欧美不卡视频一区发布,免费观看亚洲人成网站,成全看免费观看,亚洲熟女乱色一区二区三区,99久久亚洲综合精品成人网,酒店大战丝袜高跟鞋人妻,美国十次狠狠色综合av,久久天天躁夜夜躁狠狠躁2022

用戶名:

密碼:

驗證碼:

811429

首頁 | 網(wǎng)站地圖 | 關(guān)于本站 | 設(shè)為首頁 | 加入收藏

中企聯(lián)企業(yè)培訓網(wǎng)

主要省份:北京、上海、天津、重慶廣東、海南云南、福建、廣西、貴州、湖南湖北、浙江、全國

課程目錄:人力資源 | 招聘面試 | 檔案管理 | 績效薪酬培訓 | 合同保險法 | 中高層管理培訓 | 黨務(wù)工會課程 | 行政秘書 | 生產(chǎn)管理 | 工時管理 | TPM設(shè)備管理 | 安全-環(huán)境-健康 | 班組長 | 銷售、營銷 | 客戶服務(wù) | 微信抖音運營 | 店長培訓班 | 電子商務(wù) | 預算成本培訓 | 內(nèi)部控制審計、紀檢監(jiān)察 | 財稅管理培訓 | 投融資管理 | 產(chǎn)品管理 | 項目管理 | 招投標培訓 | 倉儲管理 | 采購物流 | 商務(wù)禮儀 | 企業(yè)流程管理 | 戰(zhàn)略管理 | 商業(yè)模式 | 監(jiān)事會 | 董事會 | 國外考察 | 危機管理 | 企業(yè)考察、企業(yè)文化、新聞 | 質(zhì)量品質(zhì) | 品牌管理 | 培訓師 | 團隊管理 | 領(lǐng)導力培訓 | 執(zhí)行力培訓 | 溝通、演講 | 辦公技能 | 綜合管理 | 股權(quán)激勵 | 建筑工程 | 清華北大 | 跟單員 | 職業(yè)素養(yǎng) | 談判技巧 | 內(nèi)審員 | 國際貿(mào)易 | 沙盤模擬 | 國學養(yǎng)生 | 電子電路焊接 | 公文寫作技巧 | 研發(fā)知識產(chǎn)權(quán) | 固定資產(chǎn) | 賬款回收管理 | 職業(yè)資格 | 服裝行業(yè) | 情緒管理 | 心理學 | 經(jīng)銷商管理 | 經(jīng)營與運營管理 | 從技術(shù)走向管理 | 酒店管理 | 九型人格 | 網(wǎng)絡(luò)信息、軟件工程、大數(shù)據(jù) | 醫(yī)院管理培訓 | 燃氣企業(yè)課程 | 各大院校學生復習資料 | 其它課程 |

中企聯(lián)免費培訓時代開啟點擊進入

基本信息

咨詢電話:010-62885261 13051501222

超越數(shù)字:企業(yè)預算體系的建立與有效執(zhí)行

課程內(nèi)容

 

《超越數(shù)字:企業(yè)預算體系的建立與有效執(zhí)行》

Beyond Numbers、Operate Budget

 

 

課程介紹

在這里學習,有人帶領(lǐng)您做前瞻性的思維練習,可以得到更多的解決實際問題的指導,改變您的競爭處境;在這里交流,可以做頭腦風暴式的思考,積累更多的切實可行的建議,提升您的企業(yè)定位;在這里討論,能碰撞最前瞻最前沿的商業(yè)觀念,打下您企業(yè)未來發(fā)力的堅實基礎(chǔ),啟迪您的商業(yè)智慧;

 

 

 [設(shè)置背景]

資源稀缺導致需要預算的指引和約束。資源的稀缺性是經(jīng)濟學的基本命題,同時構(gòu)成對預算的一種硬約束。世界上的資源—資金資源、人力資源、自然資源都是有限的,而可供企業(yè)支配的經(jīng)濟資源更加稀缺。怎樣利用好有限的資源就需要通過預算做出選擇和安排。

 

If you cant measure IT, you cant manage IT

 

如果你無法用數(shù)字表達你所知道的東西,那么實際上你所知無多;如果你所知無多,就無法管理企業(yè)。

                                                                  --GECEO 韋爾奇

 

【培訓收益:課程要解決的主要問題】

1、 什么是預算?為什么需要預算?預算能幫我們干什么?

