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中企聯(lián)企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)

主要省份:北京上海天津重慶廣東海南云南福建廣西貴州湖南湖北浙江全國

課程目錄:人力資源 | 招聘面試 | 檔案管理 | 績效薪酬培訓(xùn) | 合同保險法 | 中高層管理培訓(xùn) | 黨務(wù)工會課程 | 行政秘書 | 生產(chǎn)管理 | 工時管理 | TPM設(shè)備管理 | 安全-環(huán)境-健康 | 班組長 | 銷售、營銷 | 客戶服務(wù) | 微信抖音運營 | 店長培訓(xùn)班 | 電子商務(wù) | 預(yù)算成本培訓(xùn) | 內(nèi)部控制審計、紀(jì)檢監(jiān)察 | 財稅管理培訓(xùn) | 投融資管理 | 產(chǎn)品管理 | 項目管理 | 招投標(biāo)培訓(xùn) | 倉儲管理 | 采購物流 | 商務(wù)禮儀 | 企業(yè)流程管理 | 戰(zhàn)略管理 | 商業(yè)模式 | 監(jiān)事會 | 董事會 | 國外考察 | 危機管理 | 企業(yè)考察、企業(yè)文化、新聞 | 質(zhì)量品質(zhì) | 品牌管理 | 培訓(xùn)師 | 團隊管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn) | 執(zhí)行力培訓(xùn) | 溝通、演講 | 辦公技能 | 綜合管理 | 股權(quán)激勵 | 建筑工程 | 清華北大 | 跟單員 | 職業(yè)素養(yǎng) | 談判技巧 | 內(nèi)審員 | 國際貿(mào)易 | 沙盤模擬 | 國學(xué)養(yǎng)生 | 電子電路焊接 | 公文寫作技巧 | 研發(fā)知識產(chǎn)權(quán) | 固定資產(chǎn) | 賬款回收管理 | 職業(yè)資格 | 服裝行業(yè) | 情緒管理 | 心理學(xué) | 經(jīng)銷商管理 | 經(jīng)營與運營管理 | 從技術(shù)走向管理 | 酒店管理 | 九型人格 | 網(wǎng)絡(luò)信息、軟件工程、大數(shù)據(jù) | 醫(yī)院管理培訓(xùn) | 燃?xì)馄髽I(yè)課程 | 各大院校學(xué)生復(fù)習(xí)資料 | 其它課程 |

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基本信息

咨詢電話:010-62885261 13051501222

企業(yè)內(nèi)部審計

課程內(nèi)容

企業(yè)內(nèi)部審計

一次培訓(xùn),改變您的競爭處境

  一次講座,提升您的企業(yè)定位

  一次面談,啟迪您的商業(yè)智慧

 

《財務(wù)技術(shù)創(chuàng)造價值》系列課程之

控制有度:企業(yè)內(nèi)部審計

(IBM領(lǐng)先世界的流程技術(shù)與內(nèi)部控制實際經(jīng)驗分享)

【課程背景】

 用全新的內(nèi)部審計的理念和方法,發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)流程漏洞、項目管理漏洞、內(nèi)部控制管理漏洞等,梳理企業(yè)的運作流程,找到企業(yè)經(jīng)營不理想的根本所在。幫助內(nèi)審人員真正實現(xiàn)企業(yè)所有者、管理者可以信任的“管家婆”的功能,在風(fēng)險、問題未來臨之前,就預(yù)先指出制度的疏漏,避免更大的損失出現(xiàn)。

從新的視角審視現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部審計操作的全部流程,通過對大量審計項目的真實工作記錄進行提煉,點明內(nèi)部審計的實質(zhì)、方法與技巧。

    以案說法,讓枯燥的審計知識、方法與技巧鮮活展現(xiàn),啟發(fā)初學(xué)者理解“兵無常勢、水無常形”,應(yīng)針對不同的審計對象采取不同的審計方法;為已有一定經(jīng)驗的審計人員提供更加廣闊的思路和更高層次的理解。

【培訓(xùn)收益】

v  學(xué)會如何建立一支有效的、有戰(zhàn)斗力的內(nèi)部審計團隊

v  跳出原來混亂無章的工作狀態(tài)、建立科學(xué)先進的審計流程,重新審視和重整自己的工作

v  學(xué)會從新的視角解讀不同的審計技巧與應(yīng)用

v  學(xué)會成為一個讓員工敬重、各部門感激、領(lǐng)導(dǎo)信任的優(yōu)秀內(nèi)審人員

v  學(xué)會在實務(wù)中,如何“小題大做”、“順藤摸瓜”找到問題的關(guān)鍵

【培訓(xùn)對象】

v  財務(wù)、稅務(wù)、內(nèi)控和審計經(jīng)理或主管,

v  財務(wù)總監(jiān)、總會計師及其他高級財務(wù)管理人員

v  企業(yè)的所有者及決策者

【課程大綱】:

