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班組長,生產現場安全要如何保障?

2015年03月18日 05;18;03 人氣度:2295 作者: 來源:

  我們知道,人的行為失范是導致安全事故發生的主要誘因,在生產活動中諸如降低技術標準、簡化作業程序等不規范行為都會為安全生產埋下隱患。而生產現場作為班組成員戰斗的前沿陣地,其安全關系著企業的生存和發展,班組長對于班組各項規章制度、技術標準、作業規程等管理水平的高低,關乎著企業生產安全能否落實到位。

  作為一名班組長,如何才能保障企業生產有序進行,現場安全風險管理到位呢?致力于中國班組管理研究十年的中國班組網的老師建議,班組長可以從以下幾點做起。

  (1)落實班前預測制度。班前預測是識別和研判現場作業安全風險的重要一環,班前預測要針對作業人員、作業地點、作業項目和使用機具等實際情況逐項查找安全風險因子,制定整改措施,細化到崗位,落實到個人。

  (2)落實班組學習制度,通過安全理論學習和業務知識學習,讓職工明確當前的安全形勢和任務,掌握新技術,提高安全風險認知能力。

  (3)落實崗位自控、提醒互控和檢查他控機制,在作業中用制度自我約束、靠規章提醒他人,形成過程控制閉環管理,使每個作業環節都處于可控狀態。

  (4)強化作業過程控制,做到防護設置到位、人員分工安全措施交代明確、機具狀態良好、材料準備充足、工序銜接順暢、質量檢查嚴格,確保安全、優質、高效地完成生產任務。

  當然,生產現場的安全保障不是單靠班組長一人就能完成的,這需要班組成員與班組長共同努力,相互配合。如果您有更多關于班組安全的信息想要了解,歡迎咨詢

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