2、 誰需要預算?誰來做預算?怎樣才能做好預算工作?預算編制的方法?

3、 怎樣用預算管理企業(yè)?預算能考核企業(yè)業(yè)績嗎?

4、 怎么召開預算編制會議?

5、 怎樣做預算分析?

6、 超了預算怎么辦?怎樣讓預算得到有效執(zhí)行?

7、 國內(nèi)外公司編制預算的做法

 

討論預算的中心理念;分享預算的工具和技術(shù);解密預算體系“Operate”模式;破解預算的難題

 

“最終存活的,既不是最強壯的,也不是最聰明的,而是對變化反應最快的”

——達爾文 《物種起源》

 

【培訓對象】

CEO、副總裁、銷售總監(jiān)、采購總監(jiān)、人力資源總監(jiān)等中高級經(jīng)營管理人員,CFO、主管財務(wù)的副總裁、主管財務(wù)的副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、企業(yè)財務(wù)負責人、財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)主管、會計主管、成本主管、財務(wù)分析師、財務(wù)會計人員等

 

【培訓時間】   2天

 

【課程大綱】:

模塊一Objective setting:設(shè)定業(yè)務(wù)目標

1、設(shè)立和明確企業(yè)目標,分解企業(yè)戰(zhàn)略目標;

2、銷售目標預測的關(guān)鍵點;

3、現(xiàn)場討論:一生需要多少錢?

4、問題:怎樣解決銷售預測不準的問題?

案例:某跨國公司戰(zhàn)略規(guī)劃10步法

模塊二 Policy & Procedure:建立制度

1、預算編制流程、職責分配

2、財務(wù)部在預算過程中的職責和工作程序

3、制定年度預算編制時間安排表;

4、IBM的預算編制管理體系

案例:預算手冊和預算時間表

模塊三 Each unit budget:全員參與

1、  預算核心業(yè)務(wù)之預算編制流程

2、  如何編制預算-損益表的編制思路

3、  如何編制預算-資產(chǎn)負債表的編制思路

4、  如何編制預算-現(xiàn)金流量表的編制思路

案例:我們來看看預算是怎么做出來的?

模塊四  Review by Mgt.:管理質(zhì)詢

1、管理層與董事會質(zhì)詢與批準?

2、實際案例:年度預算質(zhì)詢會?

3、如何進行預算質(zhì)詢—標準程序?

4、預算質(zhì)詢關(guān)鍵問題?KPI指標的質(zhì)詢?

案例:董事會角色扮演?

模塊五 Assign responsibility:落實職責

1、預算中常見的問題?

2、預算管理中業(yè)務(wù)部門不配合怎么辦?

3、怎樣確保預算執(zhí)行到底?

4、如何使預算的編制過程不變成討價還價?

案例:真實的預算到底長什么樣?

模塊六 Trail score:記錄及跟蹤考核

1、預算管理的表格化與軟件化;

2、季度/年度業(yè)績考核會?

3、預算與KPI的區(qū)別與聯(lián)系?

4、預算與其它考核指標發(fā)生矛盾怎么辦?

案例:IBM公司的預算和績效考核體系

模塊七 Evaluation:總結(jié)及評估改進

1、  預算執(zhí)行評估及改進?

2、  預算執(zhí)行常見問題分析

3、  如何控制預算執(zhí)行情況?

4、  用什么樣的工具支持預算工作?

5、 預算的改進:建立規(guī)范化預算手冊?

現(xiàn)場互動問答?

1、共性問題?/個性問題?

2、預算管理遇到的典型問題及解決之道

3、IBM預算工作感悟和經(jīng)驗分享?

4、行動計劃:怎樣幫企業(yè)做好預算?

5、我們倡導的經(jīng)理人社會責任

 

 

----------------------------------------------------------------------

 

如果你厭倦了市場上財務(wù)培訓課程的浮躁、功利與淺薄,來參加我們的課程試試吧,也許,你能找到你想要的。。。

 

財務(wù)培訓,要有自己的格調(diào)與品位,拒絕浮躁。。。

Let’s Finance! 體驗財務(wù), 您一定會喜歡財務(wù)!財務(wù)強則企業(yè)強!企業(yè)強則中國強!