模塊一  引言:解開您對內(nèi)審的困惑、解除您工作的無力感

v  與內(nèi)審有關(guān)的六大要點

 

模塊二  如何快速地建立一支有效的內(nèi)審團隊

v  內(nèi)審部門應(yīng)處于企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的什么位置?

v  內(nèi)審成員需要具備的才能

v  內(nèi)部審計部門的工作范圍、重點以及作用與功效

模塊三  內(nèi)審的程序與實用文書

v  重新審視內(nèi)審的流程

v  介紹各階段過程的常用文書與表格

模塊四  內(nèi)審的技術(shù)方法與實戰(zhàn)技巧

v  審查書面資料的方法

v  順查法與逆查法

v  詳查法與抽查法

v  綜合運用,能查出“小金庫”

v  客觀實物證實方法

v  盤點、調(diào)節(jié)、鑒定

v  發(fā)現(xiàn)挪用公款,循環(huán)入賬,暗炒期貨的蛀蟲

v  找到虛增庫存價值,調(diào)節(jié)利潤欺騙上級單位的幕后人

v  審計調(diào)查方法

v  觀察、詢問、函證、調(diào)查表

v  創(chuàng)造互相理解的氛圍

v  學(xué)會傾聽的技巧

v  “快”與“準(zhǔn)”是關(guān)鍵

v  別被審計對象牽著走

v  審計抽樣方法

v  分析性復(fù)核方法

v  內(nèi)部控制符合性測試

模塊五  實務(wù)指導(dǎo)

v  如何做個“啄木鳥”,讓壞人做不出壞事,只能做好事——內(nèi)部控制制度審計

v  如何抓出藏在桌下的黑金——財務(wù)收支審計

v  如何抓出企業(yè)的蛀蟲——職業(yè)舞弊審計

v  如何判斷“功臣”與“逆賊”——經(jīng)濟責(zé)任審計

授課風(fēng)格:

能巧妙地融合中、西方管理文化,將理論、實踐和趣味相結(jié)合,講解深入淺出;寓教于樂,活躍的課堂氣氛,體驗、參與、訓(xùn)練、講評、互動式的教學(xué)方法,讓大家在學(xué)中練,練中學(xué);能迅速抓住學(xué)員的心理,有很強的控場和應(yīng)變能力。解決實際問題并進行前期調(diào)查,課中征詢反饋,課后跟蹤回訪。使其能與學(xué)員很好的交流,建立良好的關(guān)系,得到眾多企業(yè)及學(xué)員的認(rèn)可和好評。

l  本課程是專門針對內(nèi)部審計人員開發(fā)的,培訓(xùn)方式深入淺出,通俗易懂。采用以下方式輔助課程講解,使培訓(xùn)生動、實用、有效。

1、 培訓(xùn)互動

2、 經(jīng)驗分享

3、 角色扮演

4、 經(jīng)典案例分析

5、 經(jīng)典管理故事

l  實戰(zhàn)經(jīng)驗分享:課程中學(xué)到的財務(wù)技術(shù)和管理方法可直接應(yīng)用于實際工作

l  現(xiàn)場提問和答疑:講師將利用自己豐富的實際工作經(jīng)驗,致力于解決企業(yè)實踐問題,為企業(yè)創(chuàng)造價值,請帶上工作中遇到的實際問題到現(xiàn)場一起探討,歡迎提問。。。

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左賓——500強企業(yè)財務(wù)實戰(zhàn)專家

★   世界500強企業(yè)財務(wù)管理實戰(zhàn)專家

★   資深財務(wù)管理顧問

★   企業(yè)運營和財務(wù)管理專家

★   國際財務(wù)管理專家

★   先進的財務(wù)管控體系專家

★   國家財政部外部專家

 

職業(yè)履歷here

世界500強企業(yè)財務(wù)管理實戰(zhàn)專家。曾任IBM(中國)大西區(qū)首席財務(wù)官,IBM大中國區(qū)技術(shù)服務(wù)事業(yè)部財務(wù)總監(jiān),IBM大中國區(qū)財務(wù)分析與計劃部高級經(jīng)理,技術(shù)服務(wù)事業(yè)部內(nèi)控部門負(fù)責(zé)人。15年跨國集團公司工作經(jīng)驗,擁有豐富的財務(wù)團隊建設(shè)、集團化管控、內(nèi)部控制風(fēng)險管理,預(yù)算管理,財務(wù)分析,成本控制的培訓(xùn)、咨詢經(jīng)驗。

