欧美不卡视频一区发布,免费观看亚洲人成网站,成全看免费观看,亚洲熟女乱色一区二区三区,99久久亚洲综合精品成人网,酒店大战丝袜高跟鞋人妻,美国十次狠狠色综合av,久久天天躁夜夜躁狠狠躁2022

用戶名:

密碼:

驗(yàn)證碼:

411779

首頁(yè) | 網(wǎng)站地圖 | 關(guān)于本站 | 設(shè)為首頁(yè) | 加入收藏

中企聯(lián)企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)

課程目錄:人力資源 | 招聘面試 | 檔案管理 | 績(jī)效薪酬培訓(xùn) | 合同保險(xiǎn)法 | 中高層管理培訓(xùn) | 黨務(wù)工會(huì)課程 | 行政秘書(shū) | 生產(chǎn)管理 | 工時(shí)管理 | TPM設(shè)備管理 | 安全-環(huán)境-健康 | 班組長(zhǎng) | 銷售、營(yíng)銷 | 客戶服務(wù) | 微信抖音運(yùn)營(yíng) | 店長(zhǎng)培訓(xùn)班 | 電子商務(wù) | 預(yù)算成本培訓(xùn) | 內(nèi)部控制審計(jì)、紀(jì)檢監(jiān)察 | 財(cái)稅管理培訓(xùn) | 投融資管理 | 產(chǎn)品管理 | 項(xiàng)目管理 | 招投標(biāo)培訓(xùn) | 倉(cāng)儲(chǔ)管理 | 采購(gòu)物流 | 商務(wù)禮儀 | 企業(yè)流程管理 | 戰(zhàn)略管理 | 商業(yè)模式 | 監(jiān)事會(huì) | 董事會(huì) | 國(guó)外考察 | 危機(jī)管理 | 企業(yè)考察、企業(yè)文化、新聞 | 質(zhì)量品質(zhì) | 品牌管理 | 培訓(xùn)師 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn) | 執(zhí)行力培訓(xùn) | 溝通、演講 | 辦公技能 | 綜合管理 | 股權(quán)激勵(lì) | 建筑工程 | 清華北大 | 跟單員 | 職業(yè)素養(yǎng) | 談判技巧 | 內(nèi)審員 | 國(guó)際貿(mào)易 | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)學(xué)養(yǎng)生 | 電子電路焊接 | 公文寫(xiě)作技巧 | 研發(fā)知識(shí)產(chǎn)權(quán) | 固定資產(chǎn) | 賬款回收管理 | 職業(yè)資格 | 服裝行業(yè) | 情緒管理 | 心理學(xué) | 經(jīng)銷商管理 | 經(jīng)營(yíng)與運(yùn)營(yíng)管理 | 從技術(shù)走向管理 | 酒店管理 | 九型人格 | 網(wǎng)絡(luò)信息、軟件工程、大數(shù)據(jù) | 醫(yī)院管理培訓(xùn) | 燃?xì)馄髽I(yè)課程 | 各大院校學(xué)生復(fù)習(xí)資料 | 其它課程 |

中企聯(lián)免費(fèi)培訓(xùn)時(shí)代開(kāi)啟點(diǎn)擊進(jìn)入

基本信息

咨詢電話:010-62885261 13051501222

建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程審計(jì)

課程內(nèi)容

建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程審計(jì)

邱健老師(1天)

 

課程背景

建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程審計(jì)是內(nèi)部審計(jì)中的重要審計(jì)形式之一,建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程審計(jì)是典型的綜合審計(jì)的模式,需要運(yùn)營(yíng)審計(jì)和工程審計(jì)人員緊密結(jié)合起來(lái),綜合得出判斷。

邱健老師秉承多年內(nèi)部審計(jì)經(jīng)驗(yàn),在多家公司開(kāi)展建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程審計(jì)的實(shí)踐,設(shè)計(jì)了此課程。幫助學(xué)員迅速掌握建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程審計(jì)的思路、方法、工具等,從而更好地在公司開(kāi)展審計(jì)工作,為公司發(fā)展保駕護(hù)航。

 

課程對(duì)象:企業(yè)內(nèi)部審計(jì)、內(nèi)部控制部門(mén)、紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)負(fù)責(zé)人,從事內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù)操作的部門(mén)主管及一般員工,其他對(duì)建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程審計(jì)感興趣的有識(shí)之士,以及想提高企業(yè)綜合管理能力的優(yōu)秀積極人士。

 

課程特色:啟發(fā)式講授+實(shí)際案例分析+互動(dòng)式教學(xué)+小組討論+實(shí)際演練,突出實(shí)戰(zhàn)性和實(shí)用性

