性　　別：女士

所 在 地：北京    詳細地址:海淀區(qū)

精通行業(yè)：制造業(yè)、汽車行業(yè)

擅長領域：

聯(lián)系電話：請聯(lián)系本站客服    辦公電話：******

博客/網(wǎng)址：

電子郵件：******    QQ號碼：******

參考費用：0元/天

關注人氣：2053次

培訓師介紹：任繼芳

職業(yè)背景：

u      職業(yè)培訓師＆咨詢顧問

u      實戰(zhàn)派質量管理和現(xiàn)場管理改善專家

u      實戰(zhàn)派基層組織建設和團隊建設管理專家

u      班組建設與班組長勝任素質能力建設課題研發(fā)者           

主要經(jīng)歷：

w           具有十余年以上大型國企綜合制造企業(yè)和汽車行業(yè)的從業(yè)背景；具有制造行業(yè)的產(chǎn)品設計、制造過程設計、生產(chǎn)現(xiàn)場管理、系統(tǒng)質量管理和過程質量控制等多方面的工作經(jīng)歷和管理經(jīng)歷。并系統(tǒng)研修了現(xiàn)場質量管理、生產(chǎn)管理與實際運作，在現(xiàn)場管理改善方面具有豐富閱歷與實踐經(jīng)驗，曾歷任制造分廠的技術廠長、公司質量部經(jīng)理。

w           曾任某世界500強企業(yè)培訓經(jīng)理，系統(tǒng)設計了基于組織戰(zhàn)略發(fā)展和崗位勝任素質能力模型的企業(yè)培訓體系。并負責全公司的生產(chǎn)管理、質量管理工具的應用推進工作，作為企業(yè)內部授權的培訓師，長期擔任員工和供應商的質量管理培訓。

w           具有8年以上咨詢培訓業(yè)的工作經(jīng)歷，在咨詢、培訓項目開發(fā)、項目實施規(guī)劃、課程開發(fā)和實施上有豐富的經(jīng)驗和經(jīng)歷，特別是對中國企業(yè)班組現(xiàn)狀的深刻理解以及對卓越班組建設課題的深入研究和實踐，獲得了企業(yè)方的高度認同。

w           具有數(shù)十家汽車制造業(yè)質量管理體系、生產(chǎn)管理改善的咨詢與培訓經(jīng)歷，成效顯著。曾長期擔任中國一汽集團公司供應商審核、管理項目負責人，高級顧問。

w           具有數(shù)十家企業(yè)班組建設和三基建設的咨詢式培訓經(jīng)歷，在培訓現(xiàn)場即形成學員的實際能力、解決企業(yè)實際問題、為企業(yè)創(chuàng)造實際績效，獲得企業(yè)方和培訓學員的高度認可，并簽訂后繼合作協(xié)議。

w           具有數(shù)十場卓越班組建設公開課的培訓經(jīng)歷，每場參加學員從20名—120人，公開課培訓滿意度平均在90分以上。參訓學員包括企業(yè)高層、中層經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、車間主管和班組長，學員對課程的實用性和實操性高度認同，并在公開課現(xiàn)場達成企業(yè)內訓意向和內訓協(xié)議。

w           咨詢培訓涉及的行業(yè)有制造業(yè)、汽車制造業(yè)、鋼鐵行業(yè)、電子制造業(yè)、電力行業(yè)、石油石化行業(yè)、煤炭行業(yè)等。

研究領域：

w           企業(yè)質量管理、現(xiàn)場管理、流程管理的項目開發(fā)與課程開發(fā)，培訓與咨詢的實施；

w           企業(yè)班組建設的項目開發(fā)與課程開發(fā)，培訓與咨詢實施；以及班組建設與質量管理、現(xiàn)場管理和流程管理的高度整合和融合；

