《廣汽豐田精益生產(chǎn)考察研修班》

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學習時間：2017年03月22-24日廣州         2017年05月17-19日廣州

          2017年06月21-23日廣州         2017年07月19-21日廣州

          2017年08月23-25日廣州         2017年09月20-22日廣州

          2017年11月22-24日廣州         2017年12月27-29日廣州

學習費用：6880元/人費用包含：培訓費、組織費、交流座談、資料費、餐費。往返交通及住宿費自理。

一、〖研修背景〗

  2017年也許是中國制造業(yè)史上最困難的一年；

  傳統(tǒng)制造無法適應：多品種、小批量、短交期；

  在工業(yè)4.0、中國制造2025、互聯(lián)網(wǎng)+、供給側(cè)改革新政下制造業(yè)如何應對；

  走進豐田精益生產(chǎn)考察研修，所見即所得，引領(lǐng)制造變革。

二、〖研修目的〗

穿越精益迷霧，掌握精益本質(zhì)；

破譯豐田密碼，克隆精益基因；

啟動精益變革，挖掘效益金礦。

三、〖內(nèi)容和行程安排〗

開講時間（三天兩晚，每月舉辦，滾動開課）

四、〖講師介紹〗  

蔣維豪

·         國際級精益明師；

• 著名豐田模式研究專家。
• 廣東精益管理研究院 高級研究員；
• 標桿精益.益友會專家委員會委員；
• 中企聯(lián)資深精益管理專家。

曾任臺灣豐年公司果糖副總經(jīng)理，臺灣太尊企業(yè)管理顧問公司總經(jīng)理，臺灣奇盟化工公司總經(jīng)理，臺灣奇孚壓克力(奇美關(guān)系企業(yè))總經(jīng)理，臺灣工商管理學會理事/顧問，臺灣企業(yè)經(jīng)理協(xié)進會（臺南分會）理事/顧問。

蔣老師是聞名臺海與大陸的著名精益大師，在精益領(lǐng)域中學貫中西，數(shù)十年的積累，自成一體。長期專注于精益管理與豐田模式在中國企業(yè)管理領(lǐng)域的應用與實踐，并在精益方法論的實施和操作上取得了突破性的創(chuàng)新，在2008年初的中國管理學術(shù)年會上，獲得中國管理科學研究院頒發(fā)的 “改革開放30年中國杰出管理成就獎”。其創(chuàng)新成果在企業(yè)界的實踐過程中，也得到廣泛認可與好評。其咨詢經(jīng)驗涉及能源/化工、機械/五金、電氣/電子、汽車制造/汽配、紡織/服裝、醫(yī)院/醫(yī)藥等行業(yè)。

謝柏秋

• 正宗豐田系統(tǒng)訓練實踐的精益專家
• 廣東精益管理研究院 高級研究員
• 中企聯(lián)高級精益生產(chǎn)顧問
• 曾日本電裝（DENSO）全球改善咨詢集團/搟霸咨詢 高級咨詢顧問    

謝柏秋老師曾在豐田電裝擔任精益改善專家，供應商TPS推進主擔當。負責公司TPS活動的規(guī)劃及總體推進，工廠內(nèi)生產(chǎn)線的JIT(拉動式生產(chǎn))架構(gòu)的建立與實施，倉庫精益生產(chǎn)活動推進，全工廠（生產(chǎn)線，倉庫）L/T管理活動推進，工廠SMED、標準作業(yè)、內(nèi)部物流推進，工廠內(nèi)生產(chǎn)職位輪換體系（job rotation）的建立，供應商TPS的培訓，TPS培訓課程的設計及開展。

謝老師為眾多外資企業(yè)、港資企業(yè)、國有企業(yè)及民營企業(yè)提供精益咨詢和培訓服務。其中包括輔導湖南協(xié)力液壓公司進行三年精益改善，精益改善文化體系構(gòu)建；協(xié)助民營企業(yè)常州騰龍股份公司導入精益生產(chǎn)體系，構(gòu)建上市前三年精益戰(zhàn)略藍圖；輔導信源印刷進行全面的精益生產(chǎn)轉(zhuǎn)型。

【參會對象】: 董事長、總經(jīng)理、副總、廠長、生產(chǎn)管理、供應鏈管理、倉儲管理、物流管理、采購管理、等生產(chǎn)制造管理相關(guān)職位。

【培訓證書】：報到時請?zhí)峤淮笠淮绮噬�照�?張，課程結(jié)束后頒發(fā)學習證書。