企業(yè)內(nèi)部審計

一次培訓(xùn)，改變您的競爭處境

　　一次講座，提升您的企業(yè)定位

　　一次面談，啟迪您的商業(yè)智慧

《財務(wù)技術(shù)創(chuàng)造價值》系列課程之

控制有度：企業(yè)內(nèi)部審計

（IBM領(lǐng)先世界的流程技術(shù)與內(nèi)部控制實際經(jīng)驗分享）

【課程背景】

 用全新的內(nèi)部審計的理念和方法，發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)流程漏洞、項目管理漏洞、內(nèi)部控制管理漏洞等，梳理企業(yè)的運作流程，找到企業(yè)經(jīng)營不理想的根本所在。幫助內(nèi)審人員真正實現(xiàn)企業(yè)所有者、管理者可以信任的“管家婆”的功能，在風(fēng)險、問題未來臨之前，就預(yù)先指出制度的疏漏，避免更大的損失出現(xiàn)。

從新的視角審視現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部審計操作的全部流程，通過對大量審計項目的真實工作記錄進行提煉，點明內(nèi)部審計的實質(zhì)、方法與技巧。

    以案說法，讓枯燥的審計知識、方法與技巧鮮活展現(xiàn)，啟發(fā)初學(xué)者理解“兵無常勢、水無常形”，應(yīng)針對不同的審計對象采取不同的審計方法；為已有一定經(jīng)驗的審計人員提供更加廣闊的思路和更高層次的理解。

【培訓(xùn)收益】

v  學(xué)會如何建立一支有效的、有戰(zhàn)斗力的內(nèi)部審計團隊

v  跳出原來混亂無章的工作狀態(tài)、建立科學(xué)先進的審計流程，重新審視和重整自己的工作

v  學(xué)會從新的視角解讀不同的審計技巧與應(yīng)用

v  學(xué)會成為一個讓員工敬重、各部門感激、領(lǐng)導(dǎo)信任的優(yōu)秀內(nèi)審人員

v  學(xué)會在實務(wù)中，如何“小題大做”、“順藤摸瓜”找到問題的關(guān)鍵

【培訓(xùn)對象】

v  財務(wù)、稅務(wù)、內(nèi)控和審計經(jīng)理或主管，

v  財務(wù)總監(jiān)、總會計師及其他高級財務(wù)管理人員

v  企業(yè)的所有者及決策者

【課程大綱】：

授課風(fēng)格：

能巧妙地融合中、西方管理文化，將理論、實踐和趣味相結(jié)合，講解深入淺出；寓教于樂，活躍的課堂氣氛，體驗、參與、訓(xùn)練、講評、互動式的教學(xué)方法，讓大家在學(xué)中練，練中學(xué)；能迅速抓住學(xué)員的心理，有很強的控場和應(yīng)變能力。解決實際問題并進行前期調(diào)查，課中征詢反饋，課后跟蹤回訪。使其能與學(xué)員很好的交流，建立良好的關(guān)系，得到眾多企業(yè)及學(xué)員的認(rèn)可和好評。

l  本課程是專門針對內(nèi)部審計人員開發(fā)的，培訓(xùn)方式深入淺出，通俗易懂。采用以下方式輔助課程講解，使培訓(xùn)生動、實用、有效。

1、 培訓(xùn)互動

2、 經(jīng)驗分享

3、 角色扮演

4、 經(jīng)典案例分析

5、 經(jīng)典管理故事

l  實戰(zhàn)經(jīng)驗分享：課程中學(xué)到的財務(wù)技術(shù)和管理方法可直接應(yīng)用于實際工作

l  現(xiàn)場提問和答疑：講師將利用自己豐富的實際工作經(jīng)驗，致力于解決企業(yè)實踐問題，為企業(yè)創(chuàng)造價值，請帶上工作中遇到的實際問題到現(xiàn)場一起探討，歡迎提問。。。

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左賓——500強企業(yè)財務(wù)實戰(zhàn)專家

★   世界500強企業(yè)財務(wù)管理實戰(zhàn)專家

★   資深財務(wù)管理顧問

★   企業(yè)運營和財務(wù)管理專家

★   國際財務(wù)管理專家

★   先進的財務(wù)管控體系專家

★   國家財政部外部專家

世界500強企業(yè)財務(wù)管理實戰(zhàn)專家。曾任IBM（中國）大西區(qū)首席財務(wù)官，IBM大中國區(qū)技術(shù)服務(wù)事業(yè)部財務(wù)總監(jiān)，IBM大中國區(qū)財務(wù)分析與計劃部高級經(jīng)理，技術(shù)服務(wù)事業(yè)部內(nèi)控部門負(fù)責(zé)人。15年跨國集團公司工作經(jīng)驗，擁有豐富的財務(wù)團隊建設(shè)、集團化管控、內(nèi)部控制風(fēng)險管理，預(yù)算管理，財務(wù)分析，成本控制的培訓(xùn)、咨詢經(jīng)驗。