 

課程收益

1、 幫助學(xué)員了解建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程審計(jì)范圍與內(nèi)容;

2、 幫助學(xué)員了解建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程審計(jì)程序和方法;

3、 幫助學(xué)員掌握建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程審計(jì)的具體審計(jì)內(nèi)容;

4、 幫助學(xué)員對(duì)PPP審計(jì)有所了解;

5、 通過(guò)系統(tǒng)的學(xué)習(xí),對(duì)于學(xué)員如何開(kāi)展建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程審計(jì)工作及PPP審計(jì)有深入的認(rèn)識(shí),深入運(yùn)用到實(shí)際工作當(dāng)中,為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造價(jià)值。

 

課程大綱

第一章 建設(shè)項(xiàng)目概述

1.   建設(shè)項(xiàng)目周期

2.   建設(shè)項(xiàng)目干系人

3.   建設(shè)項(xiàng)目階段

 

第二章 建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程審計(jì)

1.  審計(jì)任務(wù)

2.  建設(shè)項(xiàng)目前期決策審計(jì)

2. 1審計(jì)目標(biāo)

2.2資料收集

2.3審計(jì)要點(diǎn)

2.4審計(jì)結(jié)論及預(yù)防建議

【案例分析】某大型工廠可研審計(jì)實(shí)例分析

3.  建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段審計(jì)

1    

2    

3    

3.1   審計(jì)目標(biāo)

3.2   資料收集

3.3   審計(jì)要點(diǎn)

3.4   審計(jì)結(jié)論及預(yù)防建議

4.  建設(shè)項(xiàng)目資金來(lái)源審計(jì)

1  

2  

3  

4  

4.1 審計(jì)目標(biāo)

4.2 資料收集

4.3 審計(jì)要點(diǎn)

4.4 審計(jì)結(jié)論及預(yù)防建議

【案例分析】某大型項(xiàng)目資金來(lái)源審計(jì)實(shí)例分析

 建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)審計(jì)

5.1 審計(jì)目標(biāo)

5.2 資料收集

5.3 審計(jì)要點(diǎn)

5.4 審計(jì)結(jié)論及預(yù)防建議

5.5   招投標(biāo)過(guò)程如何防止舞弊

【案例分析】某大型項(xiàng)目招投標(biāo)審計(jì)實(shí)例分析

6                    建設(shè)項(xiàng)目工程合同審計(jì)

6.1 審計(jì)目標(biāo)

6.2 資料收集

6.3 總包合同審計(jì)要點(diǎn)

6.4 其他合同審計(jì)要點(diǎn)

6.5 審計(jì)結(jié)論及預(yù)防建議

【案例分析】某大型項(xiàng)目合同審計(jì)實(shí)例分析

7                    建設(shè)項(xiàng)目過(guò)程審計(jì)

7.1         合同采購(gòu)審計(jì)

7.2         安全審計(jì)

7.3         過(guò)程質(zhì)量審計(jì)

7.4         過(guò)程進(jìn)度審計(jì)

7.5         物資管控審計(jì)

7.6         審計(jì)結(jié)論及預(yù)防建議

【案例分析】某大型項(xiàng)目過(guò)程審計(jì)實(shí)例分析

8       建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)審計(jì)

8.1 審計(jì)目標(biāo)

8.2 資料收集

8.3 定額取費(fèi)審計(jì)要點(diǎn)

8.4 審計(jì)結(jié)論及預(yù)防建議

9       建設(shè)項(xiàng)目竣工決算與竣工驗(yàn)收審計(jì)

9.1 審計(jì)目標(biāo)

9.2 資料收集

9.3 審計(jì)要點(diǎn)

9.4 審計(jì)結(jié)論及預(yù)防建議

【案例分析】某大型項(xiàng)目竣工驗(yàn)收審計(jì)實(shí)例分析

 

第三章     PPP項(xiàng)目審計(jì)探討

1、  ppp定位及未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)

1.1         ppp定位

1.2         ppp未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)

2.                  ppp審計(jì)要點(diǎn)(重點(diǎn)講解與總包審計(jì)不同)

1          

2          

2.1         審計(jì)目標(biāo)及定位

2.2         前期決策審計(jì)

2.2.1   審計(jì)要點(diǎn)

2.2.2   審計(jì)結(jié)論及預(yù)防建議

2.3         合同管理審計(jì)

2.3.1   合同體系簡(jiǎn)介

2.3.2   審計(jì)要點(diǎn)

2.3.3   審計(jì)結(jié)論及預(yù)防建議

2.4         成本核算

2.4.1   審計(jì)要點(diǎn)