主講課程：

班組建設：

《卓越班組建設與班組長核心勝任能力提升》系列課程

《卓越班組建設》（兩天公開課）

《卓越班組長勝任力塑造》（一天基礎版內訓；兩天基礎版、標準版內訓）                  

《做基層管理者教練—班組建設與班組管理務實》

《員工基本職業(yè)化素養(yǎng)塑造》

質量管理：

《質量經(jīng)營管理與實施》

《質量功能展開訓練》（QFD）

《潛在失效模式與后果分析訓練》（FMEA）

《防錯技術與管理防錯思維訓練》（Poka-Yoke）

《有效解決問題思維訓練》（QC7）

《現(xiàn)場品質管理與改善能力訓練》

《ＱＣ實踐與全員改善能力訓練》

現(xiàn)場管理：

《生產(chǎn)現(xiàn)場管理與改善能力訓練》           

個人風格：

實戰(zhàn)型培訓師和咨詢師，承諾三實效果的培訓師�；�于客戶實際問題的培訓項目內容的二度研發(fā)，為企業(yè)度身定做符合其特定需求的培訓內容。擅長案例教學，以企業(yè)自身的實際案例進行培訓，在培訓過程中啟發(fā)引導學員獨立的解決工作中的實際問題，提升學員的企業(yè)特定需要的實戰(zhàn)能力。通過案例培訓法、情境體驗法、實戰(zhàn)訓練、主題式互動研討等培訓技術的結合應用，形成了“培、訓、煉、化”四位一體的能力塑造模式，使培訓效果高于現(xiàn)行一般的培訓模式。

在咨詢服務過程中，注重企業(yè)實際需求和實際問題的解決方案策劃，在實施的過程中注重與企業(yè)文化相容形成具有企業(yè)特色的管理模式，并注重引領企業(yè)管理人員在管理模式建設過程中的管理能力的形成，關注客戶的實效性和實操性。

成功案例：

任繼芳老師為國內近百家知名企業(yè)各級管理人員提供了多個專題的咨詢與培訓輔導，均取得了卓有成效的效果, 其所參與主持的項目受到了核心團隊成員、渠道合作商、企業(yè)學員和企業(yè)領導的普遍歡迎和高度評價。服務客戶有如：

Ø        中國一汽集團：代表一汽集團進行了歷時八個月的供應商二方審核與管理咨詢

Ø        煙臺通用汽車公司：         基層管理者勝任素質能力提升系列培訓

Ø        一汽塔奧金環(huán)有限公司：     班組建設與班組長勝任素質能力提升

Ø        奇瑞集團：                 班組建設與班組管理務實—做基層管理者教練

Ø        萊鋼集團永鋒鋼鐵公司：     班組建設、系列質量工具培訓

Ø        富士康科技集團：           基層管理者勝任素質能力提升系列培訓

Ø        國華電力集團公司：         班組長勝任素質能力提升系列培訓

Ø        南方電網(wǎng)公司：             班組長勝任素質能力提升系列培訓

Ø        中國甘肅電網(wǎng)公司：         班組建設與班組長勝任素質能力提升多期培訓與輔導

Ø        靖遠二電公司：             班組長勝任素質能力提升系列培訓

Ø        航天科工集團：             班組建設與班組長勝任力提升

Ø        烏魯木齊電業(yè)局：           管理防錯與思維訓練

Ø        中石化石煉化股份：         班組建設與班組長勝任素質能力提升系列培訓

Ø        湖南株硬刀具股份有限公司： 班組建設與班組管理多期培訓與輔導

Ø        上海日立電器有限公司：     班組建設與班組管理多期培訓與輔導

Ø        上海日滕電腦配件公司：     班組建設與班組管理多期培訓與輔導

Ø        波司登股份有限公司：       班組建設與班組管理多期培訓與輔導

Ø        中煤平朔集團有限公司       班組建設與班組長勝任力提升多期培訓

Ø        三一重工集團：             質量管理講座（質量功能展開QFD）

Ø        曦力軟件信息技術有限公司   中層管理者角色認知與勝任力提升

Ø        石林供電有限責任公司       管理者角色認知與職業(yè)素質塑造

Ø        北京曲美家具有限公司       員工職業(yè)化素養(yǎng)塑造

Ø        長春一汽四環(huán)車箱分公司：   TS16949質量體系咨詢與培訓輔導

Ø        日新工機公司：             TS16949質量體系咨詢與培訓輔導

Ø        康泰斯空壓機公司：         TS16949質量體系咨詢與培訓輔導

Ø        大連祥發(fā)模具公司：         TS16949質量體系咨詢與培訓輔導

Ø        大連大顯精密軸有限公司：   TS16949質量體系咨詢與培訓輔導

Ø        大連莫萊克斯公司：         防錯管理與思維訓練系列培訓輔導

Ø        新光華晨發(fā)動機公司：       精益生產(chǎn)、精細化管理系列培訓

Ø        北安進發(fā)塑料制品公司：     系列質量工具培訓與操作輔導

Ø        西安華泰座椅公司：         質量工具培訓與操作輔導

Ø        其它略……

馬堅行

程姣

劉曉亮

姚俊杰

梅明平

郭敬峰

王浩

南斌

王嬿焱

黃洋

劉玉權

張益謙

黃飛宏

周建