     IBM內(nèi)部講師，清華大學(xué)，上海交大，中央財經(jīng)大學(xué)、中國海洋大學(xué)MBA、總裁班、財務(wù)總監(jiān)班特聘講師。服務(wù)過的客戶包含中石油、中移動、華為、中興、騰訊、立邦、金融街集團、昆泰集團、舒泰神、長隆集團、奔馳、寶馬、拜耳醫(yī)藥、西門子、力拓及多家國內(nèi)上市公司和幾百家中小民營企業(yè)。

     課程體系包含針對老板和高管的非財課程，特點通俗易懂、落地實戰(zhàn)性強、工具表單豐富；針對財務(wù)人員的課程專業(yè)性強，案例豐富，走在財務(wù)實踐領(lǐng)域前沿。

能巧妙地融合中、西方管理文化，將理論、實踐和趣味相結(jié)合，講解深入淺出；寓教于樂，活躍的課堂氣氛，體驗、參與、訓(xùn)練、講評、互動式的教學(xué)方法，讓大家在學(xué)中練，練中學(xué)，快樂學(xué)；能迅速抓住學(xué)員的心理，有很強的控場和應(yīng)變能力。解決實際問題并進行前期調(diào)查，課中征詢反饋，課后跟蹤回訪。使其能與學(xué)員很好的交流，建立良好的關(guān)系，得到眾多企業(yè)及學(xué)員的認(rèn)可和好評。左老師授課認(rèn)真、專業(yè)，永遠(yuǎn)站在學(xué)員的角度，為學(xué)員排憂解難。職場人士成長的專業(yè)教練、豐富的演講與培訓(xùn)經(jīng)歷。

²  《如何建立有效的企業(yè)內(nèi)部控制體系》、《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》

²  《IBM內(nèi)部控制與流程技術(shù)》、《內(nèi)部控制與風(fēng)險管理》

²  《財務(wù)部門的團隊建設(shè)》、《優(yōu)秀財務(wù)總監(jiān)的必備素養(yǎng)》

²  《高級成本管理》、《企業(yè)應(yīng)收賬款與信用管理實務(wù)》

²  《全面預(yù)算管理》、《如何實現(xiàn)企業(yè)的財務(wù)轉(zhuǎn)型》

擅長咨詢領(lǐng)域：企業(yè)內(nèi)部控制與合規(guī)管理   企業(yè)財務(wù)預(yù)警機制建立  公司財務(wù)團隊建設(shè)及梳理   成本削減   業(yè)務(wù)流程梳理及控制  企業(yè)風(fēng)險管理

IBM(中國)有限公司、NOKIA(中國)有限公司、前拜耳醫(yī)藥保健有限公司、甲骨文（中國）有限公司、ABB (中國）有限公司、中國移動、中國人保、中煤集團、大唐電信、中石油、中國鋁業(yè)股份有限公司、清華控股、旭日化工集團、渤海石油機械、洪都航空、江鈴集團、深圳水務(wù)集團、航天信息、曙光汽車、三菱汽車、中興汽車、廣東粵港供水、廣州地鐵、北新集團建材股份有限公司、廣東核電服務(wù)集團、深圳發(fā)展銀行、陽光新業(yè)、中國煤炭進出口公司、中國一汽、清華同方威視技術(shù)股份有限公司、鄭州商品交易所、特步中國公司、中關(guān)村管委會、浙江大學(xué)總裁班、中央財經(jīng)大學(xué)財務(wù)總監(jiān)班。冀東水泥、重慶醫(yī)藥集團。重慶交運集團、深圳能源集團等

u  學(xué)員感言：

本次培訓(xùn)優(yōu)秀，實用性強

左老師工作經(jīng)驗豐富，授課內(nèi)容實用性強

左老師專業(yè)理論豐富、表達(dá)方式恰當(dāng)

內(nèi)容實用性強、信息量大、很實用，對我們的工作很有幫助

今天學(xué)到了很多有用的知識，收獲很大，在工作中將解決許多問題。

左老師很有親和力，內(nèi)容立意創(chuàng)新，有實用與啟發(fā)性。

提供的培訓(xùn)知識實用、老師的授課方式樸實而實在，容易接受，適合我們企業(yè)。

內(nèi)部控制課程設(shè)置合理、邏輯性強、講授清晰

左老師培訓(xùn)知識角度不同，更能讓人聽懂

左老師講課很大氣，控場能力很強，視路很開闊，希望以后還能聽到左老師的課程。

左老師的課程氣氛很活躍，在輕松的氛圍下學(xué)習(xí)了來自世界500強的經(jīng)驗，感謝老師，感謝課程組織人員。