任繼芳- 培訓講師
性 別：女士
所 在 地：北京 詳細地址:海淀區
精通行業：制造業、汽車行業
擅長領域：
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參考費用：0元/天
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講師詳細信息
培訓師介紹：任繼芳
職業背景：
u 職業培訓師＆咨詢顧問
u 實戰派質量管理和現場管理改善專家
u 實戰派基層組織建設和團隊建設管理專家
u 班組建設與班組長勝任素質能力建設課題研發者
主要經歷：
w 具有十余年以上大型國企綜合制造企業和汽車行業的從業背景；具有制造行業的產品設計、制造過程設計、生產現場管理、系統質量管理和過程質量控制等多方面的工作經歷和管理經歷。并系統研修了現場質量管理、生產管理與實際運作，在現場管理改善方面具有豐富閱歷與實踐經驗，曾歷任制造分廠的技術廠長、公司質量部經理。
w 曾任某世界500強企業培訓經理，系統設計了基于組織戰略發展和崗位勝任素質能力模型的企業培訓體系。并負責全公司的生產管理、質量管理工具的應用推進工作，作為企業內部授權的培訓師，長期擔任員工和供應商的質量管理培訓。
w 具有8年以上咨詢培訓業的工作經歷，在咨詢、培訓項目開發、項目實施規劃、課程開發和實施上有豐富的經驗和經歷，特別是對中國企業班組現狀的深刻理解以及對卓越班組建設課題的深入研究和實踐，獲得了企業方的高度認同。
w 具有數十家汽車制造業質量管理體系、生產管理改善的咨詢與培訓經歷，成效顯著。曾長期擔任中國一汽集團公司供應商審核、管理項目負責人，高級顧問。
w 具有數十家企業班組建設和三基建設的咨詢式培訓經歷，在培訓現場即形成學員的實際能力、解決企業實際問題、為企業創造實際績效，獲得企業方和培訓學員的高度認可，并簽訂后繼合作協議。
w 具有數十場卓越班組建設公開課的培訓經歷，每場參加學員從20名—120人，公開課培訓滿意度平均在90分以上。參訓學員包括企業高層、中層經理、生產經理、車間主管和班組長，學員對課程的實用性和實操性高度認同，并在公開課現場達成企業內訓意向和內訓協議。
w 咨詢培訓涉及的行業有制造業、汽車制造業、鋼鐵行業、電子制造業、電力行業、石油石化行業、煤炭行業等。
研究領域：
w 企業質量管理、現場管理、流程管理的項目開發與課程開發，培訓與咨詢的實施；
w 企業班組建設的項目開發與課程開發，培訓與咨詢實施；以及班組建設與質量管理、現場管理和流程管理的高度整合和融合；
主講課程：
班組建設：
《卓越班組建設與班組長核心勝任能力提升》系列課程
《卓越班組建設》（兩天公開課）
《卓越班組長勝任力塑造》（一天基礎版內訓；兩天基礎版、標準版內訓）
《做基層管理者教練—班組建設與班組管理務實》
《員工基本職業化素養塑造》
質量管理：
《質量經營管理與實施》
《質量功能展開訓練》（QFD）
《潛在失效模式與后果分析訓練》（FMEA）
《防錯技術與管理防錯思維訓練》（Poka-Yoke）
《有效解決問題思維訓練》（QC7）
《現場品質管理與改善能力訓練》
《ＱＣ實踐與全員改善能力訓練》
現場管理：
《生產現場管理與改善能力訓練》
個人風格：
實戰型培訓師和咨詢師，承諾三實效果的培訓師。基于客戶實際問題的培訓項目內容的二度研發，為企業度身定做符合其特定需求的培訓內容。擅長案例教學，以企業自身的實際案例進行培訓，在培訓過程中啟發引導學員獨立的解決工作中的實際問題，提升學員的企業特定需要的實戰能力。通過案例培訓法、情境體驗法、實戰訓練、主題式互動研討等培訓技術的結合應用，形成了“培、訓、煉、化”四位一體的能力塑造模式，使培訓效果高于現行一般的培訓模式。
在咨詢服務過程中，注重企業實際需求和實際問題的解決方案策劃，在實施的過程中注重與企業文化相容形成具有企業特色的管理模式，并注重引領企業管理人員在管理模式建設過程中的管理能力的形成，關注客戶的實效性和實操性。
成功案例：
任繼芳老師為國內近百家知名企業各級管理人員提供了多個專題的咨詢與培訓輔導，均取得了卓有成效的效果, 其所參與主持的項目受到了核心團隊成員、渠道合作商、企業學員和企業領導的普遍歡迎和高度評價。服務客戶有如：
Ø 中國一汽集團：代表一汽集團進行了歷時八個月的供應商二方審核與管理咨詢
Ø 煙臺通用汽車公司： 基層管理者勝任素質能力提升系列培訓
Ø 一汽塔奧金環有限公司： 班組建設與班組長勝任素質能力提升
Ø 奇瑞集團： 班組建設與班組管理務實—做基層管理者教練
Ø 萊鋼集團永鋒鋼鐵公司： 班組建設、系列質量工具培訓
Ø 富士康科技集團： 基層管理者勝任素質能力提升系列培訓
Ø 國華電力集團公司： 班組長勝任素質能力提升系列培訓
Ø 南方電網公司： 班組長勝任素質能力提升系列培訓
Ø 中國甘肅電網公司： 班組建設與班組長勝任素質能力提升多期培訓與輔導
Ø 靖遠二電公司： 班組長勝任素質能力提升系列培訓
Ø 航天科工集團： 班組建設與班組長勝任力提升
Ø 烏魯木齊電業局： 管理防錯與思維訓練
Ø 中石化石煉化股份： 班組建設與班組長勝任素質能力提升系列培訓
Ø 湖南株硬刀具股份有限公司： 班組建設與班組管理多期培訓與輔導
Ø 上海日立電器有限公司： 班組建設與班組管理多期培訓與輔導
Ø 上海日滕電腦配件公司： 班組建設與班組管理多期培訓與輔導
Ø 波司登股份有限公司： 班組建設與班組管理多期培訓與輔導
Ø 中煤平朔集團有限公司 班組建設與班組長勝任力提升多期培訓
Ø 三一重工集團： 質量管理講座（質量功能展開QFD）
Ø 曦力軟件信息技術有限公司 中層管理者角色認知與勝任力提升
Ø 石林供電有限責任公司 管理者角色認知與職業素質塑造
Ø 北京曲美家具有限公司 員工職業化素養塑造
Ø 長春一汽四環車箱分公司： TS16949質量體系咨詢與培訓輔導
Ø 日新工機公司： TS16949質量體系咨詢與培訓輔導
Ø 康泰斯空壓機公司： TS16949質量體系咨詢與培訓輔導
Ø 大連祥發模具公司： TS16949質量體系咨詢與培訓輔導
Ø 大連大顯精密軸有限公司： TS16949質量體系咨詢與培訓輔導
Ø 大連莫萊克斯公司： 防錯管理與思維訓練系列培訓輔導
Ø 新光華晨發動機公司： 精益生產、精細化管理系列培訓
Ø 北安進發塑料制品公司： 系列質量工具培訓與操作輔導
Ø 西安華泰座椅公司： 質量工具培訓與操作輔導
Ø 其它略……
