欧美不卡视频一区发布,免费观看亚洲人成网站,成全看免费观看,亚洲熟女乱色一区二区三区,99久久亚洲综合精品成人网,酒店大战丝袜高跟鞋人妻,美国十次狠狠色综合av,久久天天躁夜夜躁狠狠躁2022

用戶名:

密碼:

驗證碼:

413751

首頁 | 網(wǎng)站地圖 | 關(guān)于本站 | 設(shè)為首頁 | 加入收藏

中企聯(lián)企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)

主要省份:北京上海天津重慶廣東海南云南福建廣西貴州湖南湖北浙江全國

課程目錄:人力資源 | 招聘面試 | 檔案管理 | 績效薪酬培訓(xùn) | 合同保險法 | 中高層管理培訓(xùn) | 黨務(wù)工會課程 | 行政秘書 | 生產(chǎn)管理 | 工時管理 | TPM設(shè)備管理 | 安全-環(huán)境-健康 | 班組長 | 銷售、營銷 | 客戶服務(wù) | 微信抖音運營 | 店長培訓(xùn)班 | 電子商務(wù) | 預(yù)算成本培訓(xùn) | 內(nèi)部控制審計、紀(jì)檢監(jiān)察 | 財稅管理培訓(xùn) | 投融資管理 | 產(chǎn)品管理 | 項目管理 | 招投標(biāo)培訓(xùn) | 倉儲管理 | 采購物流 | 商務(wù)禮儀 | 企業(yè)流程管理 | 戰(zhàn)略管理 | 商業(yè)模式 | 監(jiān)事會 | 董事會 | 國外考察 | 危機管理 | 企業(yè)考察、企業(yè)文化、新聞 | 質(zhì)量品質(zhì) | 品牌管理 | 培訓(xùn)師 | 團隊管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn) | 執(zhí)行力培訓(xùn) | 溝通、演講 | 辦公技能 | 綜合管理 | 股權(quán)激勵 | 建筑工程 | 清華北大 | 跟單員 | 職業(yè)素養(yǎng) | 談判技巧 | 內(nèi)審員 | 國際貿(mào)易 | 沙盤模擬 | 國學(xué)養(yǎng)生 | 電子電路焊接 | 公文寫作技巧 | 研發(fā)知識產(chǎn)權(quán) | 固定資產(chǎn) | 賬款回收管理 | 職業(yè)資格 | 服裝行業(yè) | 情緒管理 | 心理學(xué) | 經(jīng)銷商管理 | 經(jīng)營與運營管理 | 從技術(shù)走向管理 | 酒店管理 | 九型人格 | 網(wǎng)絡(luò)信息、軟件工程、大數(shù)據(jù) | 醫(yī)院管理培訓(xùn) | 燃氣企業(yè)課程 | 各大院校學(xué)生復(fù)習(xí)資料 | 其它課程 |

中企聯(lián)免費培訓(xùn)時代開啟點擊進入

基本信息

咨詢電話:010-62885261 13051501222

《審計管控》實戰(zhàn)內(nèi)訓(xùn)課程大綱

課程內(nèi)容

 《審計管控》實戰(zhàn)課程大綱

 

(曹老師目前在職,上課時間安排只能在周六日)

 

第一章:導(dǎo)入

1、為什么有審計部門存在、存在價值是什么?內(nèi)部審計與外部審計與政府審計區(qū)別與聯(lián)系?

2、陣地戰(zhàn)與運動戰(zhàn)分析

3、審計管控定位、目標(biāo)及思路

4、審計、監(jiān)察、內(nèi)控、風(fēng)控四大業(yè)務(wù)體系實務(wù)案例分享

5、某集團審計管理模式案例分享

第二章:審計領(lǐng)導(dǎo)力打造

1、什么是組織的領(lǐng)導(dǎo)?本質(zhì)是什么?

2、組織中審計高管的作用

3、審計如何快速建功立業(yè)

案例:某審計高管在三個月試用期內(nèi)如何快速建功立業(yè)

4、合格的審計高管領(lǐng)導(dǎo)力具備的三個界面

5、案例:蘋果公司、世界四大巨人的中年危機、海爾公司

6、如何成為“合格”的審計高管

6.1成為合格審計師的要素(德才兼?zhèn)洌?

6.2成為合格審計高管的要素(三項品德)

6.3成為合格審計高管的要素(五項技能)

6.4審計師與審計高管差距特質(zhì)在哪?

6.5基于工作如何改進差距?

 

 第三章:審計基因塑造

1、審計精神

1.1企業(yè)精神定義

1.2審計精神

1.3案例:某公司審計精神案例解析

2、審計核心價值觀

2.1核心價值觀定義

2.2案例:某公司審計核心價值觀案例解析

 

第四章:審計定位規(guī)劃

1、什么是使命愿景\戰(zhàn)略目標(biāo)

2、案例:某公司審計使命、愿景、戰(zhàn)略目標(biāo)

3、案例:UPS公司,審計戰(zhàn)略報告實務(wù)經(jīng)驗分享

第五章:審計標(biāo)準(zhǔn)化管控

1、制度規(guī)范

1.1什么是制度?

