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基本信息
咨詢電話:010-62885261 13051501222
【培訓師資】左賓
【課程費用】面議 (獲贈積分:面議個,學課程,換好禮)
【人 氣 度】1349次
【課件下載】點擊下載課程綱要Word版
課程內(nèi)容
辦事處會計管理技能提升
課程大綱:
第一部分 辦事處會計基礎(chǔ)能力
1.如何做好數(shù)據(jù)采集
2.如何看懂業(yè)務(wù)報表
3.如何學會數(shù)據(jù)分析
4.如何提高風險意識
3.案例分析:某個制藥企業(yè)會計是如何發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)的費用問題?
第二部分 會計如何與業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)溝通
1.降低溝通成本
2.提高溝通效率:如何讓業(yè)務(wù)心服口服
3.財務(wù)管理如何引導業(yè)務(wù)發(fā)展
4.大數(shù)據(jù)時代的業(yè)財融合:與業(yè)務(wù)做好銷售預(yù)測,預(yù)算表格設(shè)計.合同分析.稅務(wù)規(guī)劃
第三部分 如何提高財務(wù)管理控制
1.如何提高稽核水平
2.如何控制銷售費用
3.案例分析:55.45.10法則如何控制費用?
4.流程優(yōu)化與管理效率協(xié)調(diào)
5.財務(wù)管理控制機制如何落地?
6.如何做好內(nèi)部控制與審計
左賓——500強企業(yè)財務(wù)實戰(zhàn)專家
★ 世界500強企業(yè)財務(wù)管理實戰(zhàn)專家
★ 資深財務(wù)管理顧問
★ 企業(yè)運營和財務(wù)管理專家
★ 國際財務(wù)管理專家
★ 先進的財務(wù)管控體系專家
★ 國家財政部外部專家
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職業(yè)履歷here |
世界500強企業(yè)財務(wù)管理實戰(zhàn)專家。曾任IBM(中國)大西區(qū)首席財務(wù)官,IBM大中國區(qū)技術(shù)服務(wù)事業(yè)部財務(wù)總監(jiān),IBM大中國區(qū)財務(wù)分析與計劃部高級經(jīng)理,技術(shù)服務(wù)事業(yè)部內(nèi)控部門負責人。15年跨國集團公司工作經(jīng)驗,擁有豐富的財務(wù)團隊建設(shè)、集團化管控、內(nèi)部控制風險管理,預(yù)算管理,財務(wù)分析,成本控制的培訓、咨詢經(jīng)驗。
IBM內(nèi)部講師,清華大學,上海交大,中央財經(jīng)大學、中國海洋大學MBA、總裁班、財務(wù)總監(jiān)班特聘講師。服務(wù)過的客戶包含中石油、中移動、華為、中興、騰訊、立邦、金融街集團、昆泰集團、舒泰神、長隆集團、奔馳、寶馬、拜耳醫(yī)藥、西門子、力拓及多家國內(nèi)上市公司和幾百家中小民營企業(yè)。
課程體系包含針對老板和高管的非財課程,特點通俗易懂、落地實戰(zhàn)性強、工具表單豐富;針對財務(wù)人員的課程專業(yè)性強,案例豐富,走在財務(wù)實踐領(lǐng)域前沿。
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培訓風格ngge here |
能巧妙地融合中、西方管理文化,將理論、實踐和趣味相結(jié)合,講解深入淺出;寓教于樂,活躍的課堂氣氛,體驗、參與、訓練、講評、互動式的教學方法,讓大家在學中練,練中學,快樂學;能迅速抓住學員的心理,有很強的控場和應(yīng)變能力。解決實際問題并進行前期調(diào)查,課中征詢反饋,課后跟蹤回訪。使其能與學員很好的交流,建立良好的關(guān)系,得到眾多企業(yè)及學員的認可和好評。左老師授課認真、專業(yè),永遠站在學員的角度,為學員排憂解難。職場人士成長的專業(yè)教練、豐富的演講與培訓經(jīng)歷。
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精品課程ngge here |
² 《如何建立有效的企業(yè)內(nèi)部控制體系》、《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》
² 《IBM內(nèi)部控制與流程技術(shù)》、《內(nèi)部控制與風險管理》
² 《財務(wù)部門的團隊建設(shè)》、《優(yōu)秀財務(wù)總監(jiān)的必備素養(yǎng)》
² 《高級成本管理》、《企業(yè)應(yīng)收賬款與信用管理實務(wù)》
² 《全面預(yù)算管理》、《如何實現(xiàn)企業(yè)的財務(wù)轉(zhuǎn)型》
擅長咨詢領(lǐng)域:企業(yè)內(nèi)部控制與合規(guī)管理 企業(yè)財務(wù)預(yù)警機制建立 公司財務(wù)團隊建設(shè)及梳理 成本削減 業(yè)務(wù)流程梳理及控制 企業(yè)風險管理
客戶見證
IBM(中國)有限公司、NOKIA(中國)有限公司、前拜耳醫(yī)藥保健有限公司、甲骨文(中國)有限公司、ABB (中國)有限公司、中國移動、中國人保、中煤集團、大唐電信、中石油、中國鋁業(yè)股份有限公司、清華控股、旭日化工集團、渤海石油機械、洪都航空、江鈴集團、深圳水務(wù)集團、航天信息、曙光汽車、三菱汽車、中興汽車、廣東粵港供水、廣州地鐵、北新集團建材股份有限公司、廣東核電服務(wù)集團、深圳發(fā)展銀行、陽光新業(yè)、中國煤炭進出口公司、中國一汽、清華同方威視技術(shù)股份有限公司、鄭州商品交易所、特步中國公司、中關(guān)村管委會、浙江大學總裁班、中央財經(jīng)大學財務(wù)總監(jiān)班。冀東水泥、重慶醫(yī)藥集團。重慶交運集團、深圳能源集團等
u 學員感言:
本次培訓優(yōu)秀,實用性強
左老師工作經(jīng)驗豐富,授課內(nèi)容實用性強
左老師專業(yè)理論豐富、表達方式恰當
內(nèi)容實用性強、信息量大、很實用,對我們的工作很有幫助
今天學到了很多有用的知識,收獲很大,在工作中將解決許多問題。
左老師很有親和力,內(nèi)容立意創(chuàng)新,有實用與啟發(fā)性。
提供的培訓知識實用、老師的授課方式樸實而實在,容易接受,適合我們企業(yè)。
內(nèi)部控制課程設(shè)置合理、邏輯性強、講授清晰
左老師培訓知識角度不同,更能讓人聽懂
左老師講課很大氣,控場能力很強,視路很開闊,希望以后還能聽到左老師的課程。
左老師的課程氣氛很活躍,在輕松的氛圍下學習了來自世界500強的經(jīng)驗,感謝老師,感謝課程組織人員。
聯(lián)系方式:中企聯(lián)企業(yè)培訓網(wǎng)
咨詢電話:010-62885261 傳真:010-62885218
聯(lián) 系 人:潘宏利 13051501222
電子郵箱:phL568@163.com
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