2天培訓+1天知名企業(yè)參觀+1天考察北京園博會

如何建立企業(yè)培訓體系與培訓管理實務

一、培訓背景

21 世紀的人才短缺將是一個世界現(xiàn)象,企業(yè)的競爭實際上是人才的競爭。企業(yè)培訓是企業(yè)人力資產增值的重要途徑,也是企業(yè)組織效益提高的重要過程。在工作復雜性和更新性日益增強的今天，培訓已不僅是新職工的“必修課程”，也是老職員需要不斷參加的活動，是企業(yè)一項長期的工作，是人力資源開發(fā)的重要手段。

作為人力資源部經理或是培訓經理，經常面臨如此的困惑：

●如何讓培訓的效果看得見，摸得著？培訓的業(yè)績如何衡量？培訓的效果如何體現(xiàn)？到底如何搜集培訓需求？如何讓培訓與人才發(fā)展緊密結合？如何讓培訓成為經理和老板的最愛？如何讓培訓的效益最大化？

●培訓成功的關鍵所在：培訓與公司業(yè)務發(fā)展的結合；培訓與人力資源管理制度的緊密結合；將培訓與學習結合在一起——建設學習型組織。 

二、培訓對象

1、各企業(yè)人力資源總監(jiān)（經理）、行政總監(jiān)（經理）、薪資福利主管(專員)、績效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓主管(專員)、培訓師、招聘主管(專員)，工會、企業(yè)法律顧問等；

2、各企業(yè)部門主管、中層經理等各類管理人員和業(yè)務骨干以及總經辦、辦公室、企管部、綜合部、銷售部等部門相關人員參加。

三、培訓內容

第一天上午授課內容：《能力矩陣--高效的培訓管理工具》

（一）培訓的目的：彌補員工能力差距

1、培訓課程的目的是什么？       2、培訓管理的目的是什么？

（二）用能力矩陣來管理培訓

1、用能力矩陣來評估能力差距     2、能力的發(fā)展需求與培訓計劃

（三）用能力矩陣來考核能力提升

1、能力矩陣考核示例圖           2、各項能力的達標率

3、員工個人能力的達標率         4、部門能力的達標率

第一天下午授課內容：《培育有用的人：年度培訓規(guī)劃》

（一）培訓需求分析

1、培訓需求調查信息匯總         2、培訓需求調查信息分析

3、針對差異的整改方案           4、培訓計劃可行性方案

（二）年度培訓計劃設計

1、員工的參與。員工參與也可使培訓更切合員工的真實需要。

2、管理者的參與。各部門主管對于部門內員工的能力及所需何種培訓，通常較負責培訓計劃者或最高管理層更清楚，故他們的參與、支持及協(xié)助，對培訓計劃的成功有很大的幫助。

3、時間安排。在制訂培訓計劃時，必須準確預測培訓所需時間及該段時間內人員離開是否影響組織的運作，時間表擬定后應嚴格執(zhí)行。

4、成本控制。培訓計劃必須符合組織的資源限制。能否確保經費的來源和能否合理地分配和使用經費，不僅直接關系到培訓的規(guī)格、水平及程度，而且也關系到培訓者與學員能否有很好的心態(tài)來對待培訓。

（三）培訓課程開發(fā)

1、培訓課程的開發(fā)以企業(yè)的戰(zhàn)略目標為根本出發(fā)點。企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)是檢驗培訓課程體系有效性的最好標準。

2、培訓課程的開發(fā)以任職資格體系為依據。任職資格體系分層、分類的管理思想能有效地幫助企業(yè)診斷員工的能力現(xiàn)狀與差距，從而產生培訓需求，并影響到培訓課程設計。

3、培訓課程的開發(fā)以培訓資源為依據。培訓課程體系的設計不能脫離目前企業(yè)的實際情況進行設計，否則將使培訓課程體系無法落地。

第二天上午授課內容：《金牌講師授課技巧》

第二天下午授課內容：《培訓開發(fā)與管理》

四、培訓時間

2012年6月20日至6月24日  地點：北京市

（19日全天報到，24日結束）

會務組根據各單位回傳報名回執(zhí)表，于開班前一星期以傳真形式通知參加培訓人員具體報到地點、乘車路線及相關注意事項等。

五、參觀企業(yè)交流

聯(lián)想、用友、燕京、首鋼、北京現(xiàn)代、百度、清華大學、北京大學、同仁堂等優(yōu)秀企業(yè)選擇性參觀。

六、現(xiàn)場授課講師與培訓方式

培訓方式：情境學習+討論質疑+互動交流+講師解析+實戰(zhàn)演練+講師總結

王梓灃，中企聯(lián)專職講師，人力資源課程設計總監(jiān)，中國形象設計協(xié)會高級講師，曾服務過世界500強企業(yè)，擔任高級管理和培訓職務。

擅長的課程包括人力資源系列課程、九型人格、商務社交禮儀、ttt有效表達、團隊建設與團隊溝通、企業(yè)中層干部管理技能提升、心靈疏導等。王老師的授課風格幽默輕松，深入淺出，案例豐富，高效實用，同時會更多關注企業(yè)的需求，解決企業(yè)的實際問題，深受企業(yè)和學員的喜愛。

王老師服務過的企業(yè)有：三一重工、山西潞安集團設計公司、管道機器人有限公司、深圳航空、南方航空、吉林省政府機關、北京市婦聯(lián)、中糧集團、天津摩托羅拉、北京房山婦聯(lián)、上海恒昌、浙江大學、中航電測研究院、攀鋼、山大MBA、北京新濠投資顧問有限公司、黑龍江亞布力雪場等國內幾百家大中企業(yè)及政府機構。

七、認證證書（如需辦理證書費用為800元/人）

經培訓通過考試合格后頒發(fā)人力資源和社會保障部《培訓管理師》培訓證書（帶國徽）。網上注冊、官方網站查詢,全國通用，根據《職業(yè)教育法》的規(guī)定，人力資源管理部門和用人單位可根據此證了解人員接受培訓的情況，作為能力評價、考核、聘用和任職的重要依據。請學員準備身份證復印件一份，二寸證件照2張，提前郵遞或現(xiàn)場報到時交至會務組。證書可在人力資源和社會保障部中國國家人事人才培訓網進行查詢，

八、收費標準

本次培訓費2800元/人（含學費、資料講義、學習文具、參觀費、北京園博會門票），報到后統(tǒng)一開具發(fā)票；如需安排食宿，會務組可統(tǒng)一安排，費用自理，約1200元/人。

九、第九屆中國國際園林花卉博覽會（簡稱園博會）

主題：綠色交響、盛世園林

時間：2013年05月18日至2013年11月18日

地點：北京永定河畔

簡介：此次園博會選址坐落于北京永定河畔，秉承永定河、盧溝橋、宛平城等歷史文脈。本屆園博會以“綠色交響、盛世園林”為主題，以“園林城市、美好家園”為口號，體現(xiàn)“和諧、創(chuàng)新、生態(tài)”理念，將為北京建設宜居城市、發(fā)展文化創(chuàng)意產業(yè)帶來新的機遇。園博會期間，有數(shù)百萬的游人從全國乃至世界各地來到園博會所在地，它將有力地刺激城市商貿、旅游服務和環(huán)境景觀的發(fā)展，為城市帶來顯著的經濟效益和深遠的社會影響。