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 幼兒風險預控管理體系建設流程

2014年11月27日 05;54;11 人氣度:3199 作者: 來源:中國風險預控網

1. 調研和體系診斷
  2. 高級管理人員培訓:對企業中高層管理人員進行體系知識培訓,包括體系基礎知識、基本原理、結構和運行模式的培訓,時間一般為2天
  3. 成立機構
  4. 召開啟動大會
  5. 貫標培訓:對各單位班組長以上管理人員、機關管理人員和公司領導進行體系標準知識的培訓,體系要求講解,一般需要3-5天
  6. 開展內部宣貫:以班組為單位,在內部組織開展安全理念、安全技術和體系知識的培訓
  7. 系統策劃
  8. 文件編寫培訓:對管理體系文件編制人員就編制知識和要求進行培訓
  9. 編制體系文件
  10. 文件編寫指導:指導人員按照規范格式和表達方式編寫體系文件
  11. 任命體系中的關鍵角色:任命班組安全員、車間員工安全代表、內部事故調查員等
  12. 風險評估培訓:培訓風險評估知識和技術,一般需要2天
  13. 其他人員培訓:急救員、安監員、兼職消防隊員、其他應急隊員
  14. 危險源辨識:組織開展工作場所風險評估,確定控制措施,組織落實,一般需要2-3月時間
  15. 現場整治:按照風險評估和現場檢查結果,制定計劃,改進現場布局和目視化、規范化水平,以符合安全條件
  16. 文件審核
  17. 文件發布、體系運行
  18. 產出:
  第一層次文件:管理手冊
  第二層次文件:程序文件
  第三層次文件:技術標準、操作標準、各類臺賬、檢查表、記錄等
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