領導力建設和人才培養將成為企業人力資源活動的重中之重。而人才發展模型就是領導力建設和人才培養的基礎工具，通過建立人才發展模型并實施有效的培訓管理，有目的地引導企業的領導團隊自主開發潛能，達到完善自我、提升領導力水平、提升組織績效的目的，進而為打造企業一流的核心團隊、建立企業優秀的文化及核心競爭力、推動企業戰略目標的有效實施、實現企業可持續性的成長提供堅實的管理基礎。

     終生學院經過多年的發展和大量的研究案例，通過多名專業顧問設計了人才發展模型。通過研究發現企業的優秀人才總會扮演者兩種重要的角色一是管理者、二是領導者，他們不但懂得如何管理企業，而且更會領導他的員工。人才的成長都是需要經歷不同的階段，不同的階段他們的任務都有所不同，工作的重點也不同。整個模型圍繞著人才的成長路線和工作需求路線，有針對性地對人才的不同成長階段進行培養。

人才發展模型應用：

·   結合企業情況，了解人才在不同發展階段的工作重點和培養方向

·   通過人才發展模型可以設計可操作性、靈活地的素質能力模型

·   建立人才發展培訓體系，提供培訓建議指導

·   結合績效評估體系，給予不同階段、不同層次人員的考核項目指導

說明：培訓建議在這里指的可能是課程或者這方面的知識