2.4.2   審計(jì)結(jié)論及預(yù)防建議

 

邱健先生--高端審計(jì)管理老師/咨詢師

精通審計(jì)全盤(pán)管理

         精通內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)管理

教育經(jīng)歷

邱健老師,1973年出生于湖南株洲,45歲,常住珠海,中山大學(xué)MBA,國(guó)際注冊(cè)內(nèi)部審計(jì)師(CIA),國(guó)際注冊(cè)內(nèi)部控制師(CICS),高級(jí)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估專業(yè)人員證書(shū)(RAPC),國(guó)際注冊(cè)信息系統(tǒng)審計(jì)師(CISA),國(guó)際注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師(CMA)。

 

工作經(jīng)歷

1. 2014—2015年  中國(guó)衛(wèi)浴龍頭企業(yè)九牧集團(tuán)(員工一萬(wàn)多) 集團(tuán)內(nèi)控部總監(jiān)(領(lǐng)導(dǎo)整個(gè)集團(tuán)內(nèi)部控幾十位下屬),九牧商學(xué)院高級(jí)培訓(xùn)師

2. 2009—2013年  中國(guó)五百?gòu)?qiáng)排名247,全球乳業(yè)前十名的伊利集團(tuán)(員工十幾萬(wàn)人)集團(tuán)審計(jì)部總監(jiān),伊利商學(xué)院高級(jí)培訓(xùn)師

3. 2006—2009年  德豪潤(rùn)達(dá)電器股份集團(tuán)(2004年深交所上市,下屬公司10余家,員工兩萬(wàn)多,珠海最大民營(yíng)企業(yè)) 審計(jì)監(jiān)察部經(jīng)理

4. 2001—2006年  廣東威爾醫(yī)學(xué)科技股份集團(tuán)(2004年深交所上市) 審計(jì)部經(jīng)理,負(fù)責(zé)協(xié)助董秘的上市工作

5. 1994--2001年  香港匯達(dá)家具集團(tuán)(員工5000多人,大陸4個(gè)工廠)  財(cái)務(wù)部主管,后提升為審計(jì)部經(jīng)理

 

老師優(yōu)勢(shì)

邱健老師曾在外資、民營(yíng)、中國(guó)五百?gòu)?qiáng)國(guó)有控股企業(yè)工作,并有在四家國(guó)內(nèi)大型上市集團(tuán)公司工作的經(jīng)驗(yàn),長(zhǎng)期從事審計(jì)監(jiān)察管理、內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理等職位超過(guò)21年,是國(guó)內(nèi)極少數(shù)主講專業(yè)的審計(jì)、內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理的高端老師,特別是“伊利集團(tuán)”被評(píng)為全國(guó)內(nèi)審工作先進(jìn)企業(yè),邱老師在這方面取得了寶貴經(jīng)驗(yàn)。

審計(jì)監(jiān)察管理:在內(nèi)部審計(jì)各領(lǐng)域的實(shí)際操作中具有非常豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),有一整套先進(jìn)、嚴(yán)謹(jǐn)、實(shí)用的審計(jì)管理理念,具備內(nèi)部審計(jì)管理平臺(tái)的系統(tǒng)建設(shè)和團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力。

內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理:參與組織和策劃伊利集團(tuán)內(nèi)控體系建設(shè)和內(nèi)控自評(píng)工作,將風(fēng)險(xiǎn)管理嵌入到內(nèi)控體系當(dāng)中,對(duì)內(nèi)控和風(fēng)險(xiǎn)管理體系的建立、維護(hù)、持續(xù)改進(jìn)等具有豐富經(jīng)驗(yàn),對(duì)內(nèi)控和風(fēng)險(xiǎn)管理最新理論有深入研究。

 

老師亮點(diǎn):國(guó)內(nèi)唯一只講審計(jì)、內(nèi)控、風(fēng)險(xiǎn)管理的專業(yè)老師;國(guó)內(nèi)唯一只從事審計(jì)、內(nèi)控、風(fēng)險(xiǎn)管理工作20多年背景的專業(yè)老師;財(cái)務(wù)部與審計(jì)部,是兩個(gè)不同的職能部門(mén),邱健老師21年以來(lái),只從事審計(jì)、內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理工作;是國(guó)內(nèi)審計(jì)、內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理返聘率最高的一位老師。

 

