汪明凱- 培訓講師
性 別：男士
所 在 地：上海 詳細地址:上海市松江區古樓公路1858弄102號102
精通行業：醫藥、制造、快消、電信
擅長領域：組織戰略、管理能力建立、人力資源體系建立
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博客/網址：
電子郵件：****** QQ號碼：******
參考費用：15000元/天
關注人氣：1941次
講師詳細信息
汪明凱老師介紹
☆ 
中企聯培訓網高級講師
☆ 組織戰略及領導力建設專家
☆ 實戰型人力資源管理培訓與咨詢專家
☆ 企業全面人力資源管理體系構建專家
☆ 高級人力資源管理師
☆ 亞洲人力資源管理協會特約講師
☆ 上海社科院人力資源培訓講師
☆ 上海交通大學教育集團簽約講師
☆ 人民大學上海RDR學院客座教授
☆ 美國CUW MBA 客座教授
☆ 上海工會管職業部學院客座教授
☆ 上海裕德學院簽約教授
☆ 國家留學基金委特約講師
☆ PI全球認證分析師
☆ DISC認證講師
背景介紹：
Ø 具有17年中外資大型企業人力資源管理經驗, 其中10年世界500強經歷。歷任500強企業培訓經理、人力資源總監、美國500強HRVP、中資跨國企業全球人力行政副總裁、高級管理顧問等職務。涉及制造、醫藥、化工、消費品、教育培訓、電子、研發等眾多行業。
Ø 蘇州大學英語專業學士 中國人民大學經濟學碩士 法國尼斯大學DBA
擅長領域：
☆ 組織戰略、文化與組織變革
☆ 戰略人力資源管理
☆ 領導力建設
☆ 執行立提升
☆ 管理技能建立
☆ 構建企業全面的人力資源管理體系，包括人力資源管理全套制度流程設計、薪酬方案設計、績效體系設計、職位發展通道設計及勞動關系解決方案等
價值與收獲
☆ 診斷： 實際調研，把握管理脈搏，運用適合診斷項目，“量體裁衣”、“對癥下藥”。
☆ 方案應用指導： 全程式、可行性、可操作性實施方案。推廣性的應用指導，保證方案“落地”。
☆ 理論： 緊隨理論前沿研究，緊密結合實操需求，概念導入精準到位，知識淺顯易懂，指導性強。
☆ 案例： 案例使用相關性強、參考性足、解釋清晰、說明透徹，具有較強的參考價值和引導作用。
☆ 系統：以系統性的展現方式，邏輯性強、步驟清楚、操作性強的方法，指導學員實操技能。
☆ 工具：以實操性工具、圖表幫助企業和學員將所學知識和方案成功實施。
☆ 無憂： 授課認真、細致并配以完善的訓后服務，及時幫助企業和學員解決遇到的問題和難題。
授課風格：
汪老師的授課風格表現為：“理念導入”+“實務案例講解”+“解決方案”，以多年500強外企、民企和上市集團公司的豐富人力資源管理和企業高級管理實戰經驗，根據客戶及學員的實際情況闡述內容和觀點，深入淺出地解決實際問題，與學員共同分享切身體會和感受。在培訓中采用行動學習法、提問、探詢、案例研究和小組討論等互動性非常強的培訓方式，積極引導學員全身心投入緊張的思考與感悟。高度實戰的培訓內容、精湛的培訓技巧、生動流暢、氣場強的授課風格深受眾多企業及學員的高度認可與好評，在服務過的企業中享有較高的聲譽。被認為是培訓界講求“實戰制勝”的講師專家之一。
主要培訓方式：
1、 分組互動式（講授，案例，提問，練習，游戲，行動演練，視頻）
2、 大型演講式（演講，案例分享、互動提問解答）
3、 咨詢式輔導培訓（講授、行動演練、咨詢方案、孵化）
主講課程：
☆ 戰略管理類
《企業戰略人力資源管理》 《企業人力資源戰略規劃》
《企業戰略績效管理》 《企業綜合平衡計分卡》
☆ 組織變革與管理
《組織結構及崗位設計實務》 《工作分析與組織人員配置》
《組織中的人際關系管理》 《追求共識的圓點：組織溝通與沖突 管理》
☆ 領導力課程
《如何快速提高領導力》 《情境領導》
《領導力與影響力》 《領導者如何處理上下級關系》
《基層干部領導技巧》 《以價值觀為本的領導》
☆ 管理技能類課程
《有效運籌時間》 《360o 溝通技巧》
《MTP管理才能發展培訓》 《如何有效授權》
《一線管理人員的管理技能培訓》 《輔導---使他人更出色的技巧》
《專業演講與呈現技巧》
☆ 執行力課程
《打造卓越戰略執行力》 《打造高效能團隊》
《如何提升團隊戰斗力》 《執行力--為達成目標而戰的能力》
《工作計劃制定與有效實施》
☆ 人力資源類課程
《優秀人才的選育用留》 《非人力資源經理的人力資源管理》 （雙語）
《聘用佼佼者》 《已解決問題為導向的培訓》
《從培訓管理到績效改進》 《個人績效合約--建立切實可行的 目標》
《卓越的績效管理體系建設》 《目標管理與計劃實施》
《績效輔導與績效面談》 《如何有效管理核心員工》
《薪酬方案---系統的員工激勵機制》 《人才梯隊建設與職業生涯規劃》
【HR咨詢領域】
² 組織設計與工作分析 ² 績效管理體系²
崗位評估與薪酬福利體系² 企業培訓管理體系 ²
任職資格與勝任力模型 ² 整套人力資源管理體系構建
² 企業勞動關系全案咨詢 企業人才梯隊建設與員工職業生涯規劃
服務過的典型案例：
1、 為上海某民營大型跨國企業建立健全了“全套人力資源管理體系”
通過一年的時間幫助企業中國區域建立健全了全套人力資源管理體系（包括公司的管理規章制度、全套的薪酬福利體系和績效管理體系、人員的定崗定編定員工作等），