 

左賓——500強企業(yè)財務(wù)實戰(zhàn)專家

★   世界500強企業(yè)財務(wù)管理實戰(zhàn)專家

★   資深財務(wù)管理顧問

★   企業(yè)運營和財務(wù)管理專家

★   國際財務(wù)管理專家

★   先進的財務(wù)管控體系專家

★   國家財政部外部專家

 

職業(yè)履歷here

世界500強企業(yè)財務(wù)管理實戰(zhàn)專家。曾任IBM(中國)大西區(qū)首席財務(wù)官,IBM大中國區(qū)技術(shù)服務(wù)事業(yè)部財務(wù)總監(jiān),IBM大中國區(qū)財務(wù)分析與計劃部高級經(jīng)理,技術(shù)服務(wù)事業(yè)部內(nèi)控部門負責人。15年跨國集團公司工作經(jīng)驗,擁有豐富的財務(wù)團隊建設(shè)、集團化管控、內(nèi)部控制風險管理,預算管理,財務(wù)分析,成本控制的培訓、咨詢經(jīng)驗。

     IBM內(nèi)部講師,清華大學,上海交大,中央財經(jīng)大學、中國海洋大學MBA、總裁班、財務(wù)總監(jiān)班特聘講師。服務(wù)過的客戶包含中石油、中移動、華為、中興、騰訊、立邦、金融街集團、昆泰集團、舒泰神、長隆集團、奔馳、寶馬、拜耳醫(yī)藥、西門子、力拓及多家國內(nèi)上市公司和幾百家中小民營企業(yè)。

     課程體系包含針對老板和高管的非財課程,特點通俗易懂、落地實戰(zhàn)性強、工具表單豐富;針對財務(wù)人員的課程專業(yè)性強,案例豐富,走在財務(wù)實踐領(lǐng)域前沿。

 

培訓風格ngge  here

能巧妙地融合中、西方管理文化,將理論、實踐和趣味相結(jié)合,講解深入淺出;寓教于樂,活躍的課堂氣氛,體驗、參與、訓練、講評、互動式的教學方法,讓大家在學中練,練中學,快樂學;能迅速抓住學員的心理,有很強的控場和應變能力。解決實際問題并進行前期調(diào)查,課中征詢反饋,課后跟蹤回訪。使其能與學員很好的交流,建立良好的關(guān)系,得到眾多企業(yè)及學員的認可和好評。左老師授課認真、專業(yè),永遠站在學員的角度,為學員排憂解難。職場人士成長的專業(yè)教練、豐富的演講與培訓經(jīng)歷。

 

精品課程ngge  here

²  《如何建立有效的企業(yè)內(nèi)部控制體系》、《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》

²  《IBM內(nèi)部控制與流程技術(shù)》、《內(nèi)部控制與風險管理》

²  《財務(wù)部門的團隊建設(shè)》、《優(yōu)秀財務(wù)總監(jiān)的必備素養(yǎng)》

²  《高級成本管理》、《企業(yè)應收賬款與信用管理實務(wù)》

²  《全面預算管理》、《如何實現(xiàn)企業(yè)的財務(wù)轉(zhuǎn)型》

擅長咨詢領(lǐng)域:企業(yè)內(nèi)部控制與合規(guī)管理   企業(yè)財務(wù)預警機制建立  公司財務(wù)團隊建設(shè)及梳理   成本削減   業(yè)務(wù)流程梳理及控制  企業(yè)風險管理

 

客戶見證

IBM(中國)有限公司、NOKIA(中國)有限公司、前拜耳醫(yī)藥保健有限公司、甲骨文(中國)有限公司、ABB (中國)有限公司、中國移動、中國人保、中煤集團、大唐電信、中石油、中國鋁業(yè)股份有限公司、清華控股、旭日化工集團、渤海石油機械、洪都航空、江鈴集團、深圳水務(wù)集團、航天信息、曙光汽車、三菱汽車、中興汽車、廣東粵港供水、廣州地鐵、北新集團建材股份有限公司、廣東核電服務(wù)集團、深圳發(fā)展銀行、陽光新業(yè)、中國煤炭進出口公司、中國一汽、清華同方威視技術(shù)股份有限公司、鄭州商品交易所、特步中國公司、中關(guān)村管委會、浙江大學總裁班、中央財經(jīng)大學財務(wù)總監(jiān)班。冀東水泥、重慶醫(yī)藥集團。重慶交運集團、深圳能源集團等