咨詢輔導(dǎo)項(xiàng)目:曾經(jīng)組織和策劃伊利集團(tuán)內(nèi)控體系建設(shè)和內(nèi)控自評(píng)工作;2014-2015年在福建九牧集團(tuán),做內(nèi)控體系和風(fēng)險(xiǎn)管理咨詢管理和項(xiàng)目輔導(dǎo),包括企業(yè)內(nèi)控管理,風(fēng)險(xiǎn)管理,內(nèi)控框架和指引落地工作,內(nèi)控和風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè),內(nèi)控和風(fēng)控自評(píng)等;目前在珠海一家建設(shè)集團(tuán)做審計(jì)與內(nèi)控咨詢項(xiàng)目。

 

授課風(fēng)格

邱健老師鉆研審計(jì)內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)管理21年,歷經(jīng)多行業(yè)多組織運(yùn)營(yíng)模式,善于將精深的理論與豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合,并以通俗易懂語(yǔ)言進(jìn)行教學(xué)。老師善于在講課中例舉多年經(jīng)驗(yàn)中經(jīng)典案例、行業(yè)內(nèi)典型案例進(jìn)行教學(xué),使學(xué)員聽(tīng)得懂,記得住,能運(yùn)用。另外,老師善于啟發(fā)學(xué)員進(jìn)行思考,如何將學(xué)到的成果與本企業(yè)的實(shí)際相結(jié)合開(kāi)展工作,并給予對(duì)應(yīng)指導(dǎo)。

 

服務(wù)特色

邱健老師秉承審計(jì)人嚴(yán)謹(jǐn)風(fēng)格,培訓(xùn)前、中、后閉環(huán)控制,不斷總結(jié)提升講課和服務(wù)水平。老師每次培訓(xùn)前都開(kāi)展課前調(diào)查,根據(jù)反饋的學(xué)員背景、資歷、人數(shù)等調(diào)整授課方案,以求做到最貼合學(xué)員實(shí)際,達(dá)到最好的培訓(xùn)效果;培訓(xùn)中積極接收學(xué)員反饋意見(jiàn),進(jìn)行雙向溝通,滿足學(xué)員需求;培訓(xùn)后跟進(jìn)培訓(xùn)效果,持續(xù)提升講課和服務(wù)水平。

 

培訓(xùn)課題

審計(jì)監(jiān)察類:《企業(yè)內(nèi)部審計(jì)》《審計(jì)戰(zhàn)略和審計(jì)體系構(gòu)建》《合規(guī)體系建設(shè)》《反舞弊實(shí)務(wù)》《多種審計(jì)模式結(jié)合開(kāi)展實(shí)務(wù)》《審計(jì)咨詢與評(píng)估》《經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)》《信息系統(tǒng)審計(jì)》《績(jī)效審計(jì)》《管理審計(jì)實(shí)務(wù)》《建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程審計(jì)》《社會(huì)責(zé)任審計(jì)實(shí)務(wù)》《文化審計(jì)實(shí)務(wù)》《運(yùn)營(yíng)審計(jì)實(shí)務(wù)》《內(nèi)審轉(zhuǎn)型的方向》

內(nèi)控類:《企業(yè)內(nèi)部控制》《COSO框架和內(nèi)控規(guī)范指引》《內(nèi)控評(píng)估》《內(nèi)控體系建設(shè)實(shí)務(wù)》《各業(yè)務(wù)循環(huán)內(nèi)控實(shí)務(wù)》

風(fēng)險(xiǎn)管理:《企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理》《全面風(fēng)險(xiǎn)管理理論》《風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和評(píng)估》

    綜合管理類:《內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理》《內(nèi)部控制與內(nèi)部審計(jì)管理》《內(nèi)部審計(jì)與反舞弊實(shí)務(wù)》

 

服務(wù)客戶

深圳華為、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行、農(nóng)村商業(yè)銀行、廣發(fā)銀行、住友集團(tuán)、三菱重工金鈴空調(diào)器、奧克斯空調(diào)、東風(fēng)本田、五十鈴汽車、長(zhǎng)安福特汽車、上海通用汽車、中興通訊、南玻集團(tuán)、大洋電機(jī)、長(zhǎng)江三峽集團(tuán)、旺旺食品、浙江海亮集團(tuán)、內(nèi)蒙古伊利集團(tuán)、農(nóng)夫山泉、五糧液、煌上煌集團(tuán)、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信、徐州國(guó)華電力集團(tuán)、鄭州宇通客車集團(tuán)、海馬轎車集團(tuán)、陜西重型汽車集團(tuán)、中建三局集團(tuán)、中國(guó)遠(yuǎn)大集團(tuán)、中國(guó)航空科技集團(tuán)、航天科工深圳(集團(tuán))有限公司、海航航空集團(tuán)、寶鋼集團(tuán)、廣鋼集團(tuán)、九牧廚衛(wèi)股份集團(tuán)、呼和浩特抽水蓄能發(fā)電集團(tuán)、協(xié)鑫(集團(tuán))控股有限公司、德華集團(tuán)控股股份、海南快克藥業(yè)集團(tuán)、駱駝蓄電池集團(tuán)(襄陽(yáng))股份、深圳市海普瑞藥業(yè)股份集團(tuán)、東瑞制藥集團(tuán)、天士力制藥集團(tuán)、蘇州天馬醫(yī)藥集團(tuán)、天津市瑞朗科技集團(tuán)、深圳建設(shè)集團(tuán)、深圳市共進(jìn)電子股份集團(tuán)、愛(ài)米士電子(深圳)集團(tuán)、廣華控股集團(tuán)、佛山石灣鷹牌陶瓷集團(tuán)、方太廚具集團(tuán)、普利司通輪胎集團(tuán)、佳兆業(yè)集團(tuán)等。

