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李偉旗老師

--國內(nèi)人力資源與運營管理資深專家

中企聯(lián)培訓中心特級講師

培訓風格：培訓特點是激情、幽默，親和、生動，讓學員

現(xiàn)場學習，現(xiàn)場掌握，回去能用，用之有效。

主講課程：《績效突破-——把“績效指標”變成“公司

利潤”》、《公司復制力---小企業(yè)長大的秘密》、《人

才突破總裁實戰(zhàn)特訓營》，《職業(yè)選手——團隊職業(yè)化訓

練營》。

增值服務：李老師講課后，可以留在當?shù)兀瑢φn堂上有咨詢需求的學員企業(yè)進行調(diào)研訪談，

提供咨詢幫助，深受廣大學員好評。

李偉旗，國內(nèi)人力資源與運營專家，國內(nèi)經(jīng)典實戰(zhàn)總裁課程《績效突破》、

《公司復制力》、《人才突破總裁特訓營》主講人，國內(nèi)汽車、高鐵配套、商業(yè)零售、建筑

裝修、酒店和物業(yè)服務等多個行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)咨詢和訓練專家。

李偉旗老師，大連理工大學工商管理碩士研究生畢業(yè)，從事過生產(chǎn)制造、投資管理、文

化產(chǎn)業(yè)、高新技術(shù)等多種行業(yè)10 余年，具有十分豐富的企業(yè)管理實際經(jīng)驗。曾任某民營投

資公司CEO 兼文化公司總經(jīng)理；10 余年大型國有企業(yè)專業(yè)技術(shù)與管理工作經(jīng)驗，多年黨政

機關(guān)和社會團體工作經(jīng)歷；在企業(yè)戰(zhàn)略管理、人力資源管理、運營管理、文化管理方面很深

的造詣。

李偉旗老師，“實戰(zhàn)派”講師的代表性人物。李老師特別擅長運用管理工具、實用方法，解決中國企業(yè)

中的管理難題，幫助企業(yè)突破管理瓶頸，他以深厚的理論功底、生動的案例講解、細致的現(xiàn)

場訓練，提供了高質(zhì)量的培訓與咨詢服務，受到企業(yè)的廣泛歡迎與好評。

李偉旗老師主講的《績效突破》、《公司復制力》是時代興邦最為經(jīng)典的咨詢式、實

戰(zhàn)型、工具化的總裁課程，是高校總裁班的首選課程，在國內(nèi)獨樹一幟，深受好評。

李老師的培訓特點是激情、幽默，親和、生動，讓學員現(xiàn)場學習，現(xiàn)場掌握，回去能用，

用之有效。

咨詢、培訓過的部份行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)：

國內(nèi)汽車發(fā)動機總成最大的系統(tǒng)解決方案提供商——大連豪森瑞德設備公司

國內(nèi)穩(wěn)定桿行業(yè)最大的企業(yè)——揚州東升汽車零部件公司

國內(nèi)高鐵輪對生產(chǎn)配套最大合資企業(yè)——山西智奇鐵路公司

國內(nèi)縣以下地區(qū)最大的商業(yè)零售企業(yè)——承德北雁商城

北京高端裝飾裝修行業(yè)最大的企業(yè)——中國建筑裝飾集團第五分事業(yè)部

北京首都機場周邊市場占有率最大的酒店——北京豐榮君華酒店

北京市最多的科技園區(qū)運營商、中國首家在美國硅谷投資置業(yè)建立高科技園區(qū)的企業(yè)——北

京瀚海智業(yè)投資管理集團

重慶市最大的民營物業(yè)企業(yè)——重慶博林物業(yè)公司

成都市公路交通行業(yè)最大的民營企業(yè)——四川泰通交通工程公司

成都市教育行業(yè)最佳民營企業(yè)——成都三原置業(yè)（集團）

山西大同地區(qū)酒品最大零售企業(yè)——大同新偉鵬酒業(yè)公司

河北衡水最大醫(yī)藥連鎖企業(yè)——衡水龍馬醫(yī)藥公司

服務過的企業(yè)：

工商銀行、山西王家峪煤業(yè)集團、物美集團、億達集團、大連港集團、山西證劵、河南影

視集團、中航工業(yè)成飛集團、豐榮科技、浙江神將門業(yè)、山東大蔡牧業(yè)集團、山西無界文

化集團、陜西凌云集團、金府地產(chǎn)、四川華蜀醫(yī)藥、重慶安達爾環(huán)保、貴州安拓科技、大

連萬誠海產(chǎn)等百余家企業(yè)。

客戶評價：

經(jīng)過李老師人力資源的培訓和咨詢項目輔導，我現(xiàn)在和公司中高管們已經(jīng)完全能夠在一

個頻道上溝通了，相互理解、配合，他們都能夠帶來團隊拿結(jié)果，為公司的長遠發(fā)展起到了

非常關(guān)鍵的作用。

---------大同新偉鵬酒業(yè)雷董事長

我邀請李老師為東升公司進行了人力資源管理咨詢和5i 運營管理的實戰(zhàn)訓練，是因為

我建立了現(xiàn)代化的產(chǎn)品生產(chǎn)線，李老師又給我們建立了“人才生產(chǎn)線”、建立了運營管理機

制，我找到了“解放自己”管理的方法，團隊進步特別快，我實施國際化戰(zhàn)略的信心更強，

感謝李老師！

----揚州東升汽車零部件公司劉總經(jīng)理

李老師講的職責體系是我們最缺的，因為沒有職責，不清楚各部門、各崗位的工作內(nèi)容

和結(jié)果，所以，我們想考核做不了，都是些定性的指標，靠拍腦子、憑感情、看印象，根本

達不到我想要的結(jié)果；我要按李老師交給的工具和方法，先把職責體系建起了，讓大家都知

道“千斤重擔眾人挑”、“人人頭上有指標”，考核才有依據(jù)，再用運營機制保障職責落地，

公司的績效才能搞上去，我才能解放出來。

------衡水龍馬醫(yī)藥公司張董事長

李老師帶領(lǐng)的專家組幫泰通公司完成了人力資源和運營體系訓練項目，他們以專業(yè)的理

論體系、敬業(yè)的態(tài)度，耐心的輔導和細致的訓練，以及簡單實用的方法傳授，健全了泰通的

人力資源體系，建立了運營管理的機制，提升了中高管團隊的管理能力，讓泰通的中高管們

在實際的經(jīng)營管理中真正感受到超值的客戶價值，真誠的感謝李老師們。

------四川泰通交通工程公司鄭董事長

馬堅行

程姣

劉曉亮

姚俊杰

梅明平

郭敬峰

王浩

南斌

王嬿焱

黃洋

劉玉權(quán)

張益謙

黃飛宏

周建