     IBM內(nèi)部講師,清華大學(xué),上海交大,中央財經(jīng)大學(xué)、中國海洋大學(xué)MBA、總裁班、財務(wù)總監(jiān)班特聘講師。服務(wù)過的客戶包含中石油、中移動、華為、中興、騰訊、立邦、金融街集團、昆泰集團、舒泰神、長隆集團、奔馳、寶馬、拜耳醫(yī)藥、西門子、力拓及多家國內(nèi)上市公司和幾百家中小民營企業(yè)。

     課程體系包含針對老板和高管的非財課程,特點通俗易懂、落地實戰(zhàn)性強、工具表單豐富;針對財務(wù)人員的課程專業(yè)性強,案例豐富,走在財務(wù)實踐領(lǐng)域前沿。

 

培訓(xùn)風(fēng)格ngge  here

能巧妙地融合中、西方管理文化,將理論、實踐和趣味相結(jié)合,講解深入淺出;寓教于樂,活躍的課堂氣氛,體驗、參與、訓(xùn)練、講評、互動式的教學(xué)方法,讓大家在學(xué)中練,練中學(xué),快樂學(xué);能迅速抓住學(xué)員的心理,有很強的控場和應(yīng)變能力。解決實際問題并進行前期調(diào)查,課中征詢反饋,課后跟蹤回訪。使其能與學(xué)員很好的交流,建立良好的關(guān)系,得到眾多企業(yè)及學(xué)員的認(rèn)可和好評。左老師授課認(rèn)真、專業(yè),永遠(yuǎn)站在學(xué)員的角度,為學(xué)員排憂解難。職場人士成長的專業(yè)教練、豐富的演講與培訓(xùn)經(jīng)歷。

 

精品課程ngge  here

²  《如何建立有效的企業(yè)內(nèi)部控制體系》、《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》

²  《IBM內(nèi)部控制與流程技術(shù)》、《內(nèi)部控制與風(fēng)險管理》

²  《財務(wù)部門的團隊建設(shè)》、《優(yōu)秀財務(wù)總監(jiān)的必備素養(yǎng)》

²  《高級成本管理》、《企業(yè)應(yīng)收賬款與信用管理實務(wù)》

²  《全面預(yù)算管理》、《如何實現(xiàn)企業(yè)的財務(wù)轉(zhuǎn)型》

擅長咨詢領(lǐng)域:企業(yè)內(nèi)部控制與合規(guī)管理   企業(yè)財務(wù)預(yù)警機制建立  公司財務(wù)團隊建設(shè)及梳理   成本削減   業(yè)務(wù)流程梳理及控制  企業(yè)風(fēng)險管理

 

客戶見證

IBM(中國)有限公司、NOKIA(中國)有限公司、前拜耳醫(yī)藥保健有限公司、甲骨文(中國)有限公司、ABB (中國)有限公司、中國移動、中國人保、中煤集團、大唐電信、中石油、中國鋁業(yè)股份有限公司、清華控股、旭日化工集團、渤海石油機械、洪都航空、江鈴集團、深圳水務(wù)集團、航天信息、曙光汽車、三菱汽車、中興汽車、廣東粵港供水、廣州地鐵、北新集團建材股份有限公司、廣東核電服務(wù)集團、深圳發(fā)展銀行、陽光新業(yè)、中國煤炭進出口公司、中國一汽、清華同方威視技術(shù)股份有限公司、鄭州商品交易所、特步中國公司、中關(guān)村管委會、浙江大學(xué)總裁班、中央財經(jīng)大學(xué)財務(wù)總監(jiān)班。冀東水泥、重慶醫(yī)藥集團。重慶交運集團、深圳能源集團等

學(xué)員感言:

本次培訓(xùn)優(yōu)秀,實用性強

左老師工作經(jīng)驗豐富,授課內(nèi)容實用性強

左老師專業(yè)理論豐富、表達(dá)方式恰當(dāng)

內(nèi)容實用性強、信息量大、很實用,對我們的工作很有幫助

今天學(xué)到了很多有用的知識,收獲很大,在工作中將解決許多問題。

左老師很有親和力,內(nèi)容立意創(chuàng)新,有實用與啟發(fā)性。

提供的培訓(xùn)知識實用、老師的授課方式樸實而實在,容易接受,適合我們企業(yè)。

內(nèi)部控制課程設(shè)置合理、邏輯性強、講授清晰

左老師培訓(xùn)知識角度不同,更能讓人聽懂

左老師講課很大氣,控場能力很強,視路很開闊,希望以后還能聽到左老師的課程。

左老師的課程氣氛很活躍,在輕松的氛圍下學(xué)習(xí)了來自世界500強的經(jīng)驗,感謝老師,感謝課程組織人員。


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