 

 


聯(lián)系方式:中企聯(lián)企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)
咨詢電話:010-62885261 傳真:010-62885218
聯(lián) 系 人:潘洪利 13051501222
電子郵箱:phL568@163.com
網(wǎng) 址:www.zzymm.cn

網(wǎng)上在線報(bào)名

擬參加課程名稱: *
企業(yè)名稱: *
聯(lián)系人姓名: * 部門(mén):
電話或手機(jī): * 傳真:
QQ/MSN號(hào)碼: * 郵件: *
參會(huì)人數(shù):  
付款方式: 銀行匯款 現(xiàn)金  
參會(huì)時(shí)間: 城市名稱:
電 話:010-62885261   手機(jī):13051501222   聯(lián)系人:潘洪利
備 注:您希望我們通過(guò)哪種方式聯(lián)系您:
1、所開(kāi)發(fā)票抬頭:
2、收到您的報(bào)名表后,我們將盡快與您聯(lián)絡(luò),如您一個(gè)工作日內(nèi)未接到我們的任何通知,請(qǐng)及時(shí)電話與我們聯(lián)系確認(rèn),謝謝!
3、請(qǐng)問(wèn)您希望通過(guò)本次培訓(xùn),解決您工作中的哪些問(wèn)題和困難?或是您還有其它寶貴建議?
驗(yàn)證碼:  * 看不清楚,點(diǎn)擊圖片可以刷新

我要查詢

高級(jí)秘書(shū)、助理和行政人員技能提高培訓(xùn)

按月份查看課程安排

關(guān)于我們 | 我們的服務(wù) | 聯(lián)系我們 | 廣告服務(wù) | 版權(quán)聲明 | 網(wǎng)站地圖 | 會(huì)員中心 | 積分禮品

版權(quán)所有@北京中聯(lián)培企業(yè)管理有限公司----中企聯(lián)企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng) 京ICP備16064053號(hào)-1
www.zzymm.cn 企業(yè)咨詢QQ:2313655587 講師機(jī)構(gòu)合作QQ:2605766536

主站蜘蛛池模板: 八戒八戒免费视频| 久久精品国产亚洲av无码偷窥| 国产chinese男男gay视频网| 同性男男黄gay片免费| 公与淑婷厨房猛烈进出视频| 公天天吃我奶躁我的在| 饥渴老熟妇乱子伦视频| 老色鬼在线精品视频在线观看| 中文字幕精品亚洲一区| 国产精品国产三级国产aⅴ下载| 99精品国产一区二区三区| 三级4级全黄| 亚洲乱码中文字幕久久孕妇黑人 | 青青草视频免费观看| 国产精品一区二区av| 国产成人精品日本亚洲专区61| 成年免费视频黄网站在线观看 | 亚洲人精品亚洲人成在线| 中字幕一区二区三区乱码| 熟妇的奶头又大又长奶水视频| 欧美激情内射喷水高潮| 狠狠色噜噜狠狠狠7777奇米| 三级4级全黄| 毛片免费视频在线观看| japanesevideos中国少妇| 国产婷婷色一区二区三区| 国产亚av手机在线观看| 两个人看的www免费视频中文| 精品免费看国产一区二区| 粉色视频播放| 午夜性做爰电影| 男人边吃奶边做呻吟免费视频| 辣妹子影院电视剧免费播放| 最近中文字幕免费完整| 色诱久久久久综合网ywww| 大又大粗又爽又黄少妇毛片| 吃奶还摸下面动态图gif| 中文在线8资源库| 成人区人妻精品一区二区三区| 久久久精品欧美一区二区免费 | 亚洲乱亚洲乱妇50p|