引言：如何打造企業(yè)價值的風(fēng)險管理體系

一、概述財務(wù)風(fēng)險和財務(wù)風(fēng)險管理

1.     財務(wù)預(yù)警的重要性

2.     企業(yè)管理過程中常見的風(fēng)險

3.     企業(yè)管理中重要的財務(wù)指標有哪些

4.     財務(wù)平衡三角型

5.     財務(wù)職能轉(zhuǎn)型與企業(yè)財務(wù)預(yù)警新思維

二、構(gòu)建全面財務(wù)預(yù)警體系

1.     財務(wù)預(yù)警的方法有哪些

2.     全面財務(wù)預(yù)警體系的設(shè)計

3.     哪些財務(wù)預(yù)警指標需要關(guān)注

4.     業(yè)務(wù)流程設(shè)計與財務(wù)預(yù)警體系的聯(lián)系

5.     大數(shù)據(jù)分析在財務(wù)預(yù)警體系中的應(yīng)用

6.     財務(wù)如何在經(jīng)營活動中扮演領(lǐng)航者的角色

三、IBM財務(wù)預(yù)警分析的技術(shù)方法和模式

1.     IBM的業(yè)財融合實踐

2.     IBM財務(wù)預(yù)警分析的技術(shù)方法與模型

案例分享：IBM銷售預(yù)警分析方法與模型

四、對本土公司財務(wù)危機預(yù)警與風(fēng)險管理的研究與應(yīng)用

討論：如何做好本土企業(yè)的財務(wù)預(yù)警與風(fēng)險管理

左賓——500強企業(yè)財務(wù)實戰(zhàn)專家

★   世界500強企業(yè)財務(wù)管理實戰(zhàn)專家

★   資深財務(wù)管理顧問

★   企業(yè)運營和財務(wù)管理專家

★   國際財務(wù)管理專家

★   先進的財務(wù)管控體系專家

★   國家財政部外部專家

世界500強企業(yè)財務(wù)管理實戰(zhàn)專家。曾任IBM（中國）大西區(qū)首席財務(wù)官，IBM大中國區(qū)技術(shù)服務(wù)事業(yè)部財務(wù)總監(jiān)，IBM大中國區(qū)財務(wù)分析與計劃部高級經(jīng)理，技術(shù)服務(wù)事業(yè)部內(nèi)控部門負責(zé)人。15年跨國集團公司工作經(jīng)驗，擁有豐富的財務(wù)團隊建設(shè)、集團化管控、內(nèi)部控制風(fēng)險管理，預(yù)算管理，財務(wù)分析，成本控制的培訓(xùn)、咨詢經(jīng)驗。

     IBM內(nèi)部講師，清華大學(xué)，上海交大，中央財經(jīng)大學(xué)、中國海洋大學(xué)MBA、總裁班、財務(wù)總監(jiān)班特聘講師。服務(wù)過的客戶包含中石油、中移動、華為、中興、騰訊、立邦、金融街集團、昆泰集團、舒泰神、長隆集團、奔馳、寶馬、拜耳醫(yī)藥、西門子、力拓及多家國內(nèi)上市公司和幾百家中小民營企業(yè)。

     課程體系包含針對老板和高管的非財課程，特點通俗易懂、落地實戰(zhàn)性強、工具表單豐富；針對財務(wù)人員的課程專業(yè)性強，案例豐富，走在財務(wù)實踐領(lǐng)域前沿。

能巧妙地融合中、西方管理文化，將理論、實踐和趣味相結(jié)合，講解深入淺出；寓教于樂，活躍的課堂氣氛，體驗、參與、訓(xùn)練、講評、互動式的教學(xué)方法，讓大家在學(xué)中練，練中學(xué)，快樂學(xué)；能迅速抓住學(xué)員的心理，有很強的控場和應(yīng)變能力。解決實際問題并進行前期調(diào)查，課中征詢反饋，課后跟蹤回訪。使其能與學(xué)員很好的交流，建立良好的關(guān)系，得到眾多企業(yè)及學(xué)員的認可和好評。左老師授課認真、專業(yè)，永遠站在學(xué)員的角度，為學(xué)員排憂解難。職場人士成長的專業(yè)教練、豐富的演講與培訓(xùn)經(jīng)歷。

²  《如何建立有效的企業(yè)內(nèi)部控制體系》、《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》

²  《IBM內(nèi)部控制與流程技術(shù)》、《內(nèi)部控制與風(fēng)險管理》

²  《財務(wù)部門的團隊建設(shè)》、《優(yōu)秀財務(wù)總監(jiān)的必備素養(yǎng)》

²  《高級成本管理》、《企業(yè)應(yīng)收賬款與信用管理實務(wù)》

²  《全面預(yù)算管理》、《如何實現(xiàn)企業(yè)的財務(wù)轉(zhuǎn)型》

擅長咨詢領(lǐng)域：企業(yè)內(nèi)部控制與合規(guī)管理   企業(yè)財務(wù)預(yù)警機制建立  公司財務(wù)團隊建設(shè)及梳理   成本削減   業(yè)務(wù)流程梳理及控制  企業(yè)風(fēng)險管理

IBM(中國)有限公司、NOKIA(中國)有限公司、前拜耳醫(yī)藥保健有限公司、甲骨文（中國）有限公司、ABB (中國）有限公司、中國移動、中國人保、中煤集團、大唐電信、中石油、中國鋁業(yè)股份有限公司、清華控股、旭日化工集團、渤海石油機械、洪都航空、江鈴集團、深圳水務(wù)集團、航天信息、曙光汽車、三菱汽車、中興汽車、廣東粵港供水、廣州地鐵、北新集團建材股份有限公司、廣東核電服務(wù)集團、深圳發(fā)展銀行、陽光新業(yè)、中國煤炭進出口公司、中國一汽、清華同方威視技術(shù)股份有限公司、鄭州商品交易所、特步中國公司、中關(guān)村管委會、浙江大學(xué)總裁班、中央財經(jīng)大學(xué)財務(wù)總監(jiān)班。冀東水泥、重慶醫(yī)藥集團。重慶交運集團、深圳能源集團等

u  學(xué)員感言：

本次培訓(xùn)優(yōu)秀，實用性強

左老師工作經(jīng)驗豐富，授課內(nèi)容實用性強

左老師專業(yè)理論豐富、表達方式恰當

內(nèi)容實用性強、信息量大、很實用，對我們的工作很有幫助

今天學(xué)到了很多有用的知識，收獲很大，在工作中將解決許多問題。

左老師很有親和力，內(nèi)容立意創(chuàng)新，有實用與啟發(fā)性。

提供的培訓(xùn)知識實用、老師的授課方式樸實而實在，容易接受，適合我們企業(yè)。

內(nèi)部控制課程設(shè)置合理、邏輯性強、講授清晰

左老師培訓(xùn)知識角度不同，更能讓人聽懂

左老師講課很大氣，控場能力很強，視路很開闊，希望以后還能聽到左老師的課程。

左老師的課程氣氛很活躍，在輕松的氛圍下學(xué)習(xí)了來自世界500強的經(jīng)驗，感謝老師，感謝課程組織人員。