1.2制度的功能、審計管控制度有哪些?

1.3案例:某公司審計管理制度、監(jiān)察管理制度、內(nèi)控管理制度案例分享

     

2、流程規(guī)范

2.1什么是流程?

2.2審計流程有哪些?

2.3案例:某公司審計管理流程、監(jiān)察管理流程、內(nèi)控管理流程案例分享

3、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范

3.1什么是標(biāo)準(zhǔn)?

3.2審計標(biāo)準(zhǔn)分類

3.3案例:某公司審計管理標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)察管理標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)控管理標(biāo)準(zhǔn)案例分享

4、表單規(guī)范

4.1什么是表單?

4.2表單的作用

4.3案例:某公司審計表單、監(jiān)察表單、內(nèi)控表單案例分享

 

第六章:5大系統(tǒng)管控

1、組織系統(tǒng)

1.1規(guī)劃組織的原則

1.2規(guī)劃組織的方式

1.3組織的五要素

1.4案例:某公司審計組織架構(gòu)案例分享

1.5案例:組織解碼

2、指揮系統(tǒng)

2.1上對下

2.2下對上

2.3如何授權(quán)與監(jiān)督

2.4某公司審計權(quán)責(zé)案例分享

2.4.1職責(zé)(總部、子公司審計職責(zé))

2.4.2權(quán)責(zé)(總部、子公司審計權(quán)責(zé))

3、控制系統(tǒng)

3.1審計質(zhì)量控制

3.2審計項目管控

4、實務(wù)系統(tǒng)

1)對總經(jīng)理違紀(jì)行為管控

4.1違紀(jì)類型及分析與經(jīng)驗分享

4.2案例:違紀(jì)行為審計監(jiān)察案例分享

2)對中層干部違紀(jì)行為管控

4.1違紀(jì)類型及分析與經(jīng)驗分享

4.2案例:違紀(jì)行為審計監(jiān)察案例分享

3)對員工的違紀(jì)行為管控

4.1違紀(jì)類型及分析與經(jīng)驗分享

4.2案例:違紀(jì)行為審計監(jiān)察案例分享

4)對投訴舉報的管控

4.1違紀(jì)類型及分析與經(jīng)驗分享

4.2案例:違紀(jì)行為審計監(jiān)察案例分享

5)對審計申訴的管控

案例:實戰(zhàn)案例經(jīng)驗分享

6)審計問題處理的管控

案例:某公司審計問題處理標(biāo)準(zhǔn)實務(wù)經(jīng)驗分享

7)內(nèi)控管理

4.1什么是內(nèi)控?如何做到接地氣、有成效?

4.2案例:某公司內(nèi)控體系建設(shè)實務(wù)經(jīng)驗分享

5、激勵系統(tǒng)

5.1愿景激勵

5.2案例:華為審計人員職業(yè)發(fā)展路徑實務(wù)分享

5.3物質(zhì)激勵

5.4案例:某公司審計人員物質(zhì)激勵機制實務(wù)分享

5.5精神激勵

 

聯(lián)系方式:中企聯(lián)企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)
咨詢電話:010-62885261 傳真:010-62885218
聯(lián) 系 人:潘宏利 13051501222
電子郵箱:phL568@163.com
網(wǎng) 址:www.zzymm.cn

 

講師介紹:曹先生

浙江大學(xué)本科畢業(yè),高級審計師、注冊內(nèi)部控制師(CICS)、注冊風(fēng)險管理師(CRMA)、國際財務(wù)管理師(IFM),奇瑞大學(xué)高級講師、波司登商學(xué)院高級講師。

   

現(xiàn)某大型控股集團(中國企業(yè)500強,銷售規(guī)模過千億,新交所上市公司)副總裁(主管審計部、監(jiān)察部、法務(wù)部、內(nèi)控部,管理審計團隊62人)

 

曾服務(wù):

1、波司登控股集團(中國企業(yè)500強,港交所上市公司)集團審計法務(wù)總監(jiān)(主管審計部、監(jiān)察部、法務(wù)部、風(fēng)控部,管理審計團隊100多人)。

2、奇瑞控股集團(中國企業(yè)500強,銷售規(guī)模過千億)集團審計總監(jiān)。

3、德力西控股集團(中國企業(yè)500強,深交所上市公司)集團審計部經(jīng)理。

 

主講課程:

一、專題實務(wù)類:

1、審計實務(wù)課程:《財務(wù)審計》、《工程審計》、《投資審計》、《內(nèi)控審計》、《經(jīng)濟責(zé)任審計》、《管理審計》、《業(yè)務(wù)審計》

