組討論＋實(shí)際演練，突出實(shí)戰(zhàn)性和實(shí)用性

課程收益

1、 幫助學(xué)員了解企業(yè)社會責(zé)任審計(jì)定義和開展社會責(zé)任審計(jì)意義；

2、 幫助學(xué)員了解社會責(zé)任的構(gòu)成和內(nèi)涵；

3、 幫助學(xué)員掌握社會責(zé)任審計(jì)工作開展的具體實(shí)務(wù)；

4、 幫助學(xué)員掌握社會責(zé)任審計(jì)使用工具和方法；

5、 通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)社會責(zé)任審計(jì)的理論和實(shí)踐操作，迅速的提高學(xué)員的內(nèi)審水平，更好的助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)。

課程大綱

第一章 社會責(zé)任審計(jì)概述

1.  社會責(zé)任審計(jì)的定義

2.  社會責(zé)任審計(jì)的目的

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3    社會責(zé)任審計(jì)的意義

3.1   現(xiàn)實(shí)意義

3.2   長遠(yuǎn)意義

【案例分析】某五百強(qiáng)社會責(zé)任報(bào)告實(shí)例

4       社會責(zé)任審計(jì)開展時(shí)機(jī)

第二章 社會責(zé)任和可持續(xù)發(fā)展相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)簡介

1    SA8000

2    G4

3    聯(lián)合國全球契約

4    ISO 26000

5    社會責(zé)任和可持續(xù)發(fā)展的關(guān)系

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第三章 社會責(zé)任審計(jì)

1       人權(quán)

1.1      盡責(zé)調(diào)查

1.2      人權(quán)風(fēng)險(xiǎn)狀況

1.3      避免同謀

1.4      處理申訴

1.5      歧視和弱勢群體

1.6      公民權(quán)利和政治權(quán)利

1.7      經(jīng)濟(jì)、社會和文化權(quán)利

1.8      工作中的基本原則和權(quán)利

2       勞工實(shí)踐

1   

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2.1  就業(yè)和雇傭關(guān)系

2.2  工作條件和社會保護(hù)

2.3  社會對話

2.4  工作中的健康與安全

2.5  工作場所中人的發(fā)展與培訓(xùn)

【案例分析】某公司勞工實(shí)踐審計(jì)案例

3       環(huán)境

3.1      防止污染

3.2      資源可持續(xù)利用

3.3      減緩及適應(yīng)氣候變化

3.4      環(huán)境保護(hù)

【案例分析】某公司環(huán)境保護(hù)審計(jì)案例

4       公平運(yùn)行環(huán)境

4.1      反腐敗

4.2      負(fù)責(zé)任的政治參與

4.3      公平競爭

4.4      在價(jià)值鏈中促進(jìn)社會責(zé)任

4.5      尊重知識產(chǎn)權(quán)

5       消費(fèi)者

5.1      公平營銷，真實(shí)公正的信息和公平的合同實(shí)踐

5.2      保護(hù)消費(fèi)者健康與安全

5.3      可持續(xù)消費(fèi)

5.4      消費(fèi)者服務(wù)，支持和投訴處理

5.5      消費(fèi)者信息保護(hù)隱私

5.6      基本信息獲取

5.7      教育與意識

【案例分析】某公司消費(fèi)者保護(hù)審計(jì)案例

6       社區(qū)參與和發(fā)展

6.1      社區(qū)參與

6.2      教育與文化

6.3      就業(yè)創(chuàng)造

6.4      技能開發(fā)與獲取

6.5      財(cái)富與收入創(chuàng)造

6.6      健康

6.7      社會投資

【案例分析】某公司社區(qū)審計(jì)案例

7       社會責(zé)任融入組織實(shí)踐

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第四章 總結(jié)及思考

邱健先生--高端審計(jì)管理老師/咨詢師

精通審計(jì)全盤管理

         精通內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)管理

教育經(jīng)歷

邱健老師，1973年出生于湖南株洲，45歲，常住珠海，中山大學(xué)MBA，國際注冊內(nèi)部審計(jì)師（CIA），國際注冊內(nèi)部控制師（CICS），高級風(fēng)險(xiǎn)評估專業(yè)人員證書（RAPC），國際注冊信息系統(tǒng)審計(jì)師（CISA），國際注冊管理會計(jì)師(CMA)。