學員感言:

本次培訓優(yōu)秀,實用性強

左老師工作經(jīng)驗豐富,授課內(nèi)容實用性強

左老師專業(yè)理論豐富、表達方式恰當

內(nèi)容實用性強、信息量大、很實用,對我們的工作很有幫助

今天學到了很多有用的知識,收獲很大,在工作中將解決許多問題。

左老師很有親和力,內(nèi)容立意創(chuàng)新,有實用與啟發(fā)性。

提供的培訓知識實用、老師的授課方式樸實而實在,容易接受,適合我們企業(yè)。

內(nèi)部控制課程設(shè)置合理、邏輯性強、講授清晰

左老師培訓知識角度不同,更能讓人聽懂

左老師講課很大氣,控場能力很強,視路很開闊,希望以后還能聽到左老師的課程。

左老師的課程氣氛很活躍,在輕松的氛圍下學習了來自世界500強的經(jīng)驗,感謝老師,感謝課程組織人員。


聯(lián)系方式:中企聯(lián)企業(yè)培訓網(wǎng)
咨詢電話:010-62885261 傳真:010-62885218
聯(lián) 系 人:潘洪利 13051501222
電子郵箱:phL568@163.com
網(wǎng) 址:www.zzymm.cn

網(wǎng)上在線報名

擬參加課程名稱: *
企業(yè)名稱: *
聯(lián)系人姓名: * 部門:
電話或手機: * 傳真:
QQ/MSN號碼: * 郵件: *
參會人數(shù):  
付款方式: 銀行匯款 現(xiàn)金  
參會時間: 城市名稱:
電 話:010-62885261   手機:13051501222   聯(lián)系人:潘洪利
備 注:您希望我們通過哪種方式聯(lián)系您:
1、所開發(fā)票抬頭:
2、收到您的報名表后,我們將盡快與您聯(lián)絡(luò),如您一個工作日內(nèi)未接到我們的任何通知,請及時電話與我們聯(lián)系確認,謝謝!
3、請問您希望通過本次培訓,解決您工作中的哪些問題和困難?或是您還有其它寶貴建議?
驗證碼:  * 看不清楚,點擊圖片可以刷新

我要查詢

高級秘書、助理和行政人員技能提高培訓

按月份查看課程安排

關(guān)于我們 | 我們的服務(wù) | 聯(lián)系我們 | 廣告服務(wù) | 版權(quán)聲明 | 網(wǎng)站地圖 | 會員中心 | 積分禮品

版權(quán)所有@北京中聯(lián)培企業(yè)管理有限公司----中企聯(lián)企業(yè)培訓網(wǎng) 京ICP備16064053號-1
www.zzymm.cn 企業(yè)咨詢QQ:2313655587 講師機構(gòu)合作QQ:2605766536

主站蜘蛛池模板: 亚洲乱码精品久久久久..| 亚洲欧美一区二区三区在线| 亚洲日产欧| 精品高朝久久久久9999| 97精品国产一区二区三区| 欧美猛男军警gay自慰| 花房姑娘日本片免费观看| 人人爽久久涩噜噜噜av| 天堂…在线最新版在线| a网站在线观看| 2023极品少妇xxxo露脸| 实拍女处破www免费看| 成全我在线观看免费第二季| 亚洲日韩精品欧美一区二区| 日韩午夜福利无码专区a| 永久免费无码av在线网站| 亚洲欧洲自拍拍偷精品 美利坚| 熟妇高潮喷沈阳45熟妇高潮喷| 99久久久无码国产精品性| 久久久久无码国产精品不卡| 欧美日韩国产三级一区二区三区| 欧美老熟妇欲乱高清视频| 仙踪林果冻传媒一区二区| 777午夜精品免费观看| 另类 专区 欧美 制服丝袜| 亚洲欧美自拍偷一区二区| 天天看片视频免费观看| 在线观看日本亚洲一区| 久久无码人妻一区二区三区午夜| xvideos国产在线视频| 亚洲国产欧美在线人成最新| 丁香花在线| 少妇人妻88久久中文字幕| 国产av亚洲精品久久久久久| 国产女人高潮抽搐叫床视频| 亚洲av无码专区在线观看成人| 蜜臀av片| japanese精品少妇| 国产精品国产三级国产aⅴ下载 | 公车挺进尤物少妇翘臀| 欧美精品videofree|