2、監(jiān)察實務(wù)課程:《行為監(jiān)察實務(wù)》、《廉政監(jiān)察實務(wù)》、《紀(jì)律監(jiān)察實務(wù)》

3、內(nèi)控建設(shè)實務(wù)課程:《內(nèi)控體系建設(shè)實務(wù)與經(jīng)驗分享》

4、風(fēng)控建設(shè)實務(wù)課程:《風(fēng)控體系建設(shè)實務(wù)與經(jīng)驗分享》

 

二、綜合實務(wù)類

《風(fēng)險導(dǎo)向與舞弊審計實務(wù)》、《增值導(dǎo)向?qū)徲媽崉?wù)》、《集團審計管控實務(wù)》

 

三、咨詢服務(wù)項目:

《審計戰(zhàn)略規(guī)劃與體系規(guī)劃設(shè)計與服務(wù)》、《反舞弊體系設(shè)計方案及服務(wù)》、《審計管控體系設(shè)計方案》、《監(jiān)察體系設(shè)計方案及實務(wù)咨詢》、《內(nèi)控體系設(shè)計方案與實操服務(wù)》、《審計標(biāo)準(zhǔn)提供咨詢服務(wù)》、《審計師愿景激勵體系方案》、《內(nèi)控評價標(biāo)準(zhǔn)咨詢服務(wù)》、《合作單位監(jiān)察管控設(shè)計方案》等。

 


聯(lián)系方式:中企聯(lián)企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)
咨詢電話:010-62885261 傳真:010-62885218
聯(lián) 系 人:潘洪利 13051501222
電子郵箱:phL568@163.com
網(wǎng) 址:www.zzymm.cn

網(wǎng)上在線報名

擬參加課程名稱: *
企業(yè)名稱: *
聯(lián)系人姓名: * 部門:
電話或手機: * 傳真:
QQ/MSN號碼: * 郵件: *
參會人數(shù):  
付款方式: 銀行匯款 現(xiàn)金  
參會時間: 城市名稱:
電 話:010-62885261   手機:13051501222   聯(lián)系人:潘洪利
備 注:您希望我們通過哪種方式聯(lián)系您:
1、所開發(fā)票抬頭:
2、收到您的報名表后,我們將盡快與您聯(lián)絡(luò),如您一個工作日內(nèi)未接到我們的任何通知,請及時電話與我們聯(lián)系確認(rèn),謝謝!
3、請問您希望通過本次培訓(xùn),解決您工作中的哪些問題和困難?或是您還有其它寶貴建議?
驗證碼:  * 看不清楚,點擊圖片可以刷新

我要查詢

高級秘書、助理和行政人員技能提高培訓(xùn)

按月份查看課程安排

關(guān)于我們 | 我們的服務(wù) | 聯(lián)系我們 | 廣告服務(wù) | 版權(quán)聲明 | 網(wǎng)站地圖 | 會員中心 | 積分禮品

版權(quán)所有@北京中聯(lián)培企業(yè)管理有限公司----中企聯(lián)企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng) 京ICP備16064053號-1
www.zzymm.cn 企業(yè)咨詢QQ:2313655587 講師機構(gòu)合作QQ:2605766536

主站蜘蛛池模板: 亚洲+欧美+视频| 亚洲人成色77777在线观看| 韩国18禁啪啪无遮挡免费| 久久成人免费精品网站| 亚洲人成电影在线天堂色| 爱啪啪av网| 人妻av综合天堂一区| 三级4级全黄| 揄拍成人国产精品视频| 亚洲色中文字幕无码av| 日韩精品久久无码中文字幕| aⅴ久久欧美丝袜综合| 人妻少妇被猛烈进入中文字幕| 人人妻人人狠人人爽| 《与上司出轨的人妻》电影| 成人欧美日韩一区二区三区| 在线 | 一区二区三区四区 | 欧美性猛交xxxx乱大交蜜桃| 玩弄人妻少妇精品视频| 精品免费看国产一区二区| 中文字幕mv在线观看| 亚洲+欧美+视频| 老色鬼在线精品视频在线观看 | 漂亮人妻沦陷精油按摩| 吃奶揉捏奶头高潮视频在线观看| 特级欧美aaaaaa片| 国产妇女馒头高清泬20p多毛| 高清windows免费版| japanesevideos中国少妇| 久久天天躁狠狠躁夜夜av浪潮| 制服丝袜美腿一区二区| 美女裸体18禁免费网站| 精品日韩卡1二2卡3卡4卡乱码| 精品高朝久久久久9999| 特级xxxxx欧美孕妇| 亚洲日韩中文无码久久| 精品少妇人妻av无码久久| 成人h动漫精品一区二区樱花动漫| 特级xxxxx欧美孕妇| 韩国午夜理论在线观看 | 欧美影院|