工作經(jīng)歷

1. 2014—2015年  中國衛(wèi)浴龍頭企業(yè)九牧集團(tuán)（員工一萬多） 集團(tuán)內(nèi)控部總監(jiān)（領(lǐng)導(dǎo)整個集團(tuán)內(nèi)部控幾十位下屬），九牧商學(xué)院高級培訓(xùn)師

2. 2009—2013年  中國五百強(qiáng)排名247，全球乳業(yè)前十名的伊利集團(tuán)（員工十幾萬人）集團(tuán)審計(jì)部總監(jiān)，伊利商學(xué)院高級培訓(xùn)師

3. 2006—2009年  德豪潤達(dá)電器股份集團(tuán)（2004年深交所上市，下屬公司10余家，員工兩萬多，珠海最大民營企業(yè)） 審計(jì)監(jiān)察部經(jīng)理

4. 2001—2006年  廣東威爾醫(yī)學(xué)科技股份集團(tuán)（2004年深交所上市） 審計(jì)部經(jīng)理，負(fù)責(zé)協(xié)助董秘的上市工作

5. 1994--2001年  香港匯達(dá)家具集團(tuán)（員工5000多人，大陸4個工廠）  財(cái)務(wù)部主管，后提升為審計(jì)部經(jīng)理

老師優(yōu)勢

邱健老師曾在外資、民營、中國五百強(qiáng)國有控股企業(yè)工作，并有在四家國內(nèi)大型上市集團(tuán)公司工作的經(jīng)驗(yàn)，長期從事審計(jì)監(jiān)察管理、內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理等職位超過21年，是國內(nèi)極少數(shù)主講專業(yè)的審計(jì)、內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理的高端老師，特別是“伊利集團(tuán)”被評為全國內(nèi)審工作先進(jìn)企業(yè)，邱老師在這方面取得了寶貴經(jīng)驗(yàn)。

審計(jì)監(jiān)察管理：在內(nèi)部審計(jì)各領(lǐng)域的實(shí)際操作中具有非常豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，有一整套先進(jìn)、嚴(yán)謹(jǐn)、實(shí)用的審計(jì)管理理念，具備內(nèi)部審計(jì)管理平臺的系統(tǒng)建設(shè)和團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力。

內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理：參與組織和策劃伊利集團(tuán)內(nèi)控體系建設(shè)和內(nèi)控自評工作，將風(fēng)險(xiǎn)管理嵌入到內(nèi)控體系當(dāng)中，對內(nèi)控和風(fēng)險(xiǎn)管理體系的建立、維護(hù)、持續(xù)改進(jìn)等具有豐富經(jīng)驗(yàn)，對內(nèi)控和風(fēng)險(xiǎn)管理最新理論有深入研究。

咨詢輔導(dǎo)項(xiàng)目：曾經(jīng)組織和策劃伊利集團(tuán)內(nèi)控體系建設(shè)和內(nèi)控自評工作；2014-2015年在福建九牧集團(tuán)，做內(nèi)控體系和風(fēng)險(xiǎn)管理咨詢管理和項(xiàng)目輔導(dǎo)，包括企業(yè)內(nèi)控管理，風(fēng)險(xiǎn)管理，內(nèi)控框架和指引落地工作，內(nèi)控和風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)，內(nèi)控和風(fēng)控自評等；目前在珠海一家建設(shè)集團(tuán)做審計(jì)與內(nèi)控咨詢項(xiàng)目。

授課風(fēng)格

邱健老師鉆研審計(jì)內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)管理21年，歷經(jīng)多行業(yè)多組織運(yùn)營模式，善于將精深的理論與豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合，并以通俗易懂語言進(jìn)行教學(xué)。老師善于在講課中例舉多年經(jīng)驗(yàn)中經(jīng)典案例、行業(yè)內(nèi)典型案例進(jìn)行教學(xué),使學(xué)員聽得懂,記得住,能運(yùn)用。另外，老師善于啟發(fā)學(xué)員進(jìn)行思考，如何將學(xué)到的成果與本企業(yè)的實(shí)際相結(jié)合開展工作，并給予對應(yīng)指導(dǎo)。

