辦事處會計管理技能提升

課程大綱：

第一部分 辦事處會計基礎(chǔ)能力

1.如何做好數(shù)據(jù)采集 

2.如何看懂業(yè)務(wù)報表

3.如何學會數(shù)據(jù)分析 

4.如何提高風險意識 

3.案例分析：某個制藥企業(yè)會計是如何發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)的費用問題？ 

第二部分 會計如何與業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)溝通  

1.降低溝通成本 

2.提高溝通效率：如何讓業(yè)務(wù)心服口服

3.財務(wù)管理如何引導業(yè)務(wù)發(fā)展 

4.大數(shù)據(jù)時代的業(yè)財融合：與業(yè)務(wù)做好銷售預(yù)測，預(yù)算表格設(shè)計.合同分析.稅務(wù)規(guī)劃

第三部分 如何提高財務(wù)管理控制

1.如何提高稽核水平

2.如何控制銷售費用

3.案例分析：55.45.10法則如何控制費用？

4.流程優(yōu)化與管理效率協(xié)調(diào)

5.財務(wù)管理控制機制如何落地？

6.如何做好內(nèi)部控制與審計

左賓——500強企業(yè)財務(wù)實戰(zhàn)專家

★   世界500強企業(yè)財務(wù)管理實戰(zhàn)專家

★   資深財務(wù)管理顧問

★   企業(yè)運營和財務(wù)管理專家

★   國際財務(wù)管理專家

★   先進的財務(wù)管控體系專家

★   國家財政部外部專家

世界500強企業(yè)財務(wù)管理實戰(zhàn)專家。曾任IBM（中國）大西區(qū)首席財務(wù)官，IBM大中國區(qū)技術(shù)服務(wù)事業(yè)部財務(wù)總監(jiān)，IBM大中國區(qū)財務(wù)分析與計劃部高級經(jīng)理，技術(shù)服務(wù)事業(yè)部內(nèi)控部門負責人。15年跨國集團公司工作經(jīng)驗，擁有豐富的財務(wù)團隊建設(shè)、集團化管控、內(nèi)部控制風險管理，預(yù)算管理，財務(wù)分析，成本控制的培訓、咨詢經(jīng)驗。

     IBM內(nèi)部講師，清華大學，上海交大，中央財經(jīng)大學、中國海洋大學MBA、總裁班、財務(wù)總監(jiān)班特聘講師。服務(wù)過的客戶包含中石油、中移動、華為、中興、騰訊、立邦、金融街集團、昆泰集團、舒泰神、長隆集團、奔馳、寶馬、拜耳醫(yī)藥、西門子、力拓及多家國內(nèi)上市公司和幾百家中小民營企業(yè)。

     課程體系包含針對老板和高管的非財課程，特點通俗易懂、落地實戰(zhàn)性強、工具表單豐富；針對財務(wù)人員的課程專業(yè)性強，案例豐富，走在財務(wù)實踐領(lǐng)域前沿。

能巧妙地融合中、西方管理文化，將理論、實踐和趣味相結(jié)合，講解深入淺出；寓教于樂，活躍的課堂氣氛，體驗、參與、訓練、講評、互動式的教學方法，讓大家在學中練，練中學，快樂學；能迅速抓住學員的心理，有很強的控場和應(yīng)變能力。解決實際問題并進行前期調(diào)查，課中征詢反饋，課后跟蹤回訪。使其能與學員很好的交流，建立良好的關(guān)系，得到眾多企業(yè)及學員的認可和好評。左老師授課認真、專業(yè)，永遠站在學員的角度，為學員排憂解難。職場人士成長的專業(yè)教練、豐富的演講與培訓經(jīng)歷。

²  《如何建立有效的企業(yè)內(nèi)部控制體系》、《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》

²  《IBM內(nèi)部控制與流程技術(shù)》、《內(nèi)部控制與風險管理》

²  《財務(wù)部門的團隊建設(shè)》、《優(yōu)秀財務(wù)總監(jiān)的必備素養(yǎng)》

²  《高級成本管理》、《企業(yè)應(yīng)收賬款與信用管理實務(wù)》

²  《全面預(yù)算管理》、《如何實現(xiàn)企業(yè)的財務(wù)轉(zhuǎn)型》

擅長咨詢領(lǐng)域：企業(yè)內(nèi)部控制與合規(guī)管理   企業(yè)財務(wù)預(yù)警機制建立  公司財務(wù)團隊建設(shè)及梳理   成本削減   業(yè)務(wù)流程梳理及控制  企業(yè)風險管理

IBM(中國)有限公司、NOKIA(中國)有限公司、前拜耳醫(yī)藥保健有限公司、甲骨文（中國）有限公司、ABB (中國）有限公司、中國移動、中國人保、中煤集團、大唐電信、中石油、中國鋁業(yè)股份有限公司、清華控股、旭日化工集團、渤海石油機械、洪都航空、江鈴集團、深圳水務(wù)集團、航天信息、曙光汽車、三菱汽車、中興汽車、廣東粵港供水、廣州地鐵、北新集團建材股份有限公司、廣東核電服務(wù)集團、深圳發(fā)展銀行、陽光新業(yè)、中國煤炭進出口公司、中國一汽、清華同方威視技術(shù)股份有限公司、鄭州商品交易所、特步中國公司、中關(guān)村管委會、浙江大學總裁班、中央財經(jīng)大學財務(wù)總監(jiān)班。冀東水泥、重慶醫(yī)藥集團。重慶交運集團、深圳能源集團等

u  學員感言：

本次培訓優(yōu)秀，實用性強

左老師工作經(jīng)驗豐富，授課內(nèi)容實用性強

左老師專業(yè)理論豐富、表達方式恰當

內(nèi)容實用性強、信息量大、很實用，對我們的工作很有幫助

今天學到了很多有用的知識，收獲很大，在工作中將解決許多問題。

左老師很有親和力，內(nèi)容立意創(chuàng)新，有實用與啟發(fā)性。

提供的培訓知識實用、老師的授課方式樸實而實在，容易接受，適合我們企業(yè)。

內(nèi)部控制課程設(shè)置合理、邏輯性強、講授清晰

左老師培訓知識角度不同，更能讓人聽懂

左老師講課很大氣，控場能力很強，視路很開闊，希望以后還能聽到左老師的課程。

左老師的課程氣氛很活躍，在輕松的氛圍下學習了來自世界500強的經(jīng)驗，感謝老師，感謝課程組織人員。

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