服務(wù)特色

邱健老師秉承審計(jì)人嚴(yán)謹(jǐn)風(fēng)格，培訓(xùn)前、中、后閉環(huán)控制，不斷總結(jié)提升講課和服務(wù)水平。老師每次培訓(xùn)前都開展課前調(diào)查，根據(jù)反饋的學(xué)員背景、資歷、人數(shù)等調(diào)整授課方案，以求做到最貼合學(xué)員實(shí)際，達(dá)到最好的培訓(xùn)效果；培訓(xùn)中積極接收學(xué)員反饋意見，進(jìn)行雙向溝通，滿足學(xué)員需求；培訓(xùn)后跟進(jìn)培訓(xùn)效果，持續(xù)提升講課和服務(wù)水平。

培訓(xùn)課題

審計(jì)監(jiān)察類：《企業(yè)內(nèi)部審計(jì)》《審計(jì)戰(zhàn)略和審計(jì)體系構(gòu)建》《合規(guī)體系建設(shè)》《反舞弊實(shí)務(wù)》《多種審計(jì)模式結(jié)合開展實(shí)務(wù)》《審計(jì)咨詢與評估》《經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)》《信息系統(tǒng)審計(jì)》《績效審計(jì)》《管理審計(jì)實(shí)務(wù)》《建設(shè)項(xiàng)目全過程審計(jì)》《社會責(zé)任審計(jì)實(shí)務(wù)》《文化審計(jì)實(shí)務(wù)》《運(yùn)營審計(jì)實(shí)務(wù)》《內(nèi)審轉(zhuǎn)型的方向》

內(nèi)控類：《企業(yè)內(nèi)部控制》《COSO框架和內(nèi)控規(guī)范指引》《內(nèi)控評估》《內(nèi)控體系建設(shè)實(shí)務(wù)》《各業(yè)務(wù)循環(huán)內(nèi)控實(shí)務(wù)》

風(fēng)險(xiǎn)管理：《企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理》《全面風(fēng)險(xiǎn)管理理論》《風(fēng)險(xiǎn)識別和評估》

    綜合管理類：《內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理》《內(nèi)部控制與內(nèi)部審計(jì)管理》《內(nèi)部審計(jì)與反舞弊實(shí)務(wù)》

服務(wù)客戶

深圳華為、中國農(nóng)業(yè)銀行、農(nóng)村商業(yè)銀行、廣發(fā)銀行、住友集團(tuán)、三菱重工金鈴空調(diào)器、奧克斯空調(diào)、東風(fēng)本田、五十鈴汽車、長安福特汽車、上海通用汽車、中興通訊、南玻集團(tuán)、大洋電機(jī)、長江三峽集團(tuán)、旺旺食品、浙江海亮集團(tuán)、內(nèi)蒙古伊利集團(tuán)、農(nóng)夫山泉、五糧液、煌上煌集團(tuán)、中國移動、中國電信、徐州國華電力集團(tuán)、鄭州宇通客車集團(tuán)、海馬轎車集團(tuán)、陜西重型汽車集團(tuán)、中建三局集團(tuán)、中國遠(yuǎn)大集團(tuán)、中國航空科技集團(tuán)、航天科工深圳（集團(tuán)）有限公司、海航航空集團(tuán)、寶鋼集團(tuán)、廣鋼集團(tuán)、九牧廚衛(wèi)股份集團(tuán)、呼和浩特抽水蓄能發(fā)電集團(tuán)、協(xié)鑫（集團(tuán)）控股有限公司、德華集團(tuán)控股股份、海南快克藥業(yè)集團(tuán)、駱駝蓄電池集團(tuán)（襄陽）股份、深圳市海普瑞藥業(yè)股份集團(tuán)、東瑞制藥集團(tuán)、天士力制藥集團(tuán)、蘇州天馬醫(yī)藥集團(tuán)、天津市瑞朗科技集團(tuán)、深圳建設(shè)集團(tuán)、深圳市共進(jìn)電子股份集團(tuán)、愛米士電子（深圳）集團(tuán)、廣華控股集團(tuán)、佛山石灣鷹牌陶瓷集團(tuán)、方太廚具集團(tuán)、普利司通輪胎集團(tuán)、佳兆業(yè)